安全区代表审核问答指南

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1、安全区代表、任务观察员审核问答指南（除掌握一般员工需知内容外，还需掌握以下内容）1、公司安全区代表是怎么设置的？是谁任命的？有没有任命书？答：安全区代表原则上是按管理区域设置，按每50个人不少于1人比例。我公司按公司实际情况侮个管理部门设安全区代表，每个班组设安全区代表。安全区代表山公司总经理任命,有签订任命书。2、安全区代表的职责是什么，有无经过哪些培训？（安全区代表必须熟记）答：1、执行区域检查；2、记录检查问题，并纳入纠正与预防系统；3、跟踪问题改进措施的落实；4、参与事故事件的调查；5、调查、收集员工安健环建议；6、负责区域内危害辨识和风险评估；7、传递安全信息；8、组织本区域

2、员工进行安全培训等。有经过安全区代表课程的培训、任务观察培训、事故事件调查培训、危害辨识和风险评估、安风体系基础知识培训、安全管理知识培训。3、为什么设立安全区代表？（理解回答）答：安全区代表是确保企业上下安全信息沟通的重要桥梁，是执行管辖区域安健环检查和监督体系运转的重要力M,III于安全区代表是山各部门逐级推荐，所以员工将更乐意接近安全区代表，将倾向于更容易接受他们代表的决定与判断，而反过来，安全区代表也将更乐意对那些他/她代表的安全区域服务。4、如何开展安全区代表检查？答：1、每月对所管辖区域实施全面细致的安健环检查，要求每月至少一次；2、检查按《安全区代表检查表》，对整个区域进

3、行，检查问题记录在检査表中，并纳入纠正与预防系统；3、跟踪问题改进措施的落实。5、安全区代表对于检查发现的问题，如何处理？答：对于违章行为应立即制止和纠正，对-•般的不符合事件将信息统计后上报并纳入纠正与预防系统，而对于重人问题/不安全因索应立即报告部门负责人，应及时安排处理，以免发生事故。6、任务观察分为哪几类？答：局部任务观察：是根据任务观察冃的对作业中某一步骤或作业人员的某种行为、某种技能应用情况等进行的观察。全面任务观察：是根据任务观察目的对整个作业任务从开始到结束进行全过程的观察。6、任务观察的目的是什么？答：观察：1、人员行为，是否正确的操作，是否存在一些预想不到的危险行为

4、。2、作业方法，作业方法是否符合人的习惯，是否符合实际。3、工作标准，是否能正确执行，不符合实际的地方在何处。7、任务观察的基本步骤是什么？怎么开展任务观察？（必须熟悉）答：准备——观察——讨论——分析——记录——持续改进8、哪些情况至少应实施任务观察？（必须熟悉）答：（1）实行新的作业任务或作业标准时；（2）发生安全生产事故/事件后，需要检讨作业程序或方式、方法吋；（3）新上岗的员工；（4）作业技能培训后；（5）安全表现差、经常尝试冒险的员工；（6）、中高风险作业项H。9、安全区代表巡查机制的作用是什么？答：安全区代表巡杳机制是安全区代表通过检杏收集体系运行过程屮，责任区域内的安全生

5、产管理和作业活动存在的问题，并将问题纳入纠止与预防系统跟踪其改进和完善的情况，确保风险问题得到有效的改进和风险控制措施得到落实，不断改进体系的运行。10、安全区代表巡查机制如何运作？答：1）划分安全区。2）任命安全区代表。3）明确安全区代表的职责。4）安全区代表应接受以下安健环知识和技能的培训：安全区代表业务知识培训。危害辨识和风险评佔培训。安全生产风险管理体系基木知识和要素培训。事件根本原因分析的培训。5）建立安全区代表的检查表，检查表应包括检查对象、检查项目与标准、记录要求。6）安全区代表每月至少进行一次安全区的检查并纳入本单位纠止与预防系统进行纠正。11、安全区如何划分？答：各单

6、位首先应根据区域功能划分安全区，可以分为生产区域，办公区域，物流区域以及营销区域等，具体划分结合本单位实际情况进行。其次生产区域还可按照专业工种不同划分为变电站、输电线路、调度、计量、试验等专业区域。区域划分的大小应与检查吋间与资源相匹配。12、安全区代表与安全员有什么区别？答：1）安全区代表与安全员的设迸不同，安全区代表是通过由员工选举，最高管理者任命，是员工方监督安全牛产风险管理体系运作的员工代表。而安全员由各单位安全管理机构直接任命产纶，是基层安全管理工作具体落实的执行者。2）安全区代表与安全员角色定位不同，安全区代表全过程参与责任区域安全生产风险管理体系PDCA循环的监督和建议

7、工作，而安全员仅负责所辖范围内安全生产LI常工作的监禅和检查。3）安全区代表与安全员在体系管理过程屮关注重点不同，安全区代表重点关注体系运转存在问题对员工安全权益的影响，代表员工向管理层反映和建议解决存在的安全环境和职业健康问题并监督整改落实情况；而安全员重点关注安全生产工作（如安全培训、安全交底、安全会议、安全检查等）的执行落实。13、任务观察的定义是什么？答：任务观察是对作业人员执行任务过程的观察，分为全面任务观察和局部任务观察。14、全面