安全生产责任制考核(各管理岗位)

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1、施工现场管理人员责任制考核办法为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，项目成立安全生产责任制考评小组，每月对项目管理人员进行考核。考评小组成员为：安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项，考核结果要与奖金挂钩。考核结果分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到100%,优良率在到90%以上；合格：合格率达到80%以上；不合格：表中出现二项不合格者。姓名:岗位：项目经理责任制内容考核情况备注优良合格不合格1、在公司经理或二级机构经理的领导下，对木项目劳动保护和安全工作负全面的领导责任、保证安全生产所需资金投入。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和

2、上级相关规定、制度，为从业人员办理意外伤害保险。3、建立建全项口的安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。4、对管理人员和广大职工及民工经常进行安全生产的思想教育，不断提高管理人员和广大职工及民工安全意识。合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜非法用工现象。5、定期听取分管生产的执行经理和安全员关于安全生产情况的汇报，并定期向职工报告安全生产情况，总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中做出显著成绩者提岀奖励意见。6、参与工伤事故的调查、分析，并组织实施改进措施。7、参加本工程施工组织设计中的安全技术措施

3、的讨论。主持单位工程的安全技术交底。8、对违章挥、违章作业冇权令其停下并提出行政和经济处理意见。对危及安全的施工部位和场所责令停工整改。汇总优秀项合格项不合格项评定结果责任制内容考核情况优良合格不合格备注1、在项目经理的领导下，对木项目安全生产和劳动保护负直接领导责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护方针、政策、法令、法规和上级的有关安全生产规定、规范、制度。3、在管理生产的同时，必须做好安全生产工作，在计划、布置、检查、评比、总结生产工种的同吋，耍总结安全生产工作，并提出改进措施。4、组织项目每周、每月定期和不定期的安全生产检查。对检查出来的安全隐患要及时组织整改，并

4、重点解决安全生产屮较为普遍存在的习惯性违章问题。5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全生产技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安全教育，杜绝非法用工现象。6、对违章作业和冒险施工不听劝阻者，责令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所，严格停工落实整改。7、组织对特殊结构复杂工作安全技术进行交底工作，并检查实施情况。9、组织实施施工组织设计或施工方案屮的各项安全技术措施，并经常检查实施情况。10、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的防范措施。11、严格执行上级规定的有关防护用品发放、饮用水供应、防暑降温和防冻用品的

5、发放。12、对大型设备运输，拆除临建，应组织有关人员制定专项安全措施。13、参与木项目的施工组织设计或施工方案的审议，对组织设计或方案中的安全技术措施、项目安全达标计划和文明施工的要求，贯彻落实。汇总优秀项合格项不合格项评定结果责任制内容考核情况备注优良合格不合格1、在项目经理的领导下，对本工程安全生产施工技术负总责。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的相关规定制度。3、组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合木地区的季节性安全技术措施，并督促实施。4、主持项目职工安全技术操作规程的学习与

6、考核工作。5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。6、参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工屮不安全的技术问题。7、参加伤亡事故的调杳分析，并提出防范措施。8、主持编制大型设备运输和临时拆除的安全技术保障措施。9、主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划，并督促实施。汇总优秀项合格项不合格项评定结果责任制内容考核情况备注优良合格不合格1、组织各类材料进场吋，严格完善合同手续、产品质量进场前检查、合格证件收集。2、安全防护用品、安全防护设施进场时，必须分类堆码、分类保管，保证安全完好、质量可靠。3、督促做好材料分类标识、标牌张挂。4、组织

7、实施木部门的安全生产、文明施工。5、及时做好材料进场收量、防雨遮盖，沙石、水泥等材料规范堆放、扬尘控制6、有组织进出场所需材料7、督促班组合理使用材料、杜绝浪费8、及时控制废旧材料清理、集屮堆码汇总优秀项合格项不合格项评定结杲施工现场管理人员责任制考核姓名：岗位：设备管理责任制内容考核情况备注优良合格不合格1、提出各类机械设备、电箱电器电缆电线进场计划，完善审批，报材料部门组织进场2、参与审查机械设备、临时用电方案屮安全措施计划审查，安全防护用品、安全防护设施进场时，必须分类堆码、分类保管，及时审查，保证安全完好、