英语技能竞赛策划书

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1、天津分公司英语技能竞赛策划书文化技术服务公司办公服务中心2010-3-18目录1活动背景12活动目的和目标13活动负责人及主要参与者14活动开展14.1活动前期准备:14.2活动时间:34.3活动地点:34.4活动内容:44.5活动步骤:85资源需要146经费预算167人员安排178活动中应注意的问题及细节171活动背景2010年是关键之年、冲刺之年。在这种背景下为了更好与国际接轨、为了提高工作中英语水平,天津分公司特此举办了本届英语技能竞赛。2活动目的和目标通过本次英语技能竞赛,能够提高员工英语水平,激发学习英语动力,并敢于在工作中与外企人员用英语进行沟通。同时提升公司文化氛围、营造

2、良好的工作环境,促进员工之间的交流沟通,提高互相配合能力。3活动负责人及主要参与者活动负责人:主要参与者:天津分公司各部门、各下属单位员工自由报名。特邀人员:特邀主持人、专业英语评委、有合作关系的外宾。4活动开展4.1活动前期准备:1)推广方式:方案一:需要进行宣传提升天津分公司形象和影响力的情况下。•电子媒体:BOCTV提前投放竞赛信息;网站投放相关新闻;notes发放邀请函邀请相关领导出席;通过notes通知各部门人员踊跃报名参加竞赛,或者根据实际报名情况来推荐人选。•纸质媒体:公司办公楼大厅安放竞赛信息易拉宝。方案二:仅用notes通知各部门人员踊跃报名参加竞赛,或者根据实际报名

3、情况来推荐人选。2)海选笔试题圈定、复赛面试内容定、决赛形式以及道具准备圈定。3)工作人员确定,在会议推广方案确定后确定本次会议主次负责人以及参加工作人员,并分好职责。4)活动场所布置方案确定,如何布置、需要什么特殊物品(鲜花、横幅、背板等)、领导桌签。5)其他工作安排,请主持人(专业主持人还是天津分公司人员担任)、评委(专业评委还是天津分公司人员担任)、阅卷老师(专业人员还是天津分公司人员担任)、摄影摄像工作安排。4.2活动后续工作:1)在比赛结束后1、2天相关媒体对竞赛进行报道,并发布相应的稿件。2)在比赛结束1个星期左右完成相关大屏幕、宣传画等报道。3)在比赛结束2个星期左右完成

4、整体的相关视频制作以及光盘刻录工作。4.3活动时间:分为海选、复赛、决赛。在报名截止之后的1-2个星期进行海选(根据参赛人多少确定海选笔答场地),海选后1个星期进行复赛,复赛后1个星期进行决赛。海选:1个半小时左右统一笔答。复赛:每位选手5分钟左右的口试,算上进出场,按照每位选手10分钟计算,尽量控制在1天内完成。决赛:3小时左右。4.4活动地点:海选:方案一:如果报名参与人数在50-200人之间,选择在B座大型会议室统一笔试或集中一上午时间分批进行笔试,分批笔试时尽量少划分批次并调整好每批范围,减少笔试题泄露的可能性。方案二:如果报名人数超过200人,在大楼没有合适的地点统一进行考试

5、,可以考虑租用附近学校的教室或分批考试。复赛:大厦A、B座小型会议室,容纳15人左右的房间即可。决赛:B座1楼报告厅或同等规模会议室。4.5活动内容:1)海选阶段:•形式:进行统一笔试,答题时间在1小时左右,采取100分制,内容与石油相关。•题型:选择题20道40分、阅读理解1篇共5道题10分、英汉互译20分、英语作文30分一一结合所在工作岗位情况用英文谈一下与三千万方相关的内容,比如如何在自己的岗位上为三千万方做贡献(题型、分值比例、考试内容可以根据需求调整)。考虑到抄袭问题,试卷采用2、3套排版,每套考题一致,在选择题方面答案位置不一致,考试时随机发放试卷。•录取:根据参加考试人数

6、确定录取范围,在20%-50%之间进入复赛(如果参与人多取20%,如果人少取50%,进入复赛人数在50人左右)。•礼品:如果落选给一份安慰奖。2)复赛阶段:•形式:以面试的形式考察参赛者口头表达能力和精神面貌,题目选择方面紧扣工作相关和三千万方。◊方案一:分批进行。在确定通过海选之后,给复赛参赛者发送信件(或其他方式通知),信件内容包括复赛时间、所属组、复赛形式。以8-10人为一组,进行轮批复赛,每次只本组人到考试地点一人进行复赛其他人等待,第一人进行的同时第二人进行试题抽选并有5分钟预备时间。优点是不占用每个人的太多时间每批也就进行1个小时左右,缺点是不透明。◊方案二:集中进行。确定

7、通过海选后,给复赛参赛者发送信件(或其他方式通知),信件内容包括复赛时间、复赛形式。然后将复赛者集中在一起进行依次面试,其他参赛者可以旁听。优点是透明公开,缺点是占用参赛者时间,而且容易造成不公正的情况,即后面演讲者参考前面演讲者的内容,或前后演讲者思路撞车。•题型:◊方案一(与形式的方案一相配套):准备5套左右演讲试题,随机抽取后5分钟准备时间,然后面试。先用英语简单介绍自己,然后表述自己对命题的看法,进行3分钟,剩余2分钟由评委提问。◊方案

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