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时间:2019-10-20
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1、工程概况1、工程性质工程名称:中金广场建设单位:上海赛达置业发展有限公司、上海怡成厉产有限公司设计单位:上海建筑设计研究院监理单位:上海建科建设监理咨询有限公司施工单位:中铁建工集团有限公司2、工程地理位置及周围环境情况中金广场工程位于上海市徐家汇商业区内,所处地段比钱复杂,西沿酒溪北路,酒溪北路卜方为上海地铁1号线干线,基坑与地铁1号线徐家汇站的4#、5#出入口紧邻,西南血紧临銓国宾馆,东而、南而为己建高层住宅小区,北与砖混结构历史保护圣母院相邻。3、结构概况本工程基地面积12011m2,总建筑面积约103200m2
2、,合同造价为3.1亿元,属于集团公司重点工程。本工程地下建筑面积为26300m2,地上建筑面积约76900m2o地下结构由三层地下室(其中地下三层部分设六级人防)构成,地上结构山A幢(11〜17层)、B幢(22层、C幢(24层)及B、C幢间5层商业裙房构成。三、控制目的本工程从桥基、基础、结构到装饰、总体工程结束,施工中不规范操作、材料的进出场、自然坏境因素等,均会造成扬尘污染。且本工地处丁-徐汇区繁华地段,因此施工中的扬尘污染将宜接危害广大职工和周边居民的身体健康,同时也将造成亜大坏境污染,给社会造成不良影响,因此实
3、施施工扬尘控制,保护环境,维护施工人员的身体健康,成为项目部切实抓好的环境保护工作之一。四、管理目标1、施丄扬尘污染控制达标;2、无市民重大投诉;3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;4、上级部门检查验收达标;5、创建施工扬尘污染控制示范工地6、创徐汇区文明工地7、创上海市文明工地8、其中,扬尘控制达标的具体指标有:工地围墙、人门封闭;硬地坪达到100%;堆土用密口网覆盖;木工棚全封闭;逑筑垃圾入库、每天清运;材料进出采川向动覆盖车辆,车辆进出川水冲洗;使用商品混凝土、商品砂浆;牛活垃圾袋装化;脚手架密H网
4、全封闭;施工区、生活区、办公区洒水清扫。五、组织建立木工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将木工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。六、责任制考核实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项口部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程屮,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、
5、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;2、各管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全而责任;4、上级公司以及行业主管部门立与项目经理签订责任状,将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展;5、项目经理宜与各相关人员签订管理岗位责任书,按安全生产责任考核表迓行考核;6、项目部宜与各施工班纽操作人员落实施工扬尘控
6、制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。七、控制点1、工地围墙及大门封闭控制2、现场硬地坪施工3、现场材料迓出扬尘控制4、混凝土使用5、土方施工扬尘控制6、砂浆的使用7、建筑垃圾处理8、生活垃圾处理9、工地脚手架施工现场扬尘控制10、结构楼层施工扬尘控制11、木工房管理12、装饰施工阶段扬尘控制八、各项管理控制制度1、日常管理(1)施工现场保洁施工区内派清扫班每日进行定时淸扫,及时洒水,确保路而清洁;日常车辆进料,必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天述行日常清扫工作;1)每日进
7、行1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产牛扬尘而污染周边坏境;3)车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行洗车,入料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及吋报告项目部;4)做好保卫工作,与木工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。(2)沉淀池施工现场的沉淀池rh淸扫班淸扫,并形成记录。1)工地内沉淀池必须做到三级沉淀;2)口常每周一次沉淀池进行清理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必须及时清理,保证管
8、道畅通;3)不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池;4)专池专川,不得代替其它排水池;5)不得损坏沉淀池;6)定期対沉淀池的沉淀排污情况进行检查,保证排污达标。(3)专用建筑临时储存间管理建筑垃圾临吋储存间由材料员负责管理,及吋通知环卫部门清理。1)建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆;2)禁止超量堆放;3)保持周边清洁,不得散落;4)及时做
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