安监员绩效协议书

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1、湖北省电力公司荆州供电公司绩效协议书考核对象：所在岗位：所在单位：通过公司各级管理者与员工的双向沟通，在业绩努力方向上达成共识，实现层层管控，提高员工业绩，完成经营目标，根据《湖北省电力公司地市供电公司绩效考核管理办法（试行）》，制定本协议书。一、绩效考核内容与目标（一）绩效考核目标详见协议书附表；（-）加减分项考核作为全员考核内容。二、协议有效期木协议自年月H开始至年月日结束。三、考核管理（-）被考核者须认真履行工作职责，执行《绩效协议书》，积极主动地开展工作，确保工作冃标的完成；（-）考核者须随时按照工作职责要求或《绩效协议书》检查被考核

2、者工作情况,观察其在完成绩效日标的过程屮的业绩表现，以此作为考核依据；（三）考核者应随时随地、采取各种形式，主动对员工进行不定期的绩效辅导。（四）考核者按照规定，对被考核者在考核期内绩效计划的执行情况跟踪分析，并进行季度、年度考核评价。三.附则（-）因不可抗力等因素影响上述指标完成的，被考核者应及时向考核者上报有关情况、所采取的措施及调整的申请等材料，考核者在期满考核时予以适当考虑。（-）木协议书经双方签字后生效。（三）本协议一式三份，考核者与被考核者各执一份，人力资源管理部门备案一份。被考核者：考核者：职位:职位:签字日期：签字日期：关键业

3、绩指标计划（技术负责人）说明：1、关键业绩指标由公司下达的经营H标分解形成，是部门的車要工作H标；2、每年初被考核者与直接上级共同I办商年度、季度考核指标与廿标；3、考核期间内下达的指标考核目标、权重和考核标准按公司绩效考核指标体系规定，原则不沖变化。考核扌曰标考核目标指标权重考核标准年度1季度2季度3季度4季度1应急预案完成率公司下达目标值10%全部编制得满分；1次未编制扣2分，3次不得分2两票合格率公司下达0标值10%全部合格得满分，1票不合格不得分3安措完成率公司下达目标值10%达到目标值得满分；低于1=1标值1个rr分点扣5分。4安全

4、隐患整改情况100%10%全部整改得满分；出现1次整改未完成扣5分，3次不得分5消防预防措施落实情况、消防安全事故次数100%10%未发牛得满分；出现1次未落实扣2分。未发生得满分；出现1次未落实扣2分。未发生责任性火灾得满分；未发生任何火灾加5分；发牛一般责任性火灾1次扌II2分；发生重特犬火灾事故不得分。6电力设施保护措施落实情况010%未发生得满分；出现1项未落实扣5分。7上级挂牌督办的窃电、盗窃破坏电力设施案件査处率010%全部查处得满分；超过目标值不得分8HOkV及以上线路案件发案率010%未发生得满分；超过目标值扣5分。发生重特大

5、案件不得分9试验报告的差错率010%未出现差错得满分；每出现1份差错扌II2分10上级安排工作的按时完成率010%按时完成得满分，每1次未按时完成扣2分，3次未按时完成不得分；全部按时完成，且完成质量好，加1・2分工作态度考核标准协议表说明:1、从积极性、纪律性、协作性、责任心对被考核者表现进行评价；2、针对工作态度以5档划分等级，依次为A、B、C、D、E档，其中A档最高，E档最低:3、每档内根据完成情况划分为三级。例如：A档内有90、95、100分；4、按照以上评定等级选择分值作为评分结果。评定等级定义档低屮高积极性纪律性协作性责任心A90

6、95100经常提出建议从不违纪协作性强责任心强B758085有时提岀建议偶尔违纪协作性较好责任心较好C606570偶尔提出建议有时违纪协作性…般力任心嘰D455055从不提岀建议多次违纪冇时出现协作问题偶尔责任心不强i303540从不提出建议，有时不愿承担工作经常违纪或产生较人影响总是出现或发生影响严重的协作问题责任心不强或出现严重责任问题部门正职评分B1B2B3B4工作态度考核得分B二(B1+B2+B3+B4)4-4=加减分项考核加减分项完成情况（请注明加分或减分的具体表现，加减分的具体标准请见绩效管理办法附件）加减得分备注1安全事故2党风

7、廉政及反腐败3职工队伍稳定4文明单位考评5其它加减分项考核得分C=工加减得分=