河道整治工程施工组织设计【建筑施工】

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1、河道治理工程施工组织设计冃录1、工程概况2、工期2.1施工总进度安排2.2计划工期控制措施2.3施工强度与投入的人力、物力、设备协调3、工程质量3」质量等级3.2工程质量保证体系及措施4、施工技术方案4」施工总平面布置4.2施工网络4.3施工期渡汛及排水措施4.4主要施工方法4.4.1、围堰4.4.2、土方开挖4.4.3＞河道清淤4.4.4、有纺十•工布铺设4.4.5、塘渣填筑4.4.6、松木桩插设447、干砌护脚平台4.4.8、C20殓抹面449、C15殓基础4410、灌砌石砌筑4411、C20栓压顶4.5与业主、设计、质监人

2、员配合4.6人力、物力、设备计划4.7安全、文明生产附件1、施工总进度计划表附件2、施工进度网络计划图附件3、质量管理分工表附件4、全面质量管理体系图附件5、质量保证体系、三检制体系图附件6、工程施工质量预控附件7、施工总平面布置图附件8、项目部施工组织机构框图附件9、拟投入本合同工作的主要施工设备表附件10、投入木工程技术人员力量表附件11、劳动力计划表附件12、文明施工管理网络图1、工程概况XXX河整治工程工程位于北仑城区，整治范围全长6275米。整治内容为：全线河道清淤、河岸基础处理、岸墙砌筑、局部截弯取直等。本工程共划分

3、为四个标段：一标段（桩号0+000-1+917）；二标段（桩号1+917〜3+710.5）；三标段（桩号4+242.5〜5+568）；四标段（桩号5+568〜6+807）；我公司投标标段为四标段,整治范围全长1239米。2、工期2.1、施工总进度安排2.1.1根据招标文件规定，本工程要求于2004年7月20日竣工。2.1.2根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。2.1.3为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益

4、比较优化的基础上，通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工，即工程于2004年3月1日开工，至2004年7月20日完工，总工期为140FI历天。2.1.4进度安排要点北仑区东泰河整治工程工程四标段，全长1239m,工期紧，施工强度高，口受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下：2.141、一旦中标，立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。2.142、本工程重点放在河床清淤工程、挡墙及基础工程上，为加快施工进度，

5、该工程实行分段流水作业，平行施工，以提高效率。2.143、先挖两岸墙砌筑施工必须的土方，其两边边坡为1：1挖至-0.37米，铺土工布、打松木桩、填石渣、灌砌墙及墙背填土至1.3米标高时，挖除河中间土方至设计标高-1.37米，最后挖除平台外3.4米土方至设计边坡，并分段进水作护脚镇压，及时拆除施工道填土，放水进河至水位0.00米标高后继续砌筑灌砌石岸墙河墙背填土及回填绿化带。2.144、其他工程穿插进行，在2004年7月20日前完成。总进度计划表及施工网络图（见附件1、2）o2.2、工期保证措施本公司在几十年的施工中，在河道整治及

6、其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施：2.2.1＞从施丁-计划编排上保证221.1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。221.2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程

7、、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职丁，使每个职T心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。221.3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。222、积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤、安全渡汛、排水

8、、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。223、从机械配备和人员落实上保证223.1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项冃经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备