施工质量责任制

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1、A初版实施REV版次签名日期签名日期签名日期MODI.修改STATUS状态编写AUTH.审核CHKDBY批准APP'DBY广东火电工程总公司GUANGDONGPOWERENGINEERINGCORPORATION文件号DOCUMENTNO.GPEC/TSP/M1/027台山分公司工程管理制度台山工程施工质量责任制1•目的32•范围33•定义34.相关文件35•职责36•程序37■记录10&附录10发文范围：（共24份）归档夹类：管理制度夹号：5发文份数发文份数发文份数项目经理1合同部1综合项目1工地总经理财务部1归

2、档备查1副总经理（施工）1人事部1南管1副总经理（行政）行政部1总务书记、工会1调试项目1保卫质量部1金检项冃1小车班安全部1力特项目1物资部1焊接项目1技术部1锅炉项目1计划部1汽管项冃1土建施工部电仪项目1安装施工部1油保项R1本版文件于2002年月日开始实施。批准人:台山工程施工质量责任制1.目的为明确台山分公司各级各岗位施工质量责任，确保分公司各项质量目标的实现，特制订本制度。2.范围广东火电工程总公司台山分公司各单位。3.定义无4.相关文件4.1.国家标准《质量管理体系标准》GB/T19001-20004

3、.2.原电力部《电力建设工程施工技术管理制度》4.3.GPEC/MSD/S2/01《质量管理手册》4.4.GPEC/TSP/MSD/01《台山工程质量管理大纲》5.职责5.1.全体员工必须认真履行自己的施工质量职责，提高质量意识和施工工艺水平。5.2.各单位在各自施工项目和业务范围内对质量体系和施工质量负责，并接受质量部门的监督和业务指导。5.3•各级人员的质量职责实行终身负责制，出现质量事故时，无论其责任者身处何方都将按“四不放过”的原则追究其责任。6.程序6.1.分公司项目经理职责6.1.1.项目经理是分公司的

4、施工质量第一责任人。对分公司的施工质量负全面领导和终身责任。直接领导分公司质量部的工作。对分公司质量体系的正常运行负责。1.1.1.贯彻执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。1.1.2.组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。1.1.3.为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行1.1.4.组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持

5、续适应性和有效性。1.1.5.健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。1.1.6.确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重cmWo1.2.项目总工程师职责621•对分公司的施工质量负技术领导责任和终身责任。6.22执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,执行总公司的质量管理办法和程序。623•总体负责工程技术管理工作，在技术上确保施工质量。624•组织编制施工组织设计和重大施工方案。6.2.5•负责组织技术革新、新工艺、新技术中的质量措施的编制、审

6、核和批准。626•参加重大质量缺陷的调查、分析，负责组织对质量缺陷的技术鉴定和纠正、预防措施的提出。1.3.分公司主管施工副总经理职责6.3.1•对分公司的施工质量负直接领导责任和终身责任。632执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,执行总公司的质量管理办法和程序。633•负责组织各项施工活动的协调和管理，使施工工作有序进行。634•负责组织实施并协调对分包单位的施工管理工作，确保分包工程的质量。1.1.施工部经理（副经理）职责1.1.1.分担主管施工副经理职责，对施工部门的施工质量负直接领导责任

7、。642•对本部门质量体系的正常运行负责，组织对质量部门在审核中发现的不符合项进行积极的整改并及时关闭。负责组织施工部门的教育培训工作。644•在组织、管理施工及进行施工协调的同时，重视施工质量，组织做好各项质量措施的落实工作。645•确保在编制作业指导书和施工方案的同时，组织编制施工技术质量措施，并在施工中组织贯彻落实。1.2.项目主管（主管助理）职责6.5.1•项目主管是本项目质量第一责任人，对本项目的施工质量负全面领导责任。6.52对本部门质量体系的正常运行负责，对质量部门在审核中发现的不符合项进行积极的整改

8、并及时关闭。6・5・3・执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,执行总公司的质量管理办法和程序。6.5.4•把施工质量要求贯彻到每个施工环节，确保每个工序的工程质量。6.5.5.参照现场质量计划，组织进行质量分级检查验收活动和对施工工艺的控制。6.5.6.负责组织编制本项目的施工作业指导书、施工质量措施、经有关部门批准后组织实施，对重要项目和