2011年北京石景山中考一《物理》模试题及答案

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1、计算机科系市场调查报告专业名称:装潢艺术设计年级班级:09装潢学生姓名:沈罡二○一一年十一月.目录目录3序言1第一部分 调查设计与组织实施30一、调查设计30(一)调查目的30(二)调查内容30(三)调查方法31二、调查组织与实施32(一)调查的组织32(二)调查时间安排表32第二部分 调查数据资料汇总与分析34一、德州市宏观环境调查34(一)德州市宏观环境分析34(二)德州房地产市场现状34二、项目自身情况调查35(一)项目的整体研究与特性分析35三、房地产需求调查(问卷调查)37(一)问卷回收统计及情况说明37(二)主题问卷调查数据基础数据分析38(三)多重因素相关分析56四、房地产市

2、场供给调查74(一)调查范围74(二)基本情况对比74五、市调综合评析78.(一)地域住宅消费心理特点分析78(二)目标客户群定位分析78第三部分 依据市场需求对**公司的建议81一、小申庄项目规划建议81(一)产品建议82(二)户型功能建议84(三)配套建议85二、营销推广策略建议85(一)销售策略86(二)推广策略86三、市场机会分析88(一)德州房地产市场需求前景分析88(二)德州房地产市场竞争力前景分析89参考文献及书目901、自我评价1012、家人评价1023、朋友评价1024、老师评价102(二)兴趣爱好及能力1021、兴趣爱好102(四)职业价值观104(五)自我认知小结10

3、4二、职业分析105(一)家庭环境分析105三、职业定位106.四、计划与实施107(一)行动与计划107(二)短期目标108(三)中期目标108(四)长期目标108(五)最终目标108五、评估与调整109.序言为每.第一部分 调查设计与组织实施一、调查设计(一)调查目的1、通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,充分了解德州市房地产市场供需空间和价格趋势,确定目标客户群及其对产品和价格的取向,对项目的现有规划提出建设性建议,合理规划小申庄项目地块,明确项目定位,较准确的发挥地块环境特质和经济指标,开发出为市场所接受的产品,实现项目投资效益回报的最大化。2、根据对项目的定位、规划、市场

4、前景、投资风险的调查研究分析,对后续营销推广策略提供有力支持。3、随着全面推进小康社会的建设,为更好的把开发区建设成德州市最佳人居生态社区,充分了解德州市民对住宅消费的需求,进行了“建筑无限生活,从懂你的生活开始!”报纸公开问卷调查,树立开发区政府的爱民形象,以及**公司的品牌形象,将项目进行前期推广,获得广泛的公众认知度和关注度。(二)调查内容1、对德州市宏观环境的调查(1)宏观经济及市政规划(2)德州房地产现状2、项目自身情况调查(1)产品的整体研究与特性分析l项目的地理位置(区域特性、区域交通状况、项目周围环境)l产品公司组成(开发商、设计单位、承建单位、策划公司、物业公司)3、需求

5、市场调查l未来三年内市民置业意向l购买偏好(地段、价位、户型与结构、面积、建筑风格设计、装修档次、配套设施重要性)l购买决策(决策参与、决策影响因素、信息渠道的重要性排序)l购买行为(适宜置业时期、销售行为主动性、付款方式)l价格支付能力l对物业配套的需求.l购买人群4、竞争市场调查(个案对比)(1)基本情况l楼盘位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期、容积率l类别、档次及整体布局l装修材料、水平l硬件设备l配套服务功能及功能分区l公开销售日期l销售价格、开发期价格的变化情况、销售率l付款方式、银行按揭安排l车位配备l物业管理公司及费用(2)营销策略l目标客户选择决策l市

6、场定位与宣传重点l营销组合策略(三)调查方法1、宏观调查l房管、土地、规划等相关部门访谈l报刊文献资料收集与分析2、项目自身情况调查l项目规划谈论会l项目现场考察l有关人员访谈l相关资料收集整理3、需求市场调查.l专项访谈问卷(200人次)l报纸公开问卷调查(400人次)l入室主体问卷(100次)l统计数据交叉分析(分类进行频数统计分析和列联表统计分析)4、竞争市场调查l现场踩点调查l报刊文献收集与分析l深度访谈二、调查组织与实施(一)调查的组织时间安排工作内容2003年5月13日就现有规划方案专项讨论会。2003年5月14日提交调查问卷样本及调查细化方案。2003年5月15日正式签定合同

7、,报社联络,报纸问卷调整。2003年5月16日1、宏观调查开始,走访开发区管委会、房管局、规划服务中心等;2、竞争市场调查开始,对德州市内及开发区内竞争楼盘进行详细调查。2003年5月17—18日1、4月17日报纸公开问卷见报;2、集中访谈问卷调查阶段,访谈外商投资服务中心、三和电子、跃华中学、高速公路管理处等单位,同时实施街访,共收回问卷241份,有效问卷235份。2003年5月19—1、主体问卷调查阶段,走访小区、企

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