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时间:2019-10-21
《外联部工作设计与外贸跟单员年底个人工作报告汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、外联部工作设计2、国庆61周年庆典。这是今年外联工作的重点也是亮点,我们必须把这次外联拉成功,以一台盛大的晚会来庆祝祖国61华诞。由于十月一号国庆,那么这次外联进行时,三会招新工作不会结束,鉴于此,我会在九月份就物色几个有兴趣进入外联部的新生,利用此次机会带他们熟悉一下外联部的工作,也作为考验,一侧为此次拉外联找到帮手,另一方面也为接下来的招新做准备。3、外联部招新。今年外联部我计划招4名干事。(到时根据实际情况做适当调整,上线5人),具体招新要求到时我会单独写出,再交予办公室存档。4、秀发之星。今年我们学院的特色活动“秀发之星”有望推为校
2、级活动,我们外联部根据活动需要去拉适合的赞助,保证活动的顺利成功举行。5、校运动会拉外联。去年由于校运动会紧挨着"秀发之星"之后举行,我们事前一直忙于“秀发之星”,致使运动会外联没拉成功。今年,我会汲取教训,及早联系赞助商家,保证运动会外联的成功。五,几点新想法1,外联部与勤工助学部一起帮助学生找兼职,为学生节省一定的中介费。大概的分工我认为是,我们外联部负责联系用人单位或者中介公司,而勤助部负责对学生的宣传,管理与培训。我们有信心把这个活动搞的有声有色。具体的执行措施与计划,需要我们考察后,商量出执行计划,再上交上去。1,外联部与文娱部合
3、作,把菁菁艺术社团对外开放,只要有学院。有商家需要什么文艺节目,我们可以派出菁菁艺术社团去演出。这样,一来可以锻炼社团成员,二来可以是我们学院有更多的充裕资金。2,外联部与朋辈心理部合作,也可以让我们的心理辅导走向商家,对他们职工进行心理健康辅导,不仅锻炼了我们同学们,也有利于我们学院外联工作。4,外联部与体育部合作搞个江边篮球赛,由外联部负责找赞助商,体育部负责组织,信宣部负责宣传,搞一场别开生面的篮球赛。丰富同学们课外生活。外联部的工作最需要的是一颗责任之心,我们今年一定会肩负起我们的这份责任,努力做好我们的本职工作,保障学生会各项工作
4、的顺利开展。外贸跟单员年底个人工作报告1•工作内容,对公司的贡献(年)首先,非常感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。年全年销售处BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户CORWIK年定单相对较少,不过全年的开发已为XX打下基础。坚信XX会拿到我们想要的)。对于定单,在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺利收汇。2•
5、自己的成长与突破、变化(年)。3•自己的不足及需要改进的地方(年)回首过去,每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。2、加强产品知识,生产工艺,加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,与
6、客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。3、提高与客户沟通的技巧。言语周全,滴水不漏。4.面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习惯,工作节奏)以便给予更周到的服务。4.对公司的意见与建议(年现状)1・我们的产品质量仍是问题。像E882每次做大货,都会有不同程度的品质问题,好在服装厂比较配合,最后也没有太大的索赔。有问题,最后没有索赔,并不代表我OI7、,产品买卖的替代性增强,所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么,买多少,需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰,适者生存”已成为现实。对此,我们要准确把握市场需求变化,提高产品质量,品质是争取订单的基石。2.正是因为供大于求,所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度,满足客户的需求。当然不属于我们的,没把握的产品提前告知客户。避免相互浪费时间。3•公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。5•公司如何应对当8、前的经济危机的建议1•企业积极应对危机,首先要把经营的目标定在保现金流上遇到困境我们可采取减产、停产等措施,等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了,反而可以避免亏损的
7、,产品买卖的替代性增强,所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么,买多少,需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰,适者生存”已成为现实。对此,我们要准确把握市场需求变化,提高产品质量,品质是争取订单的基石。2.正是因为供大于求,所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度,满足客户的需求。当然不属于我们的,没把握的产品提前告知客户。避免相互浪费时间。3•公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。5•公司如何应对当
8、前的经济危机的建议1•企业积极应对危机,首先要把经营的目标定在保现金流上遇到困境我们可采取减产、停产等措施,等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了,反而可以避免亏损的
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