安全生产管理制度 (2)

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1、安全生产管理制度第一章总则第一条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，完善安全生产条件，严格执行各项安全生产操作规程，加强车辆技术管理和从业人员管理，层层落实安全责任，确保运输安全。第二条认真贯彻落实国家安全生产相关政策，建立健全安全生产管理长效机制，接受上级主管部门对安全主体责任履行情况依法实施的监督管理。第三条推行安全标准化管理，应用新技术、新工艺和新设备，不断改善安全生产条件。第四条为加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工的人身安全和修理厂、检测站的财产安全，促进企业发展，特制定本制度，修理厂、检测站及从业人员均适用本

2、制度。第二章安全生产目标责任制管理第四条根据企业的发展，修理厂建立健全安全生产责任制，成立以厂长为组长、副厂长为副组长、办公室主任和车间主任、各部门负责人为成员的安全领导小组，负责修理厂安全生产的组织领导和安全监督管理工作。安全领导小组办公定设在修理厂办公室，主任由办公室主任兼任。第五条厂（站）对各部门及车间员工的安全生产工作实行目标责任制管理，与部门负责人或车间维修工签订安全生产目标责任书，依据本制度及相关管理制度进行考核、奖惩，考核工作由厂（站）安全生产领导小组办公室具体负责。第六条厂（站）安全生产工作实行一岗双责，分级管理、分级负责。厂（站）安

3、全生产领导小组对各部门的安全生产工作负监督管理责任，各部门或员工对自己负责的安全生产工作负直接管理责任。厂（站）长是修理厂、检测站安全生产第一负责人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副厂（站）长对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；各部门负责人对各自职责范围内的安全生产工作负管理责任；各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。厂（站）长不在时，由副厂（站）长全权代理履行厂（站）长的安全生产职责，检查下属各部门做好相应的安全生产工作。安全生产责任人变动，接任者为责任人。厂长的安全职责：1．定期召开安全生产工作会议，了解厂（站）安全

4、生产工作情况，并制定、组织、落实相应的安全对策，对安全生产的厂（站）大事进行决策。2．组织制定厂（站）的安全生产工作规章制度及规程，并检查落实。3．定期组给全厂（站）职工学习、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、政策，组织开展有关安全生产技术知识培训，提高全厂（站）安全生产意识。4．定期检查厂（站）检测、维修、检验的各个环节，对在工作中出现的问题及时解决。对安全生产工作中的隐患要心中有数，并采取相应措施及时解决，防止意外事故的发生。5．对汽车配件的进、销、存工作要心中有数，在实际工作中统筹安排，负责对供应商的有关产品安全技术资料及时收集和指导工作，对

5、客户要负责厂（站）所有材料、配件的技术咨询与安全技术的应用解释工作。6．对厂（站）再现的安全生产事故要及时组织调查，分析事故原因，采取相应对策。出现人伤、物损的安全重大事故按照有关规定及时上报集团公司。第七条安全生产目标责任制管理。由安全生产管理和安全控制管理两部分组成。安全生产目标由厂（站）根据国家行业安全生产法律法规的规定及集团公司的要求和厂（站）实际确定，通过《安全生产目标责任书》的形式进行落实。1.安全生产管理建立健全安全生产责任制。逐级签订安全生产目标责任书，逐级考核。做到安全生产工作与其他工作同计划、同布置、同检查、同评比、同总结；建立健

6、全各项安全管理、监督、考核、评价机制。依据规章制度，抓好落实工作；建立健全安全生产管理机构，保证有效开展工作；落实安全生产资金。按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》或地方政府的有关规定设立、提取、使用安全生产专项资金，改善安全基础设施和监管手段，提高整体防御能力；每月召开一次安全生产工作分析会，研究、制定安全防范措施，分析安全生产形势和问题。会议确定的防范措施要认真组织落实，发生较大及以上事故后，要及时召开安全分析通报会，总结汲取事故教训，并做好记录；建立健全安全生产管理制度，制订并严格贯彻执行各工种及各种机电设备设施的安全技术操作规程。

7、建立和完善安全生产检查制度。认真检查、落实安全管理制度的执行情况及安全隐患的排查情况，发现问题和隐患及时进行整改，并做好书面记录；广泛开展安全生产宣传教育和培训。宣传《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及一类维修企业行业安全生产法规，组织开展安全竞赛、“安全生产月”、“安全警示月”等活动。切实加强安全管理人员及从业人员技能操作、业务知识和职业素质培训，每年脱产培训时间不少于24学时，做到培训到位，持证上岗；严格执行安全生产责任追究制度。按照规范程序及时、准确上报各类事故信息，不得隐瞒、谎报或者

8、拖延不报。按照“四不放过”的原则，对发生事故的部门、责任人进行严肃处理。2.安全控制管理。重点做好安全指标控