外经贸从业人员考试-高级国际商务秘书实务模拟6

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1、高级国际商务秘书实务模拟6一、单项选择题1、我国《民法通则》规定，一般合同的诉讼吋效吋间为年。A・1B.2C・3D・42、（）是需要立即办理清退的文书。A.上级组织下发的绝密性文件B.无保存价值文书C.重份文件D.重大错误3、商务信息收集方法中（）的优点是简单、灵活，能获得较为客观的第一手信息材料，并适用于对环境、人物、事件实际状况的了解。A・观察法B.问卷法C.阅读法D.网络法4、下列属于商务档案的是（）oA.科技档案B・销售档案C.人事档案D.政府机关档案5、以下是档案检索工具中的o案卷号题名起止日期卷内页数保管期限顺序号文号责任者题名日期页号备注A・室藏归

2、档文件目录B.人名索引C・卷宗指南D.全引文件目录6、属于卖方交货地点在岀口国装运港或启运地的术语。A・FCAB.FASC・DDUD・DAF7、一字步的步长标准：每一步为自己的（）个脚长。A.4B.3C.2D・18、合同的具体内容由当事人约定，但一般不包括的条款是（）oA.企业性质B.价款或者报酬C.履行期限、地点和方式D.当事人的名称或者姓名和住所9、我国《民法通则》规定，一般合同的诉讼时效为年。A.丄B.2C・3D・410、以下不属于团队沟通方法的是（）OA・德尔菲法B.会议讨论法C.人际沟通法D.头脑风暴法1K会议记录中，会议描述的内容不包括（）oA.会议

3、类型B.与会者姓名C•时间D.日期12、公司员工和基层管理人员通过一定的渠道与管理决策层所进行的信息交流渠道称为（）oA.正式沟通渠道B.纵向沟通渠道C.向上沟通渠道D.向下沟通渠道13、公司要召开丄000人的会议，入场比较混乱，下列解决措施无效的是（A.提前编号采取对号入座的方式B.将会场按需要进行区域划分C.提前到会场，在入口处热情迎宾D.会场入口粘贴座次图表14、制定办公管理程序时需要综合考虑的因素有（）oA・吋间因素B.人为因素C.自然因素D.客观因素15、以下描述错误的是oA.备忘录的写法无固定格式B.备忘录以敬语结束C・备忘录要简短D.遵循'、书面表

4、扬、当面批评〃的原则16、（）协调冲突具有权威性和直接性特点。A・行政方法B.经济方法C.疏导方法D.法律方法17、会议记录的要求不包括（）oA.真实B.完整C.详细D.准确18、排列座次中的（）运用时应注意人数。A.横排法B.竖排法C.左右排列法D.标识排列法19、着装TOP不包括oA.年龄B.场合C.地点D.时间20、各项财产物资应当按照取得时的实际成本计价，作为入账的基础，并以此作为分摊和转作成本费用的依据，体现了会计核算的原则。A・谨慎性B.历史成本C.重要性D.及吋性21、感谢信的结构应是（）oA・标题+正文+落款+成文日期B.标题+称谓+正文+落款+

5、成文日期C.称谓+止文+落款+成文H期D.标题+称谓+止文+落款22、关于商务文书的描述错误的是（）oA.根据受文对象选择合适的文体B・分不清是''女士〃还是''小姐〃用、、女士〃C.时效性是对受文者尊重D・根据不同的书写目的选择不同颜色纸张23、下列对于握手礼节的叙述中错误的是（）oA.上下级之间握手，下级要等上级先伸出手B.上身微倾斜，面带微笑，注视对方并伸左手C.宾客之间握手，主人有向客人先伸出手的义务D.男女之间握手，男士要等女士先伸出手后才握手24、（）银行属于政策性银行。A・中国工商B.中国开发C.中央D.中国建设25、秘书工作中常用的调度方法有（）

6、oA.协调沟通法B.ABC分类处理法C.融合协调法D.价值工程法26、以下描述正确的是oA.当称呼上分不清是''女士〃还是''小姐〃时，一般统称小姐A.一般国际商务文书中可选用颜色与内容相匹配的信笺B.国际商务文书无需特别的修饰，可少用形容词或描述性句子D・''weacknowledgeofyoursamplewiththenks〃优于''thankforyoursample,z27、是信息分类法中数字分类法的优点。A・适合于大型信息系统B.信息能按逻辑顺序排列C.分类方法容易掌握D.不需要索引卡片28、岀口手续由买方办理的术语是。A.FASB.FOBC・CIP

7、D・DAF29>（）是收集、获取信息最基本方法。A.观察法B.问卷法C.阅读法D.网络法30、下列关于商务代理的描述错误的是。A.代理的商务活动不能超岀范围B.被代理人需付相应的报酬C.代理人以被代理人的名义活动D.被代理人可以是个人二、判断题3K北美与拉丁美洲之间的观念和行为方式差别不大。（）32、社会阶层是固定不变的。（）33、批办是文书办理的核心。（）34、倾听包括三个阶段：听、注意和记忆。（）35、秘书的责任区域一般包括：个人办公责任区和上司的办公区域。（）36、水平沟通渠道指的是管理者通过一定的方式传送各种指令及政策给组织的下层，譬如，有关工作的指示、

8、工作内容的描述、员工应该