欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44306622
大小:124.87 KB
页数:28页
时间:2019-10-20
《五队实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、五、具体保障措施(一)组织保证措施1、项目部成立以项目总指挥为第一责任人的安全生产领导小组及下辖各业务口负责人。2、各分部亦成立相应的安全生产管理部门,配齐安全管理人员,工地作业班组配兼职安全员建立各级网络,做到“专管成线,群管成片”O(-)制度保证措施1、严格按照交通部有关保证安全生产的文件和规定执行。2、为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全,根据“谁主管谁负责”的原则,建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制,做到“纵向到底,横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状,谁出了问题,追究到哪一
2、级的责任。3、建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会,把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。4、建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查,每季度进行一次大检查,每年配合公司安全检查组进行一次总检查,评比打分,奖罚兑现。(三)思想保证措施1、全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程,自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。2、增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针,打好安全基础,使各级明确自己的安全目标,制定各
3、自的安全规划,达到全员参加,全员实施的目的,体现“安全生产、人人有责”的原则。3、抓好安全岗位培训。开工前,对所有上岗人员进行安全知识教育,分批培训,每人参加安全培训不少于两次,每次不少于四小时,把有关安全操作规程印发给各基层单位,对照检查,对照实施,特种行业人员一律持证上岗。4、随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评,对提出的问题,马上确定方案组织实施,确保安全生产。(四)、技术保证措施1、高、低作业临边防护措施及方案(1)所有作业人员、行政、参观、测量、监理人员,进入现场除正确戴好安全帽外,登
4、高者必须系好安全带。2、施T用电保护措施及方案(1)建立电器安全管理和经济责任制度。配一名专职电器工程师负责电器采购、安装和安全工作。专职安全员负责巡视监督检查,专业电工在专管部门的领导下,负责施工现场电器安全。(2)进场时由专业人员独立编制施工用电组织设计,供电方式内含配电装置的设置及其电容量,供配电线路的走向和现场照明的设置及生活设施使用负荷情况,编制有针对性的电器安全技术规定。(1)施丁现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后,由专门管理部门验收合格后方可运行操作。(2)经常对用电
5、设备进行安全检查、测试,每周一次测试漏电开关的接地电阻并有书面记录,发现问题,及吋整改。(3)专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工程指令,安全员有权制止违反用电安全的行为,严禁违章指挥和违章作业。3、机械设备安全保护措施及方案(1)机械设备操作人员(或驾驶员)经过专门训练,熟悉机械性能,经考试取得操作证或驾驶执照后方可上机(车)。(2)机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程,工作时集中思想,谨慎工作,不擅离职守,不酒后驾车。(3)机械设备发生故障后及时检修,严禁带故障作业。(4)机械
6、操作人员做好各项记录,达到准确、及时,严格贯彻例保制度,认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。4、物资材料安全保证措施及方案(1)工地设物资配件仓库,统一对物资进行管理,按照材料的储存要求,修建具备和应功能的仓库,做到分门别类储放,门前标志牌清楚,消防器材齐全。(2)仓库设专业人负责保管、看护,值班室内设报警系统,随时与派岀所和消防部门取得联系。5、安全生产内业工作安全生产“三图一牌”必须上墙。三图即:a施工总平面图;b安全网络图;c工程进度形象图。一牌即:无重大伤亡事故累计天数牌。现场布置安全生产
7、标语和警示牌,做到无违章施工。6、开展安全达标竞赛,落实奖罚措施结合公司安全生产竞赛,积极参加交通部及业主组织的开展安全标准工地建设、窗口创建活动,做到计划、部署、检查、总结,并将计划上报业主及监理单位,对于优胜单位进行奖励,并颁发优胜锦旗。(1)安全检查制度①贯彻〃安全第一、预防为主〃的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。②检查的内容是查”两标贯彻”,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要以文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。③执行安全工作与经济责任
8、制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全T作,堵塞漏洞,防患未然。④机械方面除执行上述外,还要坚持”卜字作业法”即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。⑤安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。⑥班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大
此文档下载收益归作者所有