保供水实施方案(共4篇)

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1、保供水实施方案（共4篇）篇一：春节期间保安全供水实施方案关于做好2008年春节期间供水服务工作的通知各单位、部门：为确保2008年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企业社会供水服务保证力度，开创水务集团工作的良好局血，经集团公司研究，特对春节期间供水服务工作做如下安排：一、总体要求2008年春节是水务集团成立后的第一个传统节日假期，也是市区用水高峰期，做好此期间供水服务工作，是水务集团组建后确保社会用水稳定,提升企业形象的重要举措。要以“四个满意”为宗旨，以诚信服务、便民服务、树立行业新风气为重点，以强化社会监督解决问题为目的。要以总调度室为

2、龙头，各单位部门要执行调度指令，对待用户反映的问题严格按照接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范，加强快速反应能力，提高服务质量，尽最大能力达到社会满意、群众满意、政府满意、员工满意,为水务集团的稳定和发展创造良好的环境和条件。二、为加强春节期间供水服务组织领导工作，集团公司成立“春节期间供水服务指挥部”，并设立四个行政区供水服务负责制度，即每个区都有集团领导具体负责本区的一切涉水事宜。总指挥：刘宏伟李强龙一军昌邑区负责人：刘宏伟丰满区负责人：李强船营区负责人：龙一军龙潭区负责人：孙大军三、具体要求春节期间各单位部门一定耍做好以下工作：1、各单位耍建立好值班值宿受理工作，

3、建立健全电话联系网络，备足备品、备件，要保证抢修车辆处于完好状态；2、要严格按照“五心服务法”和“文明服务用语”等工作要求，规范接待受理工作，坚决杜绝生、冷、硬、顶、推现象的发生；3、要有大局意识，对不属于维修范围的工作，在做好解释清楚的情况下，耍站在用户的角度考虑问题，尽可能帮助解决；4、要有团结协作精神，提高快速反应能力，各单位部门之间要加强沟通与协作，对供水服务交叉区域和交叉工作要服从调度指令，在抢修工作中坚决执行先止水维修，后追究责任的工作制度，坚持“小修不过夜，大修连续干”的原则；5、加强维修工作反馈工作，对总调度室下达的调度指令各单位在完成的情况下要及时反馈，

4、未完成的要说明原因和解决问题的期限；6、节日期间公司及基层单位受理电话要保持畅通，禁止漏岗、空岗、拒接电话、扌畧电话和非工作用途长时间占用受理服务电话；7、对可能发生的市政供水过程中突发供水事件（事故）按“公司突发供水事件（事故）应急预案”执行。集团公司耍求各单位部门耍有强烈的服务意识，耍有规范的服务行为,要有扎实的工作作风，要有良好的敬业精神，要让百姓满意服务质量，要使社会有较高的评价，为创造和谐供水的新局面，打造优秀服务品牌努力工作。二00八年一月三^一H篇二：2010年度供水保障方案2020年，是公司实现引江供水后在新的生产经营模式下谋求企业自身发展壮大Z年，是供水

5、生产经营模式的转变年，是实施区域供水全覆盖的冲刺年，是理顺关系强化管理的突破年。为切实做好全县全年供水保障工作,制定本方案。一、主要工作措施（一）实施引江供水复线工程建设（-）基本完成区域供水增压泵站建设按照县区域供水实施方案的要求，为满足全覆盖后的供水量和供水压力需要，将建设增压泵站五座：城东增压泵站，设计规模5.0万立方米/H;孙庄增压泵站，设计规模1.5万立方米/日；曲塘增压泵站，设计规模3.5万立方米/日；隆政增压泵站，设计规模3.0万立方米/日；李堡增压泵站，设计规模5.0万立方米/日。目前，城东增压泵站、孙庄增压泵站已开工建设，上半年将建成投产；曲塘增压泵站计

6、划3月底前完成工程的招投标并开工建设，9月底前完成工程建设并投产运行；隆政增压泵站计划上半年完成工程设计、招投标工作并开工建设，年底前基本完成工程建设；李堡增压泵站3月底前完成选址，9月底前完成设计及招投标工作并开工建设。（三）完成沿S2口至老坝港段区域供水主管道建设城东增压泵站至老坝港段区域供水主管道全长为33公里，其中dn800mm管道13公里，dn600mm管道20公里，管材采用球墨铸铁管，局部地段采用钢管和pe管，概算总投资约8000多万元。（四）推进区域供水通水区域内乡镇水厂兼并回购2010年耍完成大公、老坝港、角斜、李堡、西场、曲塘六镇范围内乡镇水厂的兼并回购

7、工作，确保6镇内的27家乡镇水厂接通长江水，使其供水区域内的村（居）民全部饮上长江水，为保障农村广大居民饮水安全提供保证。（五）实施并完成墩头线、大公线管道施工区域供水墩头线主管道全长约17公里，其屮dnSOOmm管道9公里,dn600mm管道8公里，总投资约4400万元。区域供水大公线主管道全长约11公里，其中dn600mm管道4公里,dn500mm管道7公里，总投资约1900万元。为了保证区域供水总体目标任务的完成，确保20□年底前我县区域供水全覆盖的实施，必须从前、从紧加快区域供水管道工程建设，为此,公司计划加大施工力量