学习楷模立足岗位勇于创新降本增效

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时间:2019-10-21

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1、学习楷模立足岗位勇于创新降本增效冷轧厂-联合工区邓世喜时代楷模是在每个特定的社会历史时期内,对人们的思想和行为产生巨大而深远影响的、值得人们学习、值得人们尊敬、值得人们传颂的人物。而李超便是其中之一,是我们冷轧厂的骄傲,更是我们一线工人学习的榜样。我们要以李超为榜样,争做忠诚企业、爱岗敬业、勇于创新、高效协作的李超式员工。李超在他的创新大会上事这样讲的:“要有恒心,凡是下决心搞的事儿一定要搞到底,一定要搞成功。一个月不行就两个月,两个月不行就半年,不能半途而废,坚持不断的学习”。李超同志虽然只是技校毕业,但他发奋学习,10年成为厂级专家,12年成为鞍钢技术专家,25年成为

2、全国工人发明家,走出了一条普通工人的成功之路。通过了解李超同志的工作经历和成功之路,使我们深深体会到了在工作中创新思维的重要性。自参加工作以来,李超同志始终坚持这“白加黑”、“5+2”、“全天候”的工作模式,无论哪条生产线需要他,哪个岗位有困难,他都会冲在最前线,把精力和热情全部投入在工作中,他重新诠释了时代楷模的定义。他的工作成果:获得国家发明专利5项、专有技术4项,国际发明展览会金奖1项,先后解决230多项产业难题,其中59项成果获厂和鞍钢以上奖励,共创造效益1.3亿元。我们一线工人天天接触生产、接触设备,最有创新发明的机会,是降本增效的发现者和最终参与者,只要我们每

3、天都多看一眼、多想一点、多做一点、多总结一点、多一点担当,增强自我主人翁责任心,提高各岗位操作技能和业务水平,减少产品缺陷,降低镀锌成本、尤其是锌锭的消耗,提高作业率和成材率,提高产品利润空间,增强全员创新创效,全面降本增效、扭亏为盈的能力,坚决打胜扭亏控亏实现盈利攻坚战。要求全员认真学习李超同志把精力和热情全部投入到工作中,从生产实际出发立足岗位运用创新思维多提降本增效金点子,深入挖掘各岗位降本增效的能力。在双增双节活动中,联合工区丙班表现突出,在班长高波和张龙的带领下,我们立足岗位,爱厂如家,像珍惜粮食一样珍惜生产原料。由于油泵的原因防锈油和钝化液都没有抽净,就被扔掉

4、即造成浪费还污染环境,我们感觉到很心疼,就利用工作空余时间把每桶剩下的钝化液和防锈油集中收集起來继续使用,仅此一项就能为联合工区节省约2万元。联合工区以前捞渣工捞渣都使用小漏眼的捞渣工具,而且滤锌停留时间短,把大量锌液带出,每盒锌渣中都有大量的可利用纯锌液,看到这个情况全班开会讨论如何才能减少锌液带岀量,最终拿出了解决减少锌液带出量的方法,向联合工区提出:将捞渣工具网眼改大,要求捞渣工延长控锌时间,被联合工区釆用,经过一段时间实施,每班捞渣量平均从原来的3盒减少到2.5盒,减少了锌耗量,大大降低了镀锌成本。我们在生产工作中提出和总结了很多创新降本增效点子127项。其中,汽

5、车板生产气刀参数优化、汽车板新品种生产光整轧制力优化、汽车板工产炉温参数曲线优化、改良吸液管提高钝化液利用率、减小停车倒段时气刀刀距等项目取得了可观的经济效益。我们在双增双节活动中不仅捉住西瓜,而且也不放过芝麻,当我们看到卫生间滴漏水及时找来工具自己动手维修,看到蒸汽管道有泄漏主动组织协调相关人员处理,避免蒸汽浪费。我们还把装包装材料的编织袋收集起来,留着机组有清扫卫生时使用。总之,我们不放过任何节能、降本增效的机会,为公司的扭亏控亏节能降耗战役作出口己应有的贡献。我们要争做李超式忠诚企业、爱岗敬业、勇于创新、高效协作的现代一线产业职工。人们常有误解,总认为创新增效很神秘

6、,创新增效是专家学者的事儿,普通职工沾不上创新增效的边儿。殊不知,企业是创新增效的主体,创新增效的舞台在一线。李超的创新增效实践多次证明,并非只有科学家才能创新增效,普通职工也可以创新增效,只要具备了创新增效的意识、思维和能力,就可以成为创新增效的行家里手。丙班党小组邓世喜2015.01.30

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