通信公司先進事跡材料

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1、通信公司先進事跡材料XX緊緊圍繞〃效益質量年"這個主題，堅定不移地把發展作為第一要務，大力開拓業務市場，深化體制機制改革，積極實施管理創新，加速推進企業轉型，在發展中繼承，在繼承中創新，在創新中提高，以打造優秀服務團隊、創通信服務品牌、建一流現代企業的精神面貌，堅持服務客戶、服務社會、服務地方經濟發展。一年來，公司基礎管理、企業改革、通信建設、業務發展中各方面工作步入良性發展軌道，取得瞭顯著成效。一、在競爭中謀發展，業務發展實現量質〃雙贏〃目標在企業面臨激烈的市場競爭和實施戰略轉型等一系列深化改革措施的形勢下X正確領導下，鍛造一支反應快，能征善戰、士氣高漲、打的贏的職工隊伍，建立

2、一個求真務實，團結拼搏，志在創新，堅定發展信心的領導班子和管理團隊，促使業務發展和業務收入實現瞭雙贏。自20XX年度第二季度至20xx年二季度,X三大業務發展競賽活動中，連續五連冠〃取得瞭全市綜合排名第一的好成績，先後被省公司五次授予’十優縣分公司"光榮稱號;__XX幅12.02%截至目前__XX二、在發展中創新，精心打造優秀員工團隊在通信企業改革與發展的進程中XX公司充分發揮黨組的凝聚力、戰鬥力和號召力的作用，積極營造一個敢幹事、能幹事、會幹事、幹成事的領導班子集體，公司上下呈現瞭政治穩定，通信發展、幹群關系密切、員工積極奮進的良好局面，在社會上樹立瞭良好的企業形象。如何建立結

3、和諧的人際關系是新時期領導幹部形象塑造的一個重要內容，也是做好工作的首要條件，一個企業搞的好壞，關鍵因素在於領導班子。領導是企業的核心，領導班子是否團結，是否有戰鬥力，是衡量一個主要領導幹部是否成熟的標志之一。公司領導十分註重班子建設，經常與專業副經理在一起商討班子建設問題。一是加強黨性鍛煉，加強領導班子成員的思想修養，使大傢在共同事業上形成共識，為企業的興旺發達展示才幹，做出貢獻。二是班子成員以誠相見，勤於溝通、交流，敢於正視問題，觸及矛盾，及時指出班子成員存在的缺點和不足，正確開展批評與自我批評。三是在領導班子中提倡〃四互四不〃，即互相尊重不自傲，互相信任不猜疑，互相諒解不計

4、怨，互相支持不拆臺。帶頭搞好黨性原則，正確把握自己手中的權力，樹立正確的權力觀。在日常工作中，凡重大事項，均實行領導班子共同研究決策制度，重視加強和維護團結，堅持做到有損領導班子團結的話不說，有損班子成員形象的事不作，尊重班子其它人員，做到相互信任，相互支持，不搞以權謀私，不搞權錢交易，不收受賄賂，不專權，不攬權，實行誰分管，誰主管，誰負責，充分發揮副職的作用，堅持民主集中制的原則，堅持大事講原則，小事講風格，提倡共事一場，懷念一生，顧大局，識大體，以誠相見，使班子形成瞭一個堅強的核心，充分發揮瞭戰鬥堡壘作用，領導班子向心力、凝聚力得到進一步增強。人才推動戰略推進瞭核心團隊建設。

5、分公司將"相馬"、“賽馬"相結合，把"想做事、能做事、能做成事"的優秀人才選拔到重要崗位上。近年來，公司把10多名業務技術精、素質高、敢為人先的年輕人放在企業管理崗位上，為他們搭建瞭展示自我才華的舞毫。實踐證明這些員工富有開拓進取精神，執行力強，較好地完成瞭組織下達的任務，在員工隊伍中處處起到瞭表率作用，得到瞭員工的認可。一個黨性強、作風正，團結向上，務實求真、克己廉潔、嚴謹高效的領導班子在群衆中樹立瞭威信，為網通各項業務的發展管造瞭良好的氛圍。三、在競爭態勢下，積極營造良好的外部發展氛圍市場競爭日趨激烈，其最終競爭是服務的競爭和品牌的競爭，服務是企業生存與發展的永恒主題。公司領

6、導班子始終按照促發展必須抓服務，抓服務才能促發展的指導思想，牢固樹立誠信鑄就品牌，服務編制未來〃的服務理念，以優質服務贏得用戶。“良好的社會關系也是先進生產力一年來，XX通信在唱好企業管理、服務發展主旋律的同時，十分註重社會公眾效益和政府政策環境優勢，無論是新城開發、老城改造、基礎設施建設還是幫扶濟困、解決偏遠山村通信難等等都緊扣時代脈搏，和縣委、政府保持高度一致，和社會公衆唇相依，和職能部門誠信互動、合作共贏。在贏得瞭市場的同時，也贏得瞭縣委、政府對網通工作的重視和支持，贏得瞭職能部門的精誠合作，社會各界的廣泛尊重。隨著競爭形勢的不斷加劇，公司領導班子無論是在大會還是小會上，逢

7、會議就講市場競爭形勢、企業憂患意識和危機意識，其目的還是想把集團及省市公司領導的憂患意識、當前市場競爭激烈的危機意識傳導給網通的每一位員工，讓他們切實感受來自上層對危機意識、憂患意識的前瞻性和遠見性，讓他們切實體會來自本地其他運營商一舉一動蠶食和分流我們業務的刺痛感，讓他們正反雙向思維想象市場流失的可怕後果以及生存危機。公司領導班子成員率先垂范，帶頭發展任務，管理人員下到基層實行包片責任制，績效工資與包片單位一同考核，有效激發瞭廣大員工作熱情，為加快各項業務的發展營造瞭濃厚氛圍。