培养责任意识成就人生精彩

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1、;'。培养责任意识成就人生精彩（马启林，耿马供电有限公司，耿马，677500）【摘要】责任是人们生存和发展的基本条件，人生在世需要承担多种责任,诸如家庭责任，岗位责任、国家责任、社会责任等。责任意识是从事一切工作的首要条件。ABSTRACT:Responsibilityisthebasicconditionforpeopletosurviveordevelop.Asaman,heshouldbeartheresponsibilityforfamily,position,countryandsociety.Senseofresponsibilityisthefirstconditiontod

2、oeverything.【关键词】责任、责任意识Keywords:Responsibility、senseofresponsibility责任，从字面上理解为每个人分内应该做的事，责任在思想和实践上都日益被人们越来越重视。责任常常被理解为尽责、职责、负责任的意思，但仅仅是做好自己分内的事，还不能被称为真正的责任,它仅仅是一种最低要求的责任。在现在电力系统中，我们需要的是一种大责任意识。所谓的大责任意识，就是“天下兴亡、匹夫有责”的意识，在电力行业里就是要抱着对公司整体发展负责，对公司忠诚、把公司的事当作自己的事來做。责任和道德一样都是源自于自身的一种内在力，责任从一定方面也可以归结为道德的

3、一种表现形式，从一定层面上说:它很难用法律条规或者规章制度來划定什么是负责任、什么是不负责任。就和道德一样，它很难用法律法规来约束，大多数情况是缘于人们的内心口觉或者约定俗成的观念。19世纪末，尼采一彳『上帝已经死了"，在西方国家引起轩然大波，人们在嘲讽尼采是个疯子的时候,又陷入了沉思“高速发展的经济对人们道德观念冲击到底有多大”，“道徳在经济浪潮中到底该如何发展J“为什么人们的道徳观念在金钱面前显得那么脆弱”。在近代，“上帝”作为西方国家的一种精神依托，在经济社会上已经很难发挥作用了，人们心中已经将金钱作为唯一的追求目标、而道德所关注的亲情、友情都已经显得很淡了，人们的道德水平有了明显下

4、降，其实归根到底，这种道德滑坡就是缘于人们的责任心不强，责任意识不强，或者也可以说是人们仅仅停留在最底层的责任意识，没有一种真正的责任意识。现在公司中有很大一部分人是抱着一种“不求有功、但求无过"的思想，只把自己手头的那一点事去做好，从来不去考虑整个项目或者整个公司的利益，从来不会有一种宏观、人局、全面的眼光，这样的人，我们不能说他们不负责任、只能说他们责任心不强、或者说他们没有真正的责任意识。责任意识的提高不能仅仅归结于自己内心的觉悟，还应该通过外部力量来提高。一、责任意识的外部力量培养：第一、管理者对员工的责任意识培养，应坚持“以人为本、以职工的利益为出发点”，公司的发展最终还是为社会

5、、为职工谋福利，公司时刻应该把职工的利益放在第一位，以人为本，切切实实为职工服务，与职工将心比心，职工才能真正“爱企如家"，才能把公司的事当作自己的事情来做，职工的责任意识才能显著提高。对于管理者来说，让员工产生责任感的方法是对员工进行激励。对每一位员工制定比较详细的岗位职责，有了职责就有了对其考核的依据和标准。在一定的吋期有一个考核，哪点做的好，并且要求做到有序，不许杂乱无章。利用收入杠杆加以刺激，也就是说与奖金挂钩，这时职工就会意识到责任的压力。当员工的基本需要得到满足后，金钱对他的吸引力就不大了，他们更渴望自我价值的实现。所以，管理者对员工的激励也要体现出这一点。在这个知识经济的吋代

6、，有才华的知识型员工更渴望的是拥有更广阔的舞台，希望最大限度地发挥出自己的能力。所以，管理者对他们委以重任是对他们最大的激励。这将使他们的工作热情和责任感空前地高涨，能够将自己的知识和能力投入到工作中去，个人成就感也将大大增加。管理者在给了员工更大的发展空间Z后，员工的创造性将会得到更大的发挥，责任感也会因为从事一件重要工作而在无形中增强了。第二、应培育良好的责任文化，对企业而言，责任文化的培养可以形成一种优良的企业传统，在企业内部形成人人负责任、人人为企业的氛围，这样，所有员工就会被这种氛围感染，责任意识也会有很大提高，就会转化为一种道德力量，影响着人们的行为「南网方略''是南方电网的企

7、业文化,“想尽办法、完成每一项工作”是南方电网员工的行为理念。在南方电网的发展中，一代代南网人正是在这种浓厚的企业氛围中，严格要求着口己，培养着自己的责任意识。第三、应该加强责任文化的宣传，特别是对先进典型、事迹突出加大宣传力度，让员工心中形成向典型、向优秀学习的意识，潜移默化下就会提高员工的责任意识。第四、应该将责任意识的培养真真正正落到实处、落到每个员工心中。各种安全职责、岗位职责不仅仅是挂到墙上、挂到嘴上,应切切实