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1、深圳市联亚通建筑浅谈建筑工程项目的现场管理摘要：现场管理是施工企业生产经营活动的基础,最能体现企业的整体管理水平的高低。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。关键词：联亚通建筑工程质量施工现场施工效益引言：建筑施工现场,是建筑工人直接从事施工活动,发明运用价值的场所。建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢,都与施工现场管理程度息息相关。所谓现场管理就是运用科学的思想、组织、办法和手腕,对施工现场的人、设备、资料、工艺、资金等消费要素,停止有方案的组织、控制、谐和、鼓励,来保证预
2、定目的的完成。有些施工现场管理比较差、管理比较紊乱,严重地限制施工单位消费力的开展以及消费效益的进步,从而也影响了项目的经济效益,特别是社会效益。因而,只要增强对现场的管理,改动施工现场存在的各种不合理情况,才能确保工程质量和平安,从而保证工程建立效益的完成。因而,作为建设单位特别是基建工程项目的理场管理人员,对现场施工技术和质量负有指导、监视、检查、签证、验收的任务,必需随时控制施工动态,做好综合谐和工作,并控制恰当的管理办法,搞好工程质量和本钱控制。一、沟通谐和设计,进步附加价值及质量在设计阶段及施工过程中均应依据工程实践
3、不时优化改良,就设计内容、施工组织方案、质量管理方面停止不时研讨改良,及时与设计方获得沟通,谐和改善,提升工程产品的附加价值与质量。一方面,增强平面配置及室内格局的合理与运用顺畅是进步附加价值的首要工作,减少室外与室内运用面积的糜费,使每一平方的面积都作最合理的布置,使每个不同的用处的空间能发挥最高的附加价值。另一方面除了配置合宜,尺寸恰当外,还须谐和各专业现场工程师及相应专业设计师,分离建筑、水电、消防设计图、构造设计图、管道煤气设计图、空调设计图、机械停车大样图、景观设计图、室内设计图、建材表与建筑细部设计、销售图与建材表
4、、水电榜样等,停止提早准备与优化,以完成最大目的及质量。2检查工程质量,签证技术材料2.1对技术质量和设备性能停止检查复核对资料、半废品、废品、构配件、设备的状况必需检验,复核检验报告,确认合格后才干运用。2.2工程重要部位与施工单位共同检查并办理签证规范轴线桩或规范龙门板;根底轴线和标高,上下水、暖气、通风管道及化粪池,检查井的标高、尺寸、坡高;砌体每层墙身轴线和皮数杆;模板尺寸、标高、预埋件、预留孔的结实性和质量;预制构件装置位置、型号、搭接长度、标高,加工大样图的外形、尺寸、数量、作法;变电、配电位置,上下压、电话、闭路
5、电视、进出口位置、方向;设备根底地脚螺栓的位置、标高、尺寸。2.3对荫蔽项目与施工单位共检并签证对地槽标高、尺寸、槽底土质记载和地基处置状况;钢筋、种类、规格、外形、数量、接头位置及质量预埋件、除锈代用状况焊接的种类、焊口规格,焊接长度、焊接质量;公开室和屋面的防水层数、作法、质量;暖、电、卫暗管道的位置、标高、防腐、保温及预埋,接头绝缘实验,地线、避雷针电阻实验。2.4参与工程中间验收并办理验收签证主体工程验收:包括根底、现浇钢筋砼、墙体等。施工完后,必需由设计、施工部门和建设单位共同检查合格,作好原始记载,办理验收签证后,
6、才敢进入下一步工序施工,当采取主体穿插作业施工时,应分层停止验临专业工程验收:水、电、暖、通风等专业工程的管线和设备装置终了后,必需经设计、施工和建设单位共同停止调试,经检查合格,办理验收签证后,才敢停止交接工作;协作单位分项工程验收:协作单位施工的分项工程,由协作单位组织设计、建设单位按有关规则停止验收,其中重点工程,还应约请土建施工单位参与,验收合格,办理签证后,办理交接手续;提早运用工程验收:建立单位因需求提早运用单项工程,由建立单位组织设计、运用、施工单位停止验收,经历收合格办理签证后才干移交运用。2.5控制质量状况,
7、及时处置质量事故施工过程中发作的工程质量事故,要及时妥善处置。对设计质量不契合规范的可提出暂停施工,施工质量不契合请求的,要限期弥补,不留隐患。普通事故和问题,由施工、设计和建立单位三方协商处理。严重事故和问题,要会同设计、施工单位共同停止调查,剖析事故原因和义务,制定处置计划,并报主管部门,由主管部门召开特地会议研讨处置。工程施工中的质量问题和事故,是评定工程质量的重要根据,平常要作出细致记载。三、控制施工动态,做好谐和工作3.1控制设计状况,搞好图纸材料管理留意设计变卦,未经设计单位同意,任何单位和个人不能擅自修正。设计图
8、有过失,设计图与阐明书有矛盾,设计请求与实践状况不符,施工条件和资料规格、种类、质量、性能等不契合设计请求,设备有缺陷,职工提出合理化倡议,确需变卦者,必需经设计、施工和建立单位共同协商,并办理设计变卦手续;搞好图纸材料管理,施工中所用的一切图纸、材料和有关文件,应有专人担任
