齐河县设施农业发展现状及对策

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1、齐河县设施农业发展现状及对策一、发展现状齐河县紧靠省会济南，是全省蔬菜标准化生产基地。近年来，我县立足农业增效、农民增收和社会主义新农村建设，紧紧围绕“政府推动、科技示范、市场引导、群众自愿”的匚作思路，以科技为支撑,以市场为导向，加快发展设施农业，基地规模不断扩大，有力地促进了农民收入快速增长。目前，全县已建成以大棚蔬菜、畜禽、水产养殖为主的设施农业基地，从业总人口达到10万余人。大棚蔬菜年产量5万余吨，产值1.8亿元，亩均年收入2万元，已成为农民增收的新亮点。(-)区域布局H趋合理。我县按照“因地制宜、相对集中”的原则，以祝阿镇、大黄乡、宣章屯镇重点发展冬暖式蔬菜大棚。以反季

2、节西红柿、黄瓜、辣椒等作物种植为主，冃前，全县涌现出了许多大棚栽培专业村，如大黄乡袁李村、宣章屯镇康庄村，全部发展黄瓜生产；刘桥乡、华店乡全部种植马铃薯和芹菜；祝阿镇、焦庙镇主要种植大棚西瓜，中棚韭菜等。我县设施农业发展布局FI趋合理，产业种植面积初具规模。由于当地政府大力推行标准化生产，所产瓜菜全部达到无公害标准，已经远销北京、天津、济南等大中城市。(-)科技含量显著提高。我县设施农业从2000年发展以来，积极推广拱圆型钢管骨架大棚、曰光温室建造、嫁接育苗、病虫综合防治配套、连栋温棚、沼肥综合利用等16项增产增效技术，重点发展了草一畜一沼一菜(瓜)等生态农业发展模式，发展畜禽养

3、殖场1800余处，年出栏牲猪100万头、家禽320万只，畜禽总产值近20亿元；发展水产养殖12万亩，水产总产值6亿元。设施农业科技含量明显提高，产量显著增加。（三）营销体系不断健全。通过举办农产品推介会、制作电视宣传片、成立营销协会等形式促进大棚果蔬销售。同时，狠抓营销网络建设，全县共建成蔬菜批发市场2个，成立蔬菜、水产、畜禽养殖等营销协会4个，有300多个农村经纪人从事大棚果蔬、水产、畜禽营销工作。全县平均每年可销售大棚果蔬5万余吨，实现产值1.8亿元。（四）经济效益明显提高。2010年，全县生产果蔬5万余吨，实现收入1・8亿元，棚均1.5万元，户均2.5万元；全县水产养殖8万

4、吨，总产值L2亿元；牲猪出栏40万头，家禽出栏230万只，总产值1.7亿元。二、存在问题我县设施农业的发展，不仅为农民带来了实惠，也为推动农村经济又好又快发展做出贡献。但是，还存在着-些问题和不足。（一）发展不平衡。目前，我县设施农业主要集中在县域中部和北部，边远地区相对较少。一是对发展设施农业支持不够，方法不活,造成个别乡镇设施农业发展规模小、效益不高。二是设施农业投资高、风险大、科技含量高，部分群众求安稳，怕风险，影响了全县设施农业快速发展。（二）基地规模小。近年来，我县设施农业面积每年以10%速度递增，发展初具规模，但与寿光等先进县区相比，发展速度仍然缓慢,规模依然偏小。目

5、前，全县大棚面积仅有10万余亩，占全市耕地面积10%,种植区域涉及5镇3乡324行政村，百亩以上的村仅86个,产业化程度不高，规模优势仍未凸显。（三）生产经营分散。由于缺乏合理的规划和有效的指导，同•农产品生产布局分散，农民组织化程度低，难以实现集群化发展，产业化经营，导致生产缺乏组织性，产品销售面窄，信息不灵，难以应对千变万化的大市场。（四）建设资金短缺。发展设施农业，基础设施建设，除去通水、通电等费用，建设一座仅0.5亩的冬暖式大棚,需投资1.2-1.5万元。近年来，我县大力支持设施农业发展，在设施农业发展重点村，给予了一定的政策扶持，但对农民來说，资金技术等问题仍然困难很大

6、。（五）设施农业生产机械严重不足。从调查结果显示，在设施农业生产中农业机械相当短缺，主要原因是配套机械少，很多机械不适宜精耕细作；其次是大多数农业机械功用不大，但价格较高，农民难以承受。三、建议和对策推动设施农业发展，是实现农业增效、农民增收的主要途径，必须抓紧抓好，抓出成效。今后，要全力做好以下几方面工作：（一）加强领导，明确责任。成立全县设施农业发展工作领导小组，加强领导，精心组织，明确责任。将设施农业建设工作列入议事F1程，围绕确定的目标任务层层建立工作责任制，严格目标管理，完善工作措施，抓好任务落实。实行设施农业建设目标管理制和定期督查制，促使设施农业基础建设扎实开展。（

7、二）强化宣传，提高认识。发展设施农业能否取得实效，取决于群众思想观念的转变和主体作用的发挥。在设施农业发展上，各乡镇、各有关部门要采取召开会议、举办讲座、组织观摩、入户动员、新闻媒体等灵活多样的方式，广泛宣传成功典型和先进经验，宣传大棚应用技术。用生动鲜活的事例启发、教育群众，充分调动群众的积极性，使农民群众自觉口愿地投身于设施农业建设，促进设施农业的发展。（三）科学规划，合理布局。针对全县不同区域自然特点和资源优势，结合农业布局规划和培育优势特色产业，立足实际，对全县不同气候、