工程项目管理课后题

《工程项目管理课后题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。项目风险管理过程包括项目风险识别，项目风险评估，项目风险响应，项目风险控制。项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策(2)对工程项目施工进行有效控制；(3)严格财务制度，加强财务管理；(4)确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。成本控制的主要工作包括：成本计划工作，即主要是成本预算工作、成本监督、成本跟踪、成本诊断工作、其它工作。工程质量事故处理的依据有哪些？质量事故的实况资料，有关合同及合同文件，有关的技术文件和档案，相关建设法规建筑工

2、程质量不符合要求时的处理原则？(1)经返工重做，应重新进行验收；(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。监理工程师进行现场质量检验的方法有哪几类？其主要内容包括哪些方而？目测法、检测工具量测法以及试验

3、法。(1)目测法：即凭借感官进行检查，也可以叫做观感检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。(2)量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。(3)试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段,取得数据，分析判断质量情况。包括：1)理化试验；2)无损测试或检监理工程师施工图审核的主要内容是什么？熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期避免因图纸错误造成投资损失对设计变更进

4、行技术经济比较,严格控制设计变更工程保修阶段监理单位的工作有哪三个？事件1：工长应负责任，施工没有进行技术交底，由于危险的操作环境没有采取相应措施，安全管理制度执行混乱。两名焊工安全意识淡薄，缺乏自我保护意识。事件2：高处坠落原因是作业人员违章、冒险、蛮干。作业过程缺乏相互监督，无人制止违章行为，无证上岗，安全教育培训工作不落实。项目经理首先应将伤亡人员送往医院抢救，保护现场，及时上报。以事故为借鉴，进行全面安全检查，对安全管理体系的运行全面检查落实情况，对施工中可能出现的安全隐患加强控制，制订纠正和预防措施。进行安全教育，强化安全纪律，做到四不

5、放过。建筑业常见的重要环境因素有：噪声、粉尘废弃物、废水、废气，化学品等。建筑垃圾及粉尘控制：(2)对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。(2)装卸有粉尘的材料时，要洒水润湿或在仓库内进行。(3)建筑物脚手架全封闭，以防粉尘外漏。(4)严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。(5)严格执行工程所在地有关运输车辆管理的规定。噪声控制的技术措施：(1)施工中采用低噪声的工艺和施工方法。(2)建立定期噪声监测制度，发现噪声超标，立即查找原因，及时进行整改。(3)建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工场地的噪声限制值时，应在开工前

6、向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后在施工。(4)调整作业时间，混凝土搅拌及浇筑等噪声较大的工序禁止夜晚作业。文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工内容：在施工过程中，严格要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层而没有多余的材料和垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行打扫，检查，使每个已施工完的结构面清洁；运入各楼层的材料堆放整齐，保证整个楼层整齐划一。周围居民和现场环境的要求：施工过程中积极地对现场周围的环境进行保护。在整个工程的施工过程中特别是土方工程施工阶段对进出现场的车辆进行冲洗，严防污染路面。施工现场若有

7、古树、文物等施工时，应立即采取隔离措施，报有关单位治理后在恢复施工。答：（1）“三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用：’四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。临边通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。（2）造成这起事故的原因是：①工人甲本人安全意识不强，缺乏安全生产的基本常识。②安全教育不到位，作业准备不充分。③安装单位未按技术交底对通风口进行防

8、护，并设置安全标识。（3）风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。根据风险评价结果将风险分为五级：可忽略风险、