示范社区总结材料

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1、龙苑新寓争创“南京市和谐示范品牌社区”总结材料近年来,秦淮区龙苑新寓社区在上级领导的正确领导下,在红花街道工委、办事处的具体指导下,抢抓新机遇,寻找新突破,坚持高标准,展示新水平,不断拓展社区服务领域、探索社区管理新模式,努力彰显特色争创品牌,全面提升社区建设整体水平。一、社区基础情况龙苑新寓社区成立于1998年10月,是南京市第一批解困安置房和农民拆迁安置房,社区双失双下人员较多、被征地农民多。社区内共有33幢住宅楼,总户数1668户,总人口4416人。辖区范围内有特殊学校、幼儿园、医院诊所各一家,企事

2、业单位30余家。社区室外活动场所而积3000余平方米,并有一处集灯光亮化、舞台布置于一体的露天活动广场;室内办公服务用房面积1480平方米,分为三层。其中,室内1150平方米的面积,即面向居民免费开放、提供无偿开放的活动区域。社区内设电脑16台、打印机4台、投影仪1台,并拥有全套先进的咅响组合。办公场所宽裕、设施齐全且环境优美。二、创建工作的具体做法(-)组织到位、目标明确,示范创建强力推进一是提高思想认识,加强组织领导。为保障和谐示范品牌社区创建工作的顺利开展,红花街道工委、办事处高度重视,成立了专门的

3、街道创建工作指导小组和社区领导小组。配精配强工作力量、认真研讨创建标准、制定细化实施方案,统筹协调,共同推动和谐示范品牌社区的创建工作。二是强化责任意识、形成工作合力。通过召开专门会议明确工作目标、理清工作思路、并层层分解任务,落实责任。共同研究解决创建工作中的重大问题,并梳理出社区品牌特色工作、部署重点工作。同时成立了社区党建、综治、民间组织、社区教育、卫生健康、环境等6个专业工作委员会,完善责任制度,形成和谐示范社区建设工作的合力。三是挖掘社区资源、边创建边完善。街道创建领导小组坚持在检查中督办,在督

4、办中指导,深层次开发与整合社区资源,并充分发挥优势,使其独具特色。同时,对各项指标实施动态检查,使创建工作有组织、有计划,持续不断地向前推进。(二)措施得力、效果显著,社区各项事业全面升级一、坚持以党建工作为抓手,努力实现区域全覆盖。在健全党的社区组织领导体制上下功夫。龙苑新寓社区加强社区党组织自身建设,联系驻区单位和非公经济党组织的负责人,使其更具广泛的代表性和统筹协调各方工作的能力。把在社区警务室、物管人员、劳动保障等工作人员中的党员纳入社区党组织管理之中。积极建立党员、居民和驻区单位共享的“社区文化

5、活动中心”,为开展党员活动和群众性社区文化活动提供便利。同时,加快社区学习型党组织组建步伐,健全社区楼幢党支部,积极有效地开展党的建设。在深化社区党建工作协调机制上下功夫。进一步完善社区党建工作联席会制度,及吋研究解决社区党建工作中的重要问题。协调各方力量,并充分发挥一个党员能带动一个楼栋、一片区域的作用,共同做好服务群众的工作;通过搭建多样化的工作平台,将各方面的党员干部团结在社区党组织周围,引导他们积极参与社区建设,实现了“党员身份亮社区、监督管理为社区、作用发挥在社区”。社区党建工作联系机制的建立健

6、全,使社区党组织能主动加强与辖区单位的联系沟通,建立起紧密型关系,同时争取到更多支持与配合,也便于联合开展党组织活动,深入开展“结对共建”和“结对帮扶”等活动。在强化资金和人才两大保障机制上下功夫。坚持多元投入,能为社区发展提供充足的资金保障。社区党组织将一定比例的党费返还金,作为党员学习教育活动的专项经费,有了相对固定的经费来源,社区党组织开展活动的能力也随之增强。从2011年初至今,龙苑新寓社区的工作经费为9.4450万元,并实施“费随事转、权随责走”,明确职责,使“人、财、物”相配套,保障了各项经费

7、能按标准落实到位,也缓解了社区工作经费的压力。龙苑新寓社区按每300户配置1名社区专职社工,目前有工作人员10名,其中大学生社工三名。社工的工资每月15号前准时到账,工资标准由三部分组成:基础工资部分+福利和补贴部分+绩效考核部分,并按标准缴纳五险一金,真正实现了南京地方文件中规定的“不低于上年度全市职工平均工资标准(4.1万)”。此外,完善了效考核制度、建立自然增长机制,并经常组织开展各项业务培训,为社工考证评级别创造条件。社工工资待遇提高同时,也增强了他们的工作积极性、稳定了社工队伍,并有利于社区专职

8、工作者的规范化管理。二、坚持以促进民主为着力点,积极推进民主自治。龙苑新寓社区以推进居民自治为导向,健全和完善各项自治制度。社区成员代表大会、社区居委会、业主委员会坚持公开、公正、公平的原则,全面推行换届选举。注重精心组织、周密部署、广泛宣传、深入发动,发扬民主、依法运作,使居民参选率达85.14%。周到细致的工作得到了社区居民的广泛认可,换届选举工作也取得圆满成功。“社区民主议事园”把民主自治贯穿于社区建设各个方面。这是一个

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