员工培训计划(本公司)

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1、员工培训计划(1)为了确保公司建设装置能够按照计划顺利试车，并尽快转入正常生产运营，根据工程建设进度安排,结合公司拟招用人员的基本情况,计划进行员工培训•培训工作坚持按需施教,增强针对性和实效性，保证培训质量•培训内容分为四个方面，培训方式以集中授课为主，自学互学为辅，培训过程中将反复进行考试、考评，留优汰劣，为公司培养一支纪律严明、积极向上、凝聚力强、业务精湛的高效团队。具体计划如下：一、企业文化建设培训(入厂教育)1.目标培训以价值观塑造为核心，以凝聚人心、提升管理水平为冃的,要达到如下具体目标：(1)

2、减少新员工的压力和焦虑。(2)降低员工流动，保持相对稳定性。(3)帮助新员工学习公司的价值观、文化及期望。(4)帮助新员工适应工作群体和规范。(5)鼓励新员工形成积极的态度，适应职业角色。2、培训内容(1)公司的概况：即公司的整体信息，包括公司的目标和战略，公司的经营哲学(理念)，价值观念，企业精神，企业道德，企业形象，团队意识等。(2)公司的组织机构。（3）公司的薪酬、福利政策及考评制度（如劳动纪律、休假制度，激励措施等）。（4）公司员工的行为规范。（5）入职教育：老员工以自己的亲身体验，讲述如何实现角色

3、转变，尽早适应工作。3、主讲人：（1）由薛总亲自讲授（致辞之后）。（2）〜（5）市人力资源部讲授。4、时间：2天。二.安全生产知识培训1>目标（1）使全体员工真正树立起安全重于一切的意识，深刻理解“安全第一，预防为主”的安全方针，懂得“安全无小事”的含义，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，自觉严格执行安全规程和规范。（2）掌握安全基本知识，能够知道如何才能保证安全。（3）熟练掌握消防器材和防毒器具的使用方法。（4）掌握事故处理程序和事故应急救援预案。2、培训内容（1）安全基本知识。（包括41条禁令）（2

4、）消防器材和防毒面具的使用。（3）事故处理程序。(4)事故应急救援预案。(5)事故演练(可以放在培训后期)。3、主讲人：安全环保部4、时间：5天。二.技能基础知识培训1、工艺专业(1)培训内容A、公司生产中所涉及的原料和产品的物化性质，用途等。B、公司产品工艺流程。C、所涉及的化工单元操作相关知识。D、八项制度。(2)主讲人：生产管理部工艺专业工程师。(3)时间：4天。2、设备专业(1)培训内容A、公司生产中所涉及的主要设备的工作原理、操作方法和维护保养。B、常见故障的判断和处理。(2)主讲人：生产管理部设

5、备专业工程师。(3)时间：3天3、仪表专业(1)培训内容A、公司生产中所涉及的主要仪表和控制系统的原理及操作方法。B、常见故障的判断和处理。（2）主讲人：生产管理部仪表专业工程师。（3）时间：3天。4、电气专业（1）培训内容A、电气专业基本知识，本公司电气专业的概况。B、常见故障的判断和处理。（2）主讲人：生产管理部电气专业工程师。（3）时间：3天。四、岗位培训目标：使每位员工能够独立完成自己所承担的岗位任务，熟练准确地进行相关操作。培训内容及时间安排：（1）操作规程的学习，包括岗位职责、操作法、工艺指标、

6、异常现象处理。（25天）（2）熟悉现场，模拟操作。（15天）指导人员：工艺专业工程师、岗位骨干。2、维修工培训内容及时间安排：熟悉现场，探讨和学习维修方案。（10天）3、分析工（1）培训内容及时间安排：A、分析专业基础知识。（5天）B、分析规程、产品标准、工艺指标、仪器操作等。（25天）C、熟悉现场。（2天）（2）主讲人：质监部分析专业工程师。五、培训时间累计操作工：60天维修工：30天分析工：40天2011-3-22培训计划(2)1、时间2011-05-14至05-282、地点榆林学院3、内容(1)入厂教

7、育一天，由薛总讲(2)安全教育三天，由阮总讲(3)工艺三天，由刘讲(4)电气两天，由王工讲(5)设备三天，由赵工讲(6)仪表三天，由讲(7)分析(不参与设备、仪表)六天，由讲2011年5月8日