安全标准化工作导则

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1、安全标准化工作导则1.标准化的概念1.1标准化是指标准的制度，实施及对实施阶段所进行监督活动的总称，是企业组织现代化生产不可缺少的手段。1.2标准是衡量事物的准则，以科技术和实践经验的综合成果为基础，根据其适用范围的不同，以特定的形式发布的标准，作为共同遵守的准则依据。1.3标准按其性质分为技术标准、管理标准和工作标准。安全标准属强制性标准，是保障人体健康和人身、财产安全的标准和法律、行政法规规定必须执行标准。1.4建设部1999年5目1日发布行业标准JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的通知，作为强制性共同遵守准则和依据。2.实行施工现场安全标准化的意义2.1实行施工现场安全标准化

2、是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。以标准化规范每个管理人员和操作人员的行为，约束人的不安全行为，消除物的不安全状态，建立良好的生产秩序和创造安全的生产环境。2.2标准化是强化基础管理的有效手段，各项管理标准和工作标准，通过标准的实施，将安全生产要求，落实到基层，同时也是对施工现场的安全检查，进行安全评价的衡量依据。2.3标准化的实施以增强职工安全意识，提高职工现场安全防护水平，促进现代化安全管理，做到强化管理，落实责任，严肃法规，消灭违章，减少伤亡事故。3.施工现场安全标准化施工现场应以贯彻执行建设部颁发的JGJ59--99《建筑施工安全检查评分标准》为中心，

3、开展标准化管理工作，以标准为基础，结合本企业特点，制定实施细则。但无论何地或何种项目的安全要求都只能高于《建筑施工安全检查标准》。4.施工现场安全标准化管理4.1施工现场安全标准化首先要提高认识，特别是项目生产指挥人员要统一思想、统一认识。对职工中存在的“传统习惯性”、随心所欲、自行其事“不受约束性”等思想障碍进行针对性教育，提高标准化活动的认识，使贯彻标准化成为职工的自觉行动。4.2必须组织学习《标准》，使广大职工熟悉、掌握《标准》，应用《标准》。4.3认真而全面地执行《标准》是推行标准化活动的关键，应该将《标准》作为目标管理的准则。不能强调“标准要求高”或本企业条件差等而擅自不执行或

4、降低执行标准。而必须做到“有章可循，执章必严”。4.4对《标准》的实施情况进行经常性的督促检查是执行标准化落实的必要保证。督促检查工作不应仅是安全部门的事，各级领导都应把这项工作列入“五同时”，才能达到理想效果。5.建筑施工现场安全标准化管理工作5.1安全管理组织机构搞好安全生产领导是关键，项目经理是工程项目的安全生产第一责任人，建立健全以经理为首的分级负责的安全管理体系。同时建立和使全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。5.2安全生产责任制建立和健全从领导、管理人员到职工韵安全生产职责，责任明确，保证安全生产方针的贯彻落实，使安全管理活动井然有序、有条有理的进行。5.3安全生产教育建

5、立三级安全教育制度和特殊工种安全培训，通过安全教育，提高各级人员搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技能，增强自我防护能力。5.4安全技术措施计划在编制生产、技术、财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划。针对施工特点、施工环境、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具及各项安全防护设施等，有计划、有步骤的改善劳动条件和作业环境，防止工伤事故，消除职业危害，促进施工发展的一项全要措施。5.5安全技术措施建筑施工是一项复杂的生产过程，施工现场多工种作业，为保证正常施工，需要进行严密地计划组织，必须编制指令性施工技术文件或

6、施工方案，对该项目施工中存在的不安全因素进行预先分析，进行控制和消除施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生事故，5.6安全检查根据施工特点，制定经常、定期、突击、专业性和季节性等安全检查，查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为劳保用品使用。5.7事故处理事故的调查和处理，必须坚持事故原因不清不放过，事故责任者和群众都受到教育不放过，没有防范措施不放过“四不放过”原则进行。