企业局作风效能实施方案-实施方案和企业局发展提升指导方案-企业方案汇编

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1、企业局作风效能实施方案-实施方案和企业局发展提升指导方案-企业方案汇编企业局作风效能实施方案/实施方案为深入贯彻落实省、市、区党代会精神，全面实现区党代会确立的目标任务，以优良的党风促政风带民风，进一步凝聚全局干部职工的力量，在新的起点上推进经济社会加快发展、创新发展，在全局开展“转作风破难题、提效能促赶超”主题教育活动，特制定本实施方案。一、指导思想针对全区经济总量偏小、基础较弱、进位赶超压力较大等发展现实状况，以科学发展观为指导，以谋划做好明年全年工作为重点，按照“放眼量、扩总量、提质量”的

2、目标要求，开拓视野谋发展，创新思维破难题，转变作风提效率，严格考核促成效，加速推进“新兴工业聚集区、滨江生态宜居区、城市商贸拓展区、休闲度假旅游区、统筹发展实验区”建设，促进全区经济社会进位赶超、跨越发展，致力打造幸福。二、活动目标通过两个月左右的集中活动，以及后续全年工作的密集调度和督查，进一步强化干部职工的进位赶超的意识和责任，力争在较短时间内实现“放眼量、扩总量、提质量”的目标。一是干部要做到放眼量。引导我局干部牢固树立开放的思维，既要纵向比较看发展，更要横向比较找差距，把各自的工作放在全

3、区、全市、全省、甚至全国和全球一体化背景下去审视、去谋划，克服小进即满、关门自喜的保守意识，做到思维宽、眼界宽、胸襟宽；树立长远的眼光，坚持科学的发展观和正确的政绩观，多做打基础、管长远、增后劲的事。通过主题教育活动，明晰我局明年的园区建设工作的思路，突出园区工作重点，破解影响我区工业园区建设瓶颈，凸显我区工业园区建设亮点，为建设“生态、低碳、循环、高效”的工业园区而奋斗。二是经济要实现扩总量。干部职工的工作节奏明显加快、效率明显提高、成效明显提升，重点项目和重点工程加快推进，在重点项目和园区基

4、础设施建设等方面取得重要进展，通过加大我区工业园区争资争项、基础设施建设力度，进一步壮大我区经济总量，提升综合实力，加快我区进位赶超的步伐。三是发展要达到提质量。通过解决当前工作作风中存在的突出问题，全面提高单位工作质量，有效破解园区工业重大项目偏少、园区建设资金紧缺、项目用地指标少以及企业招工难、融资难等事关区工业园区事业发展的重大问题，使我区经济发展和效益大幅提高，社会管理进一步加强，城乡发展统筹推进，社会大局和谐稳定。三、重点措施1、以开放的视野谋发展。坚持不懈地推进思想大解放，坚决破除固

5、步自封的封闭意识、急功近利的浮躁心理、求稳怕乱的“守摊”思想，以开放的视野超前谋划明年的工作思路。要树立开放意识，做到心态上开放、思维上开放、措施上开放。组织全体干部尤其是班子成员开展解放思想大讨论活动，对照区委、区政府的要求找差距，对照先进单位找差距，围绕差距定目标，围绕问题找对策，切实提高思想解放的针对性。要树立长远意识，在项目策划和建设中坚持用发展的眼光看问题，多策划切入点好、覆盖面广、带动力强的项目，多做打基础、管长远、可持续的事情。要树立精品意识，对每项工作要坚持高起点定位、高标准推进

6、、高效率完成，注重结合工作实际，突出工作特色，每年引进一批投资亿元以上的有色金属、医药化工企业，打造一批产值过十亿、税收过千万的企业，建成新兴工业聚集区。2、以创新的思维破难题。全局干部职工，尤其是主要领导要深入园区、深入企业、深入工作一线，积极开展调研活动，超前谋划明年工作，对可能影响和制约园区发展的瓶颈问题、社会普遍关注的热点问题和园区企业反映强烈、久拖未决的难点问题，要通过召开班子会、民主生活会等进行广泛讨论、认真梳理，分析问题的根源症结、分清先后主次、区别轻重缓急，逐一提出切实可行的破解

7、措施。3、以髙效的作风树形象。要围绕全局工作大局，快谋划、快行动、快落实，以时间换空间，以频率促效率，坚决克服节奏不快、反应不灵、落实不力、效率不高等“慢作为、不作为”行为和“懒、散、庸、浮”等现象，在全局上下形成政令畅通、责任明确、务实高效的工作作风。节奏要快，坚持快字当头，对每件事情要定时间、定进度、定人员，保持快节奏推进，快速度见效。落实要快，对工作要敢于担当、敢于负责，对每项工作要明确任务标准、提出方法措施、限定完成时限、全程跟踪督导、严格检查验收，以“人一之、我十之”的干劲和“五加二、

8、白加黑”的精神强力推进各项工作。协调要快，对工业园区在建项目、在建工程推进中的问题和企业反映的政策范围内的事项，要高效快捷办理。对影响园区稳定的突发时间和群体性事件，主要领导和分管领导要第一时间赶到到现场，及时协调解决。4、以严格的考核促成效。要将主题教育活动与深入开展创先争优活动结合起来，与全面完成区委、区政府提出的经济社会发展各项目标任务结合起来，与快速稳妥推进今年的工作任务结合起来，紧密结合我局的职能，提出年度重点抓好的工作任务，将责任目标落实到岗，工作任务量化到人，做到责任主体明确、工作