萧山化纤业转型升级的障碍及对策研究[毕业论文]

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1、(2011届)毕业论文题目:萧山化纤业转型升级的问题及对策姓名:学院:商学院专业:经济学班级:学号:指导教师:导师学科:导师职称:诚信声明我声明,所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文中的所有内容均真实、可信。论文作者签名:签名日期:年月日授权声明学校有权保留送交论文的原件,允许论文被查阅和借阅,学校可以公布论文的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文,学校必须严格按照授权对论

2、文进行处理,不得超越授权对论文进行任意处置。论文作者签名:签名日期:年月日当前,萧III化纤业虽遇到了一些困难和挑战,但未来的发展前景仍然是广阔的。“发展先进生产力,走新型工业化道路,加快结构优化调整和产业升级”是萧山化纤业发展的总体目标。要紧紧围绕这一目标,贯彻和落实科学发展观,积极实施结构调整,加快科技创新步伐,大力发展新型能源、资源,坚持走可持续发展道路,取得更大的成就。关键词:化纤产业转型升级产业链ABSTRACTAtpresent,althoughthechemicalfiberindustryinXiaoshanencounteredsomedifficult

3、iesandchallenges,However,futuredevelopmentprospectsarebright."thedevelopmentofadvancedproductiveforces,andtaketheroadofnewindustrialization,speedupstructuraladjustmentandoptimizationofindustrialupgradingnisthechemicalfiberindustryinXiaoshanoverallgoals.Shouldfocusonthisgoal,carryoutandimp

4、lementthescientificconceptofdevelopment,activeimplementationofstructuraladjustmenttoacceleratethepaceoftechnologicalinnovation,todevelopnewenergy,resources,andadheretothepathofsustainabledevelopmenttoachievenewandgreaternewachievements.Keywords:FiberIndustrialtransformationandupgradingCha

5、in摘要IAbstractII一、萧山化纤行业发展现状、趋势1(-)萧山化纤业的发展状况1(-)萧山化纤业的发展趋势2二、萧山化纤业产业转型的主要问题2(-)金融危机冲击萧山化纤业2(-)资源约束持续存在3(三)行业内竞争加剧,企业效益下滑4(四)环境约束持续存在5(五)自创能力薄弱,与发达国家差距尚存5三、萧山化纤业产业转型的对策5(一)选择正确的竞争战略应对金融危机6(二)加快结构调整,完善产业链结构7(三)节能减排降低企业成本8(四)逐步开发可再生物资能源原材料8(五)加强基础工作,创建企业管理平台9(六)加快科技创新步伐,推动行业技术进步与产业升级10参考文献11

6、致谢12一、萧山化纤行业发展现状、趋势(-)萧山化纤业的发展状况萧山化纤业在屮国化纤纺织行业屮的地位,最直接的体现就是它同吋拥有的几个称号——“中国纺织产业基地”、“中国化纤名镇”、“中国化纤织造名镇”、“中国羽绒家纺名镇”。截至2011年1月,萧山区拥有化纤纺织企业1300多家,年产值超过1600多亿元,化纤产能已达到近420万吨,约占全国的14.5%左右,随着萧山屮国纺织采购博览城的建成,萧山及周边地区化纤市场交易量已占全国帀场交易量的一半左右;萧山区现有织机3.78万台,年织造能力30亿米;印染年加工能力37.7亿米,已形成了从原料、织造、印染、服装以及针织、经编、

7、绣花、家纺较为完整和具有特色的产业链结构。经过多年发展,萧山化纤产业已经形成了较大的产业竞争优势,主要体现在产业规模大、集群优势明显、比邻大型集散市场、政府及金融机构的鼎力支持、100%民营机制、产业链垂直整合、拥冇大型龙头企业等几个方面。作为中国化纤业发展的标杆,箫山化纤纺织产业在利润率、总资产报酬率、净资产收益率等各项效益指标上都远远优于全国平均水平。然而,由于发展速度过快、总量过大,萧山化纤业在近两年的发展中经历了前所未有的“阵痛”——部分结构性、素质性矛盾日益显现,成为制约整个产业发展的瓶颈。化纤行业依靠廉价劳动力参与

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