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时间:2019-10-20
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1、试论企业财务风险管理在防范财务危机中作用摘要:企业财务管理活动•贯穿于企业经营全过程,覆盖企业经营的全方位,财务风险更应该成为企业管理的重中之重。在当前经济全球化的背景下,不仅企业的生存环境发生了改变,企业的财务管理环境也发生了重大的变化。企业要以全新的管理理念防范和化解财务风险,提髙企业应对财务危机的能力。关键词:财务风险;成因;防范对策一、企业财务风险的内涵财务风险是企业整体财务运行状况的风险。广义的财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种无法预料和控制的因素作用,使企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离,因而蒙受损失的机会。而狭义财务
2、风险是由企业负债引起的,具体是指企业因借入资金而增加的丧失偿债能力的可能导致企业利润大幅下降。由于财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,因而财务风险的存在会对企业生产经营产生重大影响。企业内部风险因素在企业财务风险问题中起着更直接、更关键的作用,并直接影响外部风险因素,从而促使企业财务风险的形成。企业内部风险因素与企业组织结构、管理模式等制度因素密切相关,因此,企业内部风险因素的可控性较强。二、企业财务风险产生的原因1•企业所处的宏观环境复杂多变。企业外部的宏观环境复杂多变,因而财务管理的环境具有复杂性和多变性,宏观环境包括经济、法律、市场
3、、社会文化、资源等因素。宏观环境的变化难以准确预见和无法改变,其不利变化就会对企业财务管理产生重大影响。外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业理财带来困难,目前,我国许多企业建立的财务管理体系,存在机构设置不完善,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不牢固等问题,导致企业财务管理对外部环境变化的适应能力和应变能力反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。2•企业资金结构不合理,资产负债率过高。由于筹资决策失误等原因,企业资金结构不合理的现象普遍存在。企
4、业权益资金与负债资金的比例不合理,负债资金占全部资金的比例过高,资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。3•企业内部财务管理系统不完善,财务关系不理顺。财务管理机构设置不合理,内部财务关系混乱,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。因而对财务风险认识产生模糊和不足,造成财务决策缺乏科学性。4.企业财务活动本身的复杂性。企业财务话动的复杂性是企业产生财务风险的重要内部原因。企业财务活
5、动涉及企业活动的全过程,如企业筹资中的自有资金与借款的比例以及相关的负债经营问题,企业投资中的多元化投资问题,企业利润分配中的比例问题,企业日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理等一系列的问题。伴随着近年来企业资产规模的日益扩大,发展速度的加快,大多数企业的财务活动变得越来越复杂。5•企业财务管理人员对财务风险认识不足。在现代企业管理中,财务管理人员大多风险意识淡薄,财务风险概念狭隘,缺乏正确的市场风险意识,不能从根本上把握风险的本质,从主观意识上忽视了风险的存在。6•财务管理可控范围的局限性。财务管理过程中存在大量的主观判断,财务管理依据的信息
6、不全面。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实,管理依据的不可靠决定了财务风险的存在。企业在财务管理中常常会遇到不同财务分析方法得出的结论大相径庭的情况,这时决策人员就要判断哪个方法更科学,哪个方案更可行,大量的判断也决定了财务风险的存在。三、企业财务风险管理的目标1•企业财务管理观念要全面更新。随着知识经济时代的到来,企业的财务管理环境发生了重大的变化,传统的财务管理已不适应新的内外部环境。企业要有全新的理财观念和现代化的财务管理观念,要有以人为本的观念、信息观
7、念、风险理财观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相统一的观念。2•企业财务管理效果必须做到最优化。在具体的生产领域,企业财务管理效果的最优化具体表现在注重经济效益的提高、经济效果的好坏;在管理意识上,要有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识和全心全意为人民服务的意识。3•企业财务管理要更加科学化。企业财务管理人员要将管理理念从基础型、开放型向发展型转变。管理不仅仅是一个物质技术过程或是一种制度安排,更是与社会文化、人的愿望、人的激情、意志等精神物质所密切相关的。在管理
8、中要树立开放的观念、合作的观念、信息的观念、创新的观念、竞争与和谐的观念。4.企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无
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