《耕耘在春天》读后感

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1、《耕耘在春天》读后感春风来临，草长莺歌，又到了一个万物复苏的季节。褪去了冬日的银霜，迎来了新的气息。通过学习《耕耘在春天》一文，更加鼓足了我对工作的信心，对未来的向往。我体会到董事长已向我们全体职工发出了号召，吹起了进军的号角。耕耘的战鼓已擂响，我们要以飒爽的英姿来迎接新的改革，新的机遇；用睿智的头脑，发展的眼光来面对新兴事物；在这个春天用快速的步伐去耕耘、去拥抱的硕果。《耕耘在春天》中指出：我们要在“十三五”期间努力建设中国特色先进兵器工业体系，就是我们播种的梦想、发展的愿景、畅想的未来。有一位哲人讲过，“善于在做一件事的开端识别

2、吋机，这是一种极难得的智慧。”纵观国际国内企业的发展，技术好的公司不一定能生存下去，管理好的公司也不乏昙花一现，善于把握大势而又善于经营的公司才能基业长青。因为技术是有生命周期的，技术需要产业化来显现价值，每一轮科技与产业革命的到来，总有一批企业被淘汰出局。柯达公司曾经拥有最先进的数码专利技术，但因未能把握行业发展大势，不得不在2012年申请破产。而西门子、杜邦等公司之所以持续经营上百年，就在于其在每一个阶段总能把握住行业发展大势，作出正确的选择和行动。抓住机遇，不误时节。“一万年太久，只争朝夕”，我们耍真抓实干。非凡梦想、美好愿景

3、、宏伟冃标，离开脚踏实地、真抓实干、勤奋努力，都是空中楼阁、黄粱一梦。如何抓住机遇？一是全方位深入开展与军队、国家部委、集团公司相关规划对接，大力开拓全军装备技术市场，确保“十三五”规划全面落地;二是全力争取重大科技专项、高新工程、重点科研项目立项与技术抓总地位；三是在无人平台、新一代高机动平台等事关集团公司转型升级的关键领域，面对群雄并起、虎狼环伺的激烈竞争态势，以必胜的信念，寸七必争、寸土不让。加强竞标顶层策划、科学制定竞争策略，坚持以理念、方案争先，以质量、成本取胜！我想，对于一个企业，它面临的困难很多，但是，当所有事情下了最

4、后的决心时，就必须有所行动。前期的调研，资料的收集整理，缜密的决策，周密的部署，一样都不能少，当东风来了的吋候就不鸣则已，一鸣惊人。突然想起了《孙子兵法》里有句话是这么说的：其疾如风，其徐如林，侵略如火，不动如山。对于一个行业的领军人物来说，熟读《孙子兵法》是很有用的一件事，况且这个行业还是兵器工业。改革，是一件很残酷的事情，绝对不是温暖的不疾不徐的温吞吞的，那需要决策者们雷霆万钧的气魄，豪迈的心胸，勇往直前的状态。那更像是一场战役，除了前进，别无选择。就像清代的徐锡麟曾经写过的那句：只解沙场为国死，何须马革裹厂还。《耕耘在春天》字

5、里行间，充满激情，在给我们传递一种精神，一种力量，一种理念，似乎是给所有前行的人指引着方向。分析了改革，机遇，奋起和消亡之间存在的必然联系，让我们能够认真的思考,企业，在市场中到底怎样才能立于不败之地。企业一定要有梦想，一定要有希望，一定要有追求，一定要抓住发展机遇，练好内功，深化改革，精耕细作，用科学的方法、实干的精神实现兵器梦、华锦梦。兵器全体职工在机遇千载难逢的年代里，一定要真抓实干。让我们迎接春天，拥抱春天，在领导的指挥下，显出我们的飒爽英姿，发挥睿智的头脑，加快步伐，扬帆远航。