安全生产管理程序（已改）

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1、神华乌海能源西来峰煤化工分公司焦化厂SHENHUAGROUP安全生产管理程序发布版本：A修改码：0文件编号：WHNYXLFXM/MHBACX-13-2011发布时间：2011年5月30日实施时间：2011年6月10日神华乌海能源西来峰煤化工分公司焦化厂洗煤车间发布安全生产管理程序1目的为了规范西来峰煤化工分公司焦化厂洗煤车间（以下简称“洗煤车间”）生产过程中的安全管理，防止各类事故发生，为员工提供良好的作业环境，保证职业安全健康目标的实现及本质安全管理体系的运行，特制定本程序。2范围本程序适用于洗煤车间安全

2、生产的过程管理。3职责3.1主任是安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全责。3.2副主任对分管工作范围内的安全生产工作负分管领导责任。3.3调度室是本程序的主管部门；3.3.1负责各类安全事故的调查处理管理工作；3.3.2负责各类用火、动火、高处作业、动土作业、吊装作业等风险作业的监督管理；3.3.3负责承包方的施工现场安全监督管理；3.4机修工段负责生产运行过程、进入受限空间、临时用电及厂内机动车辆驾驶等作业的监督管理；负责基础设施、设备大修的监督管理及设备事故的调查；负责协调解决生产运行过程中重大技术

3、问题，使生产运行处于受控状态；负责工程项目的安全监督管理；3.5调度室负责员工教育培训、特种作业人员、各部室、工段负责人和安全管理人员的培训，负责新员工、转岗、复岗人员和岗位人员的培训管理；负责宣传企业安全文化建设、组织员工开展安全宣传教育。3.6各部室、工段负责本单位的生产运行、活动、产品、服务过程中的安全管理。4程序内容4.1安全生产管理总则4.1.1洗煤车间安全管理坚持“谁主管、谁负责”的直线管理原则，推行“安全生产、人人有责”的全员安全生产责任制和安全生产目标管理制度。4.1.2主任是洗煤车间安全生

4、产的第一责任人，全面负责、领导洗煤车间安全生产管理工作；各部室、工段负责人是本单位安全生产管理的第一责任人，对上一级领导负责。4.1.3安全管理实行三级监控模式，即厂级、车间级和班组级。所属车间的安全员负责本车间安全生产的监督检查工作。4.1.4洗煤车间每年年初组织召开本质安全管理委员会会议,确定年度健康安全环保工作计划，并以正式文件下发。4.2安全生产规章制度4.2.1主任依据国家安全方针、政策、法规和上级公司健康、安全、环境要求，组织编制、修订洗煤车间安全生产责任制和各项规章制度,明确安全生产责任和安全

5、管理办法，各部室负责落实制度执行情况的监督。4.2.2各部室根据本部门业务范围，依据有关政策法规和安全技术标准，编制修订相关安全生产规章制度和技术规范，并监督检查和考核执行情况。4.3安全投入管理IB华9RQDSMCNMUAQMOUP4.3.1洗煤车间要保证用于安全生产方面的资金投入。在编制年度预算时，按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技术措施项目经费；落实新、改、扩建工程项目安全环保资金投入，报西来峰焦化厂审批。4.3.2调度室组织编制洗煤车间安全技术措施计划和事故隐患治理计划，市考核办确认后，纳入总

6、体资金计划中，按规定程序审批；4.3.3考核办应落实安全技术措施和事故隐患治理经费。调度室监督、检查安全投入计划的落实。4.3.4考核办组织相关部门对职权范围内的安全技术措施和事故隐患治理计划项目竣工验收管理。安全投入管理的具体要求执行《安全投入保障管理制度》。4.3危害因素、环境因素管理每年年初，调度室组织各部室、工段开展对危害因素、环境因素辨识工作，针对辨识的危害因素、环境因素制定有效的管控措施。危害因索、环境因索辨识、风险评价、风险控制的管理要求，执行《危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序》、《环境

7、因素识别、风险评价管理程序》。4.4建设项目安全管理4.4.1所有新建、改建、扩建项目必须严格执行“三同时”制度，即安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。4.4.2建设项目安全评价文件必须经西来峰焦化厂法律规定的审批部门审查。4.5作业许可IB华9RQDSMCNMUAQMOUP洗煤车间实行安全作业许可制度。对作业的申请、审批、实施、关闭实施过程进行管理，安全作业许可的具体要求执行焦化厂的《作业许可管理程序》。4.6事故隐患治理4.6.1各部室、工段对洗煤车间和上级单位安全生产检查和生产过程

8、中发现的隐患进行评审，判断本单位是否有能力整改，对能够整改的隐患制定有效的整改措施，并组织实施。隐患整改结束后，将整改情况上报检查部门，检查部门组织人员对隐患整改情况的有效性进行验证。对经评审本部门没有能力整改的隐患，要针对隐患制定监控措施,并上报洗煤车间。4.6.2调度室部对车间上报的隐患进行评审，判断洗煤车间是否有能力整改，对能够整改的隐患，由洗煤车间立项，纳入洗煤车间隐患整改计划，经领导批准后组织实施。隐患