算溪煤矿四化建设和环境污染整治方案

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1、算溪煤矿“四化建设方案”和环境治理实施方案为了贯彻执行党的“安全第一，预防为主，综合治理”生产方针，认真落实县煤炭工作会议精神，必须认清形势,明确目标，组织有力，协调发展。按照“高标准、新思路、全方位、严考核”，有序开展按期完成各项目标。四化建设目标：安全质量标准化2013年达省二级。2013年5月前1131工作面壁式开采；煤巷实现溜子运输、采用全工字钢支护，岩巷实现装岩机运输和锚网喷支护。矿井信息化实现人员定位系统和视频系统正常运行。矿山环境治理达标。一、指导思想进一步贯彻“十八”精神，根据湖南省煤炭工业局下达的《湖南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，促使矿井逐步建立自我约束、持

2、续改进的安全生产机制，加强煤矿安全生产规范化管理，夯实煤矿安全生产基础，坚持安全第一、质量为本，科技兴煤，智能化管理，走集团化标准化机械化信息化的现代企业之路。进一步强化责任意识和创新意识’突出重点’狠抓关健，求真务实，讲求实效，分线管理，协调推进。二、组织机构组长：吴习光副组长：杨村华、童续再、罗松华、黎平清成员：吴迪光、杨正华、黄文财、黎友祥、杨赞光、吴广新、刘光华、杨检保、杨介林三、考核办法：矿长、副矿长、值班长三级层层签订责任状，工资与绩效挂钩，分月度考核，季度考核，有奖有罚,按期兑现。四、“四化”工作（一）2013年安全质量标准化工作：煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、

3、生命工程和效益工程。通过创建省二级标准化矿井，强化规范操作，持续提高安全生产条件，逐步建立自我约束、持续改进的质量标准化长效机制。1、组织领导机构矿成立质量标准化建设领导小组组长：吴习光副组长：杨村华、童续再、罗松华、黎平清成员：吴迪光、杨正华、黄文财、黎友祥、杨赞光、吴广新、刘光华、杨检保、杨介林办公室设在新办公室，由童续再任办公室主任，负责达标日常工作的组织协调、检查验收和考核。2、工作要求:全面创建采煤、掘进工程质量标准化;机运以包机、包线路，落实岗位责任制，提高工作质量，保证机装、运输线路运行质量；从细节入手，抓好员工素质培训；从管理入手，抓好制度基础；施工一处合格一处。3、工作措

4、施分管负责人和分管业务部门，月度布置，月底考核。突出重点难点，狠抓关键环节。“采、掘、机、运、通”是重点，要突出掘进开拓工程质量，狠抓巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，要突出“一通三防”，切实做到通风可靠、监控有效、管理到位。全矿每月组织三次质量标准化达标验收，对相关连队综合打分，矿每月底召开一次工程质量考评会议，领导小组成员全部参加，评定好各线工程质量。矿井质量标准化必须严格监督检查和考核制度，其中采煤、掘进以工程质量为主，按单项工程、工作面考核；同时考核井下管线吊挂、脏乱差、安全生产环境等；机电、运输按各岗位责任制执行情况、设备运行情况、运行记录齐全、工作规范情况考核；同时考核

5、设施完好、齐全情况，考核设备各项设施是否按规定维修、配置、完好；通风、地测主要考核设计合理、规范和基础工作，做到采区设计、作业规程、技术资料完整、通风系统合理等，做到记录齐全、工作规范、责任落实。凡当月出现支护不及时、煤巷半煤巷空顶作业、垮巷道冒顶的一次扣5分；发生影响其他采掘工作面造成停风、停产的扣3分，造成重大隐患或轻伤2次、重伤1次的扣2分。凡发生未携带自救器、安全设施未到工作面的一次扣1分。机电分别对照各岗位责任制要求打分，凡发生设备带病运行、断绳等一次扣相关岗位5分，凡发生设备运行记录不齐全、本区域范围脏乱差、工作不规范一次扣相关岗位3分，凡发生未携带自救器、未持证上岗一次扣1分

6、。对各项设施、设备未按规定维修、配置，发生停风、停电超过4小时的一次扣机电车间5分，对故障处理超过4小时的一次扣机电车间3分。未及时进行电力成本分析的扣机电车间1分。运输专业对照水平大巷打分，保证线路畅通、安全设施完整并使用，无积水无物。凡发生一次运输故障影响超过4小时的一次扣运输队长5分，对故障处理超过4小时的一次扣机电矿长3分，凡发生未携带自救器、未持证上岗一次扣1分。生产矿长对照岗位责任制要求打分，保证工作达到要求，通风巷道断面符合要求，巷道维修及时，通风设施符合规定并保持完好。凡发生矿井通风系统紊乱、循环风、通风系统明显不合理、防火工作不到位造成发火的扣值班长5分，局扇安装不合理、

7、瓦斯超限作业一次扣通风3分，监测监控设施未及时安装、未携带自救器一次扣1分。地测对照质量标准化标准打分，凡发生因测量误差错巷道超过5米以上、无作业规程及安全技术措施施工的一次扣地测5分，未及时下达施工通知单和巷道贯穿通知单扣地测3分，图纸不清楚、填图不及时的扣地测1分。生产矿长按采煤质量标准化得分加权考核，安全矿长、安全部按掘进、机电质量标准化得分加权考核；技术员按地测质量标准化得分考核；总工程师按通风、地测质量标准化得