坚持以人为本执政为民理念,发扬密切联系群众的优良传统

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1、“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”本次民主生活会的主题为“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”，该主题具有非常的现实意义，现就该主题的一些个人想法向各位领导汇报如K。以胡锦涛同志为核心的党的第四代中央领导集体提出了科学发展观，其核心理念就是坚持以人为本，执政为民。科学发展观重视人的主体地位、尊严、价值和意义，确认人的生存和发展的需要既是人的发展内源性动力，也是社会发展的基本出发点。实现经济和社会的可持续发展是以人为本发展观的必然选择，发展是物质文明、精神文明和政治文明的全面发展，其结果的分配必须推行普遍受益原则，以社会系统诸要素的全面统筹协调发展和人

2、的素质提高、人的潜能发挥以及人的全面发展来真正实现社会公正、稳定、和谐与繁荣，坚持以人为本，就是把人看成社会发展的本质，它既表明了人与社会发展具有深刻的一致性，也表明了人类对自己发展前景和发命运的深刻关切和自觉安排。一个国家和社会的发展层面是如此，更何况一个企业呢？发展的目的就是解放人，也是服务于人。对于一个公司来说，当前所面临的形式和任务既艰巨而又复杂，其实，归根到底也是人的问题，生存与发展。近日中央财经频道（二台）刚刚播放完毕的七集系列片《跨国并购》，其中有两集牵涉到人：第三集：两种文化，第四集：棘手的人事。节目重点解读的案例计有：联想并购IBM、吉利并购沃尔沃、TCL并购汤姆逊、

3、中联并购CIFA、野村证券并购雷曼亚洲、雷诺并购日产、奔驰并购克莱斯勒等等。在讨论不同文化如何影响并购时，节目用到了奔驰并购克莱斯勒失败的案例，这个对企业文化的微妙内涵演绎得非常生动：德国企业非常注重stakeholder,利益和关者。而美国特别重视shareholder,就是股东股权拥有者。文化的不同，是造成双方在经营理念、思维方式上巨大差异的原因，重视股东利益的克莱斯勒公司喜欢尽快推出价廉而实用的新产品，但重视利益相关方的德国公司却对质量极为重视，常常耽误新产品的问世。很快，克莱斯勒就出现了市场预测失误、制造成本暴涨等问题。合并2年不到的时间内，克莱斯勒非但没有从合并中获得好处，反

4、而在美国市场份额自90年代以来首次跌至14%以下。2000年下半年的克莱斯勒，出现了18亿美元的巨额亏损，最后两家不欢而散。《跨国并购》第三集：两种文化，70%的企业并购没有实现期望的商业价值，其中70%失败于并购后的文化整合。跨国并购看上去很美，文化的差异却是鸳梦难圆的最大障碍。从文化视角看并购，不同的企业有着不同的价值观和行为方式，要将不同的血缘充分混合需要时间和技巧。《跨国并购》第四集：棘手的人事，企业是一个人为设计的经济组织，关键人物往往决定着一个公司的发展甚至成败。哈佛大学调查报告显示，跨国并购5年之后会有高达58%的高级管理者离开公司，密歇根大学的一份研究报告指出，并购后人

5、才流失比率是正常流失率的12倍。人才是企业发展之木，从这个人木的视角看并购，如何选择、培养、留住核心人才，成为企业并购后面临的首道难题。现今对我们公司来说，情形是不是有点相似呢？体制改了，机制也作了相应的变化，虽不说有跨国并购那么的复杂和那么大的差异，但从反应的情况来看，也应引起我们的高度重视。我们坚信：公司引进外来资本和职业经理人的根本口的，就是要求得公司的发展而且是人的发展，这是与最广大的员工诉求是一致的，这是大同，其他方面，就是求大同存小异了（企业文化与人事等）。企业发展了，一些较难解决的事情才好解决，如员工的就业、待遇等；企业发展了，企业在市场上才有地位，员工才有地位，受尊敬，

6、有尊严，那才是真正以员工为本。目的与愿望相同，如何实现，那就是方法论了，依本人看，那就是要发扬密切联系群众的优良传统。一切依靠群众，一切相信群众，从群众中来，到群众中去，我看首先要到群众中去，如何真正做到密切联系群众，我觉得在思想认识上要做到以下四个方面：一要尊重民权：就是要牢固树立我们的权力是群众赋予的观点。二要顺应民意：顺应民意就是要尊重群众的意愿，把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作的根本标准。三要维护民利：就是代表和维护最广大群众的根本利益，正确反映和兼顾不同方面的利益，使全体人民朝着共同富裕的方向稳步前进。四耍赢得民心。这既是密切联系群众的重耍

7、耍求，也是衡量联系群众做得好坏的根本标准。坚持与发扬密切联系群众，就是要反对形式主义、官僚主义，领导干部要深入群众，体察民情，了解民意，集屮民智。最近，公司领导带队到各车间进行调研，清在产，理现场，这比在办公室听汇报，作决策要有效的多，针对性更强，更能解决实际问题，员工是看在眼中，满意在心头。虽然这次针对生产现场的调研活动我没有参加，但深受启发，如果我们给员工一个平台，让他们讲，领导听，给员工更多的话语权，这样让大家敞开心扉，解放思想，凝聚共识