工程勘察设计院岗位职责

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时间:2019-10-21

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1、岗位职责1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是:1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程rh院技术会议讨论决策。

2、并在后续阶段实施。3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、坯保、节能等专篇。4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人•有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。5•施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业Z间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所捉资料专业负责人应签名、签口期。6.组织并指导本专业设计人及制图人进行缸图设计。编写有关本

3、丄程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真口小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。8.对木专业的设计质量进行白评。负责本专业设计文件的归档。9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施

4、工阶段洽商等设计文件的归档。10.根据室和工程组的女排,进行工程回访和设计总结。6.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。2、设计人技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。主要职责是:1•根据专业负责人的安排制定设计述度计划,按时完成所承担的设计任务。2.认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所负责部分的方案设计,解决有关技术问题。3.设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书

5、的质量耍求。无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、女全、经济合理负责。4•施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专业提条件,参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求,构造合理。图而紧凑、清晰、整洁、易读。1.计算书、图纸认真自校,提髙出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见。2.按设计文件归档要求整理好设计文件,较专业负责人统一归档。3.配合专业负责人做好设计交底工作,参加工地服务。&对施工图实习及

6、毕业实习学牛所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。9•根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图而质量及计算数据负责;10.对所做工作与其它专业的配合协调负责;11•对与校対人、审核人意见不一致时,有权要求上一级直至总师作进一步仲裁,对仲裁的故后决定仍有不同意见时,可以保留备案,但必须执行;7.对所设计的工作因不符合规定而发生质量爭故时负主要责任,应及时向上级汇报,分析原凶、总结教训、进行检查处理。3、校对人在专业负责人领导下,对所校刘的设让成品的质量负责。主耍职责是:1•按时完成图

7、纸、计算书的校对任务。2•校对人要看相关工种的图纸及所提资料,校対过的项目要符合规范、规程和统一•技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则,校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量止确无误的责任;3.填写好校审记录单。签图时,注意竝人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。4.如发现设计文件不齐、问题太多,通过专业负责人有权退冋设计人,重新自校修改后再校对。校对中发现的问题,有权要求设计人员修改,在未修改完善前有权拒绝签字;5•对经

8、手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时,与设计人负同等责任,应协助设计人进行检查处理。4、审核人1.审核人应该在各设计阶段到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。方案阶段:审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项口的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案,审核推荐方案。初步设计阶段:研究方案审批意见,在方案调整及深入解决技术问题的过程中,及时指导,提建议,并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人

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