乒超联赛主场经营状况调查及其运行机制探究

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1、乒超联赛主场经营状况调查及其运行机制探究（1•厦门大学体育部，福建厦门361005；2•北京科技大学体育部，北京100085）摘要：研究表明：1）乒超联赛主场观众年龄、职业及文化程度等主要特征均呈现出多样化态势；2）乒超联赛主场观众看球的主要动机也呈现出多元化倾向；3）联赛激烈程度、球星作用是影响乒超联赛质量好坏的重要因素；4）新赛制的调整，增强了比赛对抗性，同时也较好地规范了整个乒超联赛市场，但是媒体宣传、赞助资金及经营空间仍是当前俱乐部经营过程中存在的主要困难和困惑。所以在此基础上提出：1）要通过多种媒体和多种沟通手段，着

2、力培养乒超联赛主场观众；2）要以赛制改革为“切入点”，进一步完善乒超联赛赛制安排及其管理体制；3）要明晰产权，建立合理的收益分配制度，继续推动乒乓球职业俱乐部规范化建设。关键词：乒超联赛；经营状况；运行机制中图分类号：G808.2文献标识码：A文章编号：1007-3612（2009）03-0040-05AStudyofManagementandOperationSituationofHomeCourtinTableTennisSuperLeagueHEYuan❷chunWENXiu❷li(1.P.E.Department,Xi

3、amenUniversity,Xiamen361005,FujianChina；2.P.E.Department,BeijingScienceandTechnologyUniversity,Beijing100085,China)Abstract：Thestudyindicatesthat1)theage,occupationandeducationbackgroundandothermainfeaturesofTableTennisSuperLeaguehomecourtaudienceareinadiversesituat

4、ion；2)ThemotivationofaudienceinTheintensityelementinflueadjustmentofthehomecourtisalsoadiversity；3)andeffectofstarsisanimportantncingthequalityoftheLeague；4)ThenewtournamentmakesmatchesmorecombativeandregulatesthemarketofSuperLeague・However,mediapromotion,sponsorsfu

5、ndingandoperationspacesaremainproblemsexistingintheoperationofclubs・Therefore,countermeasuresareputforwardbasedonthesituationabove：1)cultivatinghomecourtaudienceoftheLeaguethroughmultipiemeasuresofmediaandcommunication；2)staringwiththetournamentreformandperfeetthear

6、rangementandmanagementofitstournamentsystem；3)definingthepropertyrightandestablishingarationalincomedistributionsystemtopromoteconstructionofthetabletennisprofessionalclubstandardization.Keywords：TableTennisSuperLeague；situationofmanagement；operationmechanism中国乒乓球俱乐

7、部超级联赛是从1999年阿尔卡特杯开始的，于2000年由山东鲁能公司出资赞助，并成为鲁能杯中国乒乓球俱乐部超级联赛，鲁能赞助合同为期7年［1］。从举办俱乐部比赛开始到今天的乒超联赛，已有10个年头。可以说，在这近10年间，俱乐部比赛为乒乓人才培养，为乒超联赛市场开发都起到了积极的作用，也做出了很大的贡献。但乒超联赛自身还远没有发挥出真正的品牌效应，创造出应有的品牌价值，包括俱乐部自身的自我造血功能、市场开发和商业推广等多项工作，也还有待进一步加强。鉴于此，本次调研总结了2008年乒乓球超级联赛经营状况的得与失，分析并探讨了年度

8、乒超联赛运作过程中所遇到的新情况、新问题及其优化路径，希望这项工作，有助于科学地决策，有效地实施，力争使2009年我国乒超联赛各项工作水平再上新台阶，再有新进展。1研究对象与方法1.1研究对象❷❷以2008年乒超联赛的运作情况为研究对象。以包括男、女共19家参赛俱乐部（男9家