通风队材料管理办法

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1、通风队材料管理办法为全面落实《三矿材料计划管理办法》、《三矿2012年材料管理办法》文件精神，提高通风队在材料管理方面计划准确率，本看“可用可不用，就不用；能省即省”、超前计划，合理计划的原则，特制定通风队材料管理办法。一、材料管理领导小组组长：马洪宣陈平山组员：席东强李新正王克放沈祎职责：组长负责最终材料计划的审批签字工作。席东强负责监测口材料的使用和计划工作，对该口负连带责任；王克放负责编制该口材料的计划并对台账技术指导。王亚兵负责放炮口材料的使用和计划工作，对该口负连带责任；沈祎负责编制该口材料的计划并对台账技术

2、指导。孙自晓负责通风设施口材料的使用和计划工作，对该口负连带责任；沈祎负责编制该口材料的计划并对台账技术指导。王克放负责一通三防材料（瓦斯检查、防灭火等配件）的使用和计划工作，对该口负连带责任；李新正负责通风队所有材料的计划审批落实工作面，负连带责任。全体领导小组成员对井上下和材料有关的一起活动均有参与权。二、月计划的审批程序1・有材料员收集各口所用材料计划，汇总后报技术员处，技术员根据下月生产计划和库存情况合理编制材料计划。每项材料必须注明使用冃的、地点及加工成品后数量等规格，使审批人看后能够明白该材料的使用周期及用

3、处。2.编制好的材料计划交队长审核签字后报通风科。（25号之前）三.材料管理1.领回的材料均按数量发放给计划上标注的使用人。2.入库的材料必须有库管员登记台账。3.出库的材料必须有库管员登记台账。4.按规定回收入库的材料必须冇库管员登记回收台账。5•库管员每月对所有材料进行汇总，查明使用、在库，材料明细，报材料员处，材料员依据该数据，核实后报技术员处为下月计划提供依据。6.各口分管副队长对该口材料的使用情况负责，如出现浪费或私用负连带责任。7通风队在材料管理上实现，材料员汇总，风管副队长负责，分管技术员把关，主管技术员

4、监督考核，队长确认制度，责任层层落实，层层把关。U1井下1•通风所冇材料除消耗品（如风筒胶、铁丝等）原则上能用的都应回收至地面入库。2.队班长以上管理下部下井带班期间对通风队所有材料使用情况进行摸排，掌握现场真实情况，对不合理的使用提出整改意见，对该回收没回收的物料按隐患处理，必要时追究责任人责任。跟随职工进行体验式工作期间掌握井下真实用料情况，提出合理建议，杜绝浪费。地面3•主管队长不定时对地面物料对照台账进行清点，掌握真实情况，发现问题及时纠正。4•主管和分管技术员对地面台账进行检查，特别是排计划是对库存情进行摸底

5、，发现问题协调处理。五、考核1・未按规定时间要求上报下月材料计划的，责任人100元。2•在支领材料时擅自更改支领数量的，责任人200元。3•该回收物料未按规定时间要求进行回收的，罚责任对口300元4•对仍可复用而随意废弃的材料，罚责任对口300元。5•现场材料管理不到位，造成材料人为损坏的，每次处罚责任对口500元。责任人200元。6•所有材料没有按规定入台账的，罚库管员200元，并追究责任。