审管办工作思路与审计办2018考核计划汇编

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1、审管办工作思路1、国务院、省政府已取消的行政审批和行政收费项目的清理检查。2、行政许可和非行政许可项目审批流程的规范。3、推进乡镇便民服务中心的规范化建设4、按照全市统一部署，进行“两集中、两到位”改革试点。二、继续完善投资项目审批服务体系1、部门联合踏勘、联合会商、并联审批形成常态。2、探索建立重点项目专人全程跟踪和代办服务制度。3、建立投资项目每月审批进度分析报告制度。4、强化审批服务监督，实施执法环节监督、审批流程监督、服务效能监督三位一体的全社会全方位的监督体系建设。三、有效提升审批电子平台应用水平1、整合行政网络资源，进行系统升级

2、，使行政审批网与其他部门网络系统快速联通和交换数据。2、开发系统网上并联审批功能，逐步推行工商注册登记、工程立项、初步设计方案会审等流程的网上并联审批。3、大力推行网上预审功能和远程审批功能的应用，尽量让群众少跑冤枉路，提高审批效能。4、完善行政审批电子监察系统建设，逐步实现项目全覆盖、流程全覆盖，功能全覆盖。在数据实时上传省电子监察系统的同时，自己对数据进行有效的实时监察之外，还可以对数据进行对比统计、动态分析、绩效评估和其他方面的详尽利用，充分发挥电子监察系统的强大功能。四、积极开展中心文明创建和规范化建设1、以’‘市级文明单位”创建为

3、载体，开展优质服务竞赛活动。2、以“党风廉政建设”责任制细则为准绳，加强中心队伍建设。审计办2018考核计划一、组织领导为加强组织领导，我局成立任组长，为成员的考核工作小组，负责全局的考核工作。二、考核对象考核对象为本局科员、办事员共9人，具体名单另附。三、考核内容根据区年度考核工作要求，按照本局年初制定的工作计划，对每个同志完成工作任务情况，从德、能、勤、绩四个方面进行考核。1、德：主要考核政治思想和敬业精神。是否拥护和招待党的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，积极参加政治和业务学习，有较高的理论和政策水平，热爱审

4、计工作，廉洁奉公。2、能：主要考核工作人员所承担本职工作的业务能力、工作水平和创新进取精神。3、勤：主要考核工作态度和勤奋程度。是否积极工作，肯动脑筋，想办法保质、保量、高效完成任务，吃苦耐劳，出勤率高。4、绩：主要考核二O—0年所完成的工作任务的数量和质量。四、实施方法和程序1、XX年2月22日召开全局人员思想动员会。学习考核有关文件和要求，端正思想。2、XX年2月220至23日为自我总结时间。全局干部职工依照XX年度工作情况从德、能、勤、绩四个方面写出书面总结。3、XX年2月25日全局人员进行述职评分。首先，由被考核人自我总结；其次，主

5、管领导对被考核人的总结情况和平时工作情况进行评议；第三，全体干部职工对被考核人进行打分。4、领导评鉴。主管领导在听取群众意见和评分的基础上，作出评语，提出考核等级，交考核小组审定。5、确定考核等次，公布考核结果。2月27日考核小组对每个考核人员进行审定、定等次。2月28日将被考核人员的评语及等次与本人见面。3月1日公布考核结果，同时进行考核工作总结归档。