企业《营销策划》表格大全

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1、汽车音响竞争厂牌调查表制表人编号品牌型号价格功能情报來源备注审核主任经理副经理制表日期消费者意识变化分析表O总括消费者意识变化关键重点公司应对关键重点O消费者社会构造的变化（高龄化社会、女权时代、年轻人社会.国际社会、小家庭化.个人社会）O消费者生活意识的变化O消费者生活价值的变化O公司的应对、分析生产、销售金额统计表一月廿订单张数订单金额生产金额成品金额销售金额未牛.产金额未］成订单张数金额—-二三四五六七八九十十一十二合计订单金额生销产售金金额额研究开发管理革新计划表计划名称计划目的计划内容预期效果年度前（）年度去（）年度本（年）年度合计备注分期进度（％）研究费用美元合计物料费用美元合

2、计研究单位编制单位:单位：千元主管:复核:编制:竞争厂商调查表地区姓名开会检讨日年月日竞争厂商名称公司地址工厂地址业务人员姓名学历、年龄服务时间业务员的口才行销能力业务员给客户印象业务的方针及做法待遇销售的对象代理商名称产品的种类（特殊规格）产品的性能产品的品质产品的价格市场占有率其他特别人、事、地、物、时竞争厂牌价格调查表调查地点地M-品名（含：进口商）本公司类似品名规格包装样式零售价陈列数量陈列位置优劣：□优□中等□劣备注竞争商店比较表比较项本店AW店R商店对策自身条件经营范围店铺形象营业方针商场面积商品构成主要进货厂牌每月营业额营业人数平均砲占员营业额店员人数来店顺店数举办促销活动行

3、为资料表购买行为（消费）使用行为谁何时在哪里怎么样？数量多少和什么一起调查研究报告书处长科长研究人员编号日期作者题目备注负面情报分析•改善表公司->公司整体的形象（1•忧郁2.落伍的3.不振4.口私）5.闭锁的6.官僚的7.其他）负面评价T改善提案承办者的负血批评改善提案承办者、产no负面评价产品的负面批评流通的负面批评交货期的负面批评->改善捉案大盘改善中盘改善直销改善改善捉案部门别及客户别销售额计划的编制部门别客户别去年同月1M计划2月计划销售金额销售比重(%)销售比重(%)销售金额销售比重(%)销售金额1・XXX分店(1)A级客户①②③④⑤讣(2)B级客户①②③④⑤计合计2■XX(1

4、)A级客①②③户计分店B级客①②户计销售人员行动计划表月别重点行动目标表总经理经理科长组长姓名本月销售方针及计划重点销售商品重点拜访客户名单新开拓客户名单1.1.1.2.2.2.3.3.3.4.4.5・5.销售区销售状况分析表年月销传区年年年年年年销售额成长率销售额成长率销售额成长率销售额成长率销售额成长率销售额成长率合计营业额最高销售区123成长率最高销售区123销售计划表年度月份次产品名称单位内销夕卜销合作外销合计数最单价金额数量单价金额数最单价金额数量单价金?合计表审核填销售预测表咎户名称内销外销产品去年伟量今年预计销售额产品去年伟量今年预计销售产品去年伟量今年预计销憎年页次月月份销

5、售计划分析表售员本度销信目标刀份刀份刀份刀份刀份n金额%金额%金额%金额%金额%金额计销售预算计划表年刀□部门份人事费广告费交通费邮电费AQ她者:旅5?交际费合计营业额预计比昙刃二月三月51月丘月弋月匕月1月1月「月一月二月合销售额统计表品名称刀刀刀刀J1n合计预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计9合计金额%%%%%%%销货计划表外销部份客户名称预计订购货品1月2月3月4月5月6月1〜6月销售额估销货记录接单日期交货口期客户名称代理商交货地区单价销货数量单注顾客特性分析表品名产地规格食品新产品开发评价表同类产品销售状况：包装与市价：促销方式：行销路线：进货欲路线：市场潜能：

6、报告人摘要说明：相关部门意见国夕卜部事业部门市部总事主填经业理部管表••••••••业务员销售统计表年月销售区或销售员合计金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%主要客户营业分析表外销内销客户名称等级购买金额%购买金额%购买金额%购买金额%购买金额%购买金额%事务改善案进度控制总表提案编号部门改善项目提案口期核准口期W4J口期成果提报修订记录实施日期负责人跟值衍生啊结果日期结果交办号码劲丨1期结果IH案使用新案使用f5&i-实际实际实际产品价格分析表□外销价□内销价产品编号产品名称规格说明1234567产品售价估计月销售量刀销售额单位材料成本合11-总材料成木单位人工成本制造费用％销售费

7、用％单位利润估计利润利润率裁决总经理审核拟订产品修改申请书编号提案人股长科长申请日期申请原因:□性能改良□降低成木□模具设计上盂要□铸造上盂要□加工闲难□组织困难□销售上需要□服务困难□创新□其他申请内容：机种零件处理情况:核准审核承办备注：注：木单一式两联：第一联：申请单位一技术科一改良科第二联：申请单位f技术科f申请单位产品售价表编号年月日订产名名称规格:产品说明及图样规定售价销售条件说明售价范围决定者备注总经理审核