在全局纪律作风教育整顿动员大会上的

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1、在全局纪律作风教育整顿动员大会上的讲话同志们:我们今天召开的全局纪律作风教育整顿动员大会,是新一届局党委班子组建以来的首次全体民警会议。这说明了一点,就是新一届局党委己将队伍的纪律作风整顿列为当前全局各项工作的重小之重。加强公安队伍的建设,是新形势下我们做好公安工作的前提和保障。首抓队伍的纪律作风,是我局贯彻落实党的十七届六中全会精神,在队伍中牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”政法核心价值观的一项重要举措。通过开展队伍纪律作风教育整顿活动,要有效解决目前队伍小存在的纪律松弛、警令不畅、效能低下、工作滞

2、后、形象滑坡等一系列突出问题,在最短时间内将我局各项工作拉入止常轨道,以崭新的面貌创一流的工作业绩。下面,我就这次纪律作风教育整顿活动讲四点意见:一、肯定主流,正视问题,充分认识队伍整顿的必要性和紧迫性。大家知道,自10月份以来,新一届局党委班子围绕当前屮心工作和队伍屮存在的一些突出问题,采取了一些超常的措施,制従了一些硬性的规泄,广大民警化压力为动力,攻坚克难,昼夜奋战,付出了艰辛的努力,使我局的“清网行动”接连取得重大战果,短短不到一个月就追逃28名,追逃总数达到73名,短时间就摆脱了追逃工作在全

3、市末位徘徊局面,并超过了全市的平均水平。为此,市局对我局在全市通令嘉奖。这充分说明,我们文水的公安队伍是一支忠诚可靠、英勇善战、关键时刻拉得出、打的胜、值得党委政府和人民群众信赖的队伍。但在另一方面,毫不避讳的讲,近年来,由于我们在队伍管理方面失之于宽,失之于软,队伍小…些歪风邪气悄然滋生蔓延,士气低落、萎靡不振、有令不行、有禁不止、民警没干劲,领导不放心、群众不满意,工作停滞不前,形象急剧滑坡。我们必须清醒地认识到,在当前各种利益关系交织变化,各种矛盾交替凸显,社会治安形势FI益复杂严峻的局势下,这

4、样的队伍状态如何能适应形势的要求,如何能实现党委政府和人民群众对我们的要求和期望。小病不医,必成大患。当前我们的队伍已经到了非整不可,不整不行的紧迫关口。周永康同志指出:要切实肩负起公安机关在新的历史时期肩负的“二大政治和社会责任”,就必须打造一支“特别讲政治、特别守纪律、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的公安队伍。这样的队伍要靠什么作保证?靠的是铁的纪律!这次纪律作风教育整顿活动,就是要以超常的执行力度和鲜明的奖惩措施,在全局整肃警风,弘扬正气,从六个方而着手迅速有效地解决当前队伍中十二项亟需解

5、决的突出问题。通过整顿活动,要在全局形成“令行禁止、务实高效”的工作氛围,并以此为起点,指引全局努力方向,为我局公安工作和队伍建设实现新的跨越奠定良好的基础。二、加强领导,明确责任,切实履行"一岗双责”队伍带的好,关键看领导。各单位要对这次纪律作风整顿活动引起足够重视,要看到局党委狠抓队伍整顿的坚泄决心,迅速把思想统一到局党委的决策部署上来,精心组织,真抓实干,找准并切实解决本单位存在的突出问题,防止活动走了过场,务求取得实效。借此机会我郑重强调,各单位“一把手”是本单位队伍管理的第一责任人,分管领导

6、肩负所分管单位队伍管理的领导责任。要切实担负起“一岗双责”的重任,在完成各项公安工作的同时,要抓紧手下民警的政治思想教育,严格队伍的日常管理,确保队伍不出问题。今后凡单位民警出现违法违纪,要追究单位“一把手”的责任,影响恶劣,后果严重的,还要追究分管领导的领导责任。治警先治长。党委班子成员和中层干部在口常工作生活中要严于律己,以身作则,团结协作,顾全大局,充分发挥示范带头和表率作用。三、健全规章制度,狠抓落实执行,有效解决突出问题当前我局在队伍管理和工作屮主要存在六个方面的突出问题:一是队伍管理“稀、

7、拉、松”。主要表现在迟到早退、擅离职守、警容不振、不务正业、兵不服将、吊儿郎当;二是内务管理“脏、舌L、差”。主要表现在局机关、基础队所、窗口单位布局不规范、环境不整洁,内务管理混乱无序;三是值班备勤、接警处警“叫不来、走不快、打不赢”。主要表现在擅离职守、警令不畅、出警迟缓、处警不力;四是对待群众''冷、硬、横”,主要表现在窗口单位效能低下、服务不优、群众不满意;五是对待工作推诿拖拉、消极应付。主要表现在出勤不出力、占着位子不干事,工作拖全局后腿;六是违规违纪,败坏形象。主要表现在个别民警参与赌博、

8、立赌抽头、为赌博提供“保护伞”等。针对以上六方面的突出问题,我们制定出台了一系列的内务管理制度及规范民警行为的硬性规泄,并已汇编成册。特别要强调的是,对违反制度规定的行为都有制定了较为明确的处理意见,轻者责令纠正、通报批评,重者停职、禁闭、纪律处分,违反法律的,坚决依法追究其法律责任。这些规章制度一经制定公布,就必须坚决执行,掷地有声,绝无讨价还价。兵不斩不齐,同不播不响。对在整顿期间乃至今后发生的民警违法违纪案件,不论职务资历,不讲人情关系,纪检督察部

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