输变电企业施工安全风险辨识防范手册

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1、输变电企业施工安全风险辨识防范手册山西省送变电工程公司二00九年十二月十八日序号风险辨识内容产生过程(辨识项日)匕爭觇姓确猎E人伽鉀的频繁稈度C事故麻果的大小D=L*E吃隔绷应值风险评价控制措施事故类别危险源LECD结果一、通用部分1起觅伤害、触电、高处坠落等雇佣未成年工从事禁忌劳动施工策划、准备3635421、严格分包人员资质审查,严禁录用未成年工。2高处坠落、其他伤害职工未按期进行体检施工过程331513531、严臟行施丁策划,对职工进行体检。2、坚持以人为本方针,不得以任何理由推迟、拒绝对职工

2、进行体检。3、积mw备对wjs行極4、加大监察力度。3高处坠落、其他伤害特种作业人员未按时体检进入施工现场施工管理、施工过程331513531、安全教冇是企业提高安全管理水平、职工安全素质和搞好安全施T的重要手段,每位职丁•都应口觉接受并规范自己的安全行为,为确保女全施T•创造条件。2、积极配合公司教培中心対特殊作业人员培训取证及复审工作。3、严甜丸行公司管理制度,特种作业人员俺后加®贩。4、严禁使用未经体检的人员,以任何理rti进行特种作业。5、坚持以人为本方针,不得以任何理由推迟、拒绝对妙II进

3、行体检。4起重伤害、触电、高处坠落等未经m安全教育,不懂安全防护和安全操作知识施工策划、准备164024041>每位职工都应口觉接受姓教育并规范口己的安全行为,为确保女全施丁创造条件。2、对新入J•的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人如必须进行时间不少于40小时的二级安全教育。3、对严重违反安全规章制度的人员应组织重新进行兽习,并考试合格后方可上岗工作。4、工程开工后对外用工»行培训考试、登髙作业考讥体检合格才能准予上岗。序号风险辨识内容产生过程(辨识项日)匕爭觇姓确猎E人伽鉀的频繁稈度C事故

4、麻果的大小D=L*E吃隔绷应值风险评价控制措施事故类别危险源LECD结果56工作不负责,玩忽职守施工管理16159031、加强现场监督,定期开展工地安全培训。2、加强现场监督检査、监护。3、监护人员应熟悉所在作业IX域内的设备情况,认真履行监护职责。4、监护人员不得随意离开施1现场,如必须离开应在施1现场选择名专业人员代理监护,时间科导超过半小时。危险设备场所(孔洞等)无安全围栏、警示标志施工过程13154521、严格按耍求开展安全文明施丄标准化£作,规范现场管理,加删肠监替检查;2、危险设备场所(

5、孔洞等)必须设置足够的安全围栏和安全警小标志。3、警示标志应齡有关标准和要求。7物体打击进入现场不戴或不正确佩带安全帽施工管理331513531、加强现场管理制度,对新入丿的员丁进行正确使用安全帽教育。2、确保进入施场的毎一名员工都会止确使用安全帽。3、加大昌传力度,使入场员工有止确使用安全帽的愿望与意识。4、加大对不止确使用安全帽的惩罚力度。89机械伤害机械设备未按计划检修,带病作业施工管理16159031、加弓跖机械设备的管理,对重大机械设备实行专人专机管理。2、对机械设备管理员和使用人员,进行

6、专业知讹咅训。3、对的甘戒设备进行用前、用中、用后检査。4、严禁使W不合格的机械设备,作业中发现设备损坏立即停止使川,迹行检修,不得以任何理由让带病机械设备作业。安全设施不完善、作业环境不安全乂不采取措施施工过程331513531、进行任何®廿作业前,必须先在现场做安全、环境保护措施。2、加强现场管理,现场巡视要做S怀留死角,巡视过程发现问题及时处理。3、严禁施工a程中随意拆除安全、环境保护设施。4、施工过程中需要扩人施工范围时,应经相关人员同意后,现场施工人员停止施工,鲫故女綾全、环境保扩措施后方

7、创续虹序号1011风险辨识内容产生过程(辨识项日)匕爭觇姓确猎E人伽鉀的频繁稈度C事故麻果的大小D=L*E吃隔绷应值风险评价控制措施事故类别危险源LECD结果不止确使用劳动防护用品施工过程36712631、对入场的施丄人员进行正确使川劳动防护用品教育,确保入扬的每一位员工都能正确朋劳动防护用品。2、在施丁•现场加大宣传力度,培养员丁止确使用劳动保护用品意识,山让我止确使用劳动防护用品变为我要止确使用劳动防护用品,确保施丁■安全。擅自拆除或挪用安全装置和设施施工过程13154521、工作屮,应检査^O

8、和淞的状态,发恢复。2、加强现场施丄人员的教育,没有命令不得擅口移动、拆除安全设施。12起重伤害等工器具没有进行试验施工过程1674221、加强工器具的监督检查;使用前进行外观检查。2、定期对工器具进行试验,并做好状态标识。13火灾、触电仓库私拉乱接电线施工、生活过程3635421、对临时用电情况进行监督检查。2、配置合格、齐全的电源设施c1415易燃、易爆场所吸烟施工、生活过程36712631、加强现场施工人员防火意识教冇。2、在易燃、易爆场所设置“禁止吸烟”标志。

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