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时间:2019-10-20
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1、xxxxxxxx不锈钢防盗窗工程技术标书编制单位:xxxxxxxx有限公司日期:二零一二年十月十日19目录第二章工程概况及施工特点2第一节工程概况2第二节工程施工特点2第二章施工部署4第一节施工总体目标4第二节、项目经理部建立4第三节施工工期控制及进度计划12第三章主要施工方法12第一节不锈钢钢管防盗网施工方法1219第一章工程概况及施工特点第一节工程概况本工程位于xx社区内,为多层住宅小区。招标单位:xx市滨海生态建设投资开发有限责任公司。投标单位:xxxxxxxx有限公司。第二节工程施工特点该工程位于小区内施工区,该楼周边的行人、车辆较多,施工过程中易造成高空跌落物伤人,粉尘会造成周
2、围环境污染,防盗网制作及室外安装是本工程的难点特点。施工时必须要做好防护措施。一、交通疏解在施工期间必须做好周边的交通疏解工作,特别是在上下班高锋期间,既要保证现状通道正常运行,又要保证车辆和行人出入安全。在施工间我公司采取的措施如下:(一)、交通组织协调措施项目部成立相应的交通协调管理小组。由交通协管员担任交通安全管理工作,采用24小时值班责任制。在协调小组的管理下,指挥车辆通行,疏导人流,维护交通秩序等。交通协管员应穿着反光衣、佩戴值勤袖章、带白手套、手持小红旗维持交通。(二)、设置临时交通引导标志和禁令19在施工期间,施工作业面与街道邻边的道路,为保证行人及车辆运行通畅,施工作业与
3、街道相邻的道路,设置相应的引导性交通指示、禁令标志牌;并按照规定的时间和合适的地点设置。设置的施工标志如下图:二、防护措施施工作业面与街道邻边的道路作业段啊时,沿着建筑物周边搭设双排钢管式脚手架,在脚手架的外侧加设18厚的木板,再遮盖防尘布防护,钢管架采用ф48mm,壁厚3.5mm的钢管,其质量符合现行国家标准规定,脚手架钢管的尺寸、横向水平杆最大长度2.2m,其它杆最大长度为6.m,每根钢管的最大质量不小于25KG。钢管表面平直光滑,无裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛剌、压痕和深的划痕,钢管上严禁打孔,钢管在便用前先刷防锈漆。钢管架搭设如下图:钢管架搭设钢管架搭设19第二章施工部署第一
4、节施工总体目标我公司将从战略高度重视本工程的建设,响应招标文件全部条款,采取切实可行的措施,用以指导性该工程的施工组织管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标:(一)、质量目标:确保合格,力争优良。(二)、工期目标:30天;开工时间:招标方通知(三)、安全目标:杜绝重大伤亡安全事故发生,轻伤事故控制在国家有关部门规定的标准之内。(四)、环保目标:达到环境保护法、相关法规标准及烟台市现行相关规定的要求。(五)、文明施工目标:创烟台市供电系统文明施工标准化工地。第二节、项目经理部建立我公司是具备了多年不锈钢工程施工经验,具备独立法人资格的大型企业,具有总
5、承包管理的雄厚实力和能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力,能承担各种大型不锈钢门窗,不锈钢广告牌、不锈钢信报箱安装工程19施工。具备较强的总承包施工能力,并具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。根据本工程的建设规模以及特点,选派一名具有丰富施工管理经验的项目经理,实行项目目标管理,对施工全过程实施总指挥、总调度,并配以施工经验丰富、业务能力强、富有责任感、善于管理的技术人员作为管理层,组成项目经理部;一、项目部的组织机构项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制
6、、核算等权利。项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公司授权对整个项目进行管理。本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确,管理科学的原则设置。由项目经理、及项目总工组成最高管理层对整个项目行使管理。同时按照分工负责的原则,项目总工负责工程管理组行使工程的技术管理,质量控制职能。项目经理直接领导经营核算级行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等权利。作业层以各专业工长及技术人员组成为主体,负责每一道工序的施工:1、项目管理班子配备情况19(一)项目管理班子配备情况表职务姓名联系电话职务总负责人xxx总工程师项目经理xxx工程师技术负责人xxx工程师质检员xxx0职员资料
7、员xxxx职员安全员xxxx职员(二)、项目部组织机构图:项目经理:项目技术负责人设备物资部办公室工程管理部计划财务部质量安全部施工员质检员安全员资料员预算员技术员19三、项目部主要管理人员职责(一)、项目经理职责1、施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例,自觉维护企业及职工的利益,与建设单位、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。2、科学组织和管理进入施工现场的人、财、物,并做好人力、物力、财力的
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