陕西少华汇报材料

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1、山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司120万t/a兼并重组整合项目单项工程质量认证施工单位汇报材料陕西少华建筑工程有限公司二零一四年四月一、工程概况1二、项目工程的管理2三、工期控制情况3四、安全质量保证措施4（一）安全保证措施4（二）质量保证措施5五、履行合同情况5山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：大家好：我代表陕西少华建筑工程有限公司贾家沟项目部对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎！对施工中给予我单位帮助的领导和同志们表示衷心的感谢！下面，就我单位施工的工程情况如下汇报：一、工程概况山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司

2、是山西吕梁大土河焦煤有限公司的一个子公司，矿井设计规模120万吨/年，我单位承建的安装工程有：主斜井胶带机设备安装、主斜井架空乘人装置设备安装、10号煤中央变电所设备安装、10号煤层中央水泵房设备安装、井下消防洒水管路安装（包含供水施救管路安装）、压风管路安装、黄泥灌浆管路安装、安全监控系统安装、人员定位系统安装、10号煤回风立井梯子间安装、6号煤层南运输大巷胶带机设备安装、6001工作面及顺槽设备安装、6号煤层轨道大巷无极绳绞车设备安装、调度通讯系统安装（包括KT162型无线通信系统、井下动照网系统安装、6号煤上仓胶带巷运输设备安装、束管监测系统安装、10号煤层南运输

3、大巷胶带机设备安装、地面空压机房设备安装、1001工作面及顺槽设备安装、10号煤层井下换装嗣室设备安装、10号煤仓设备安装（包含6号煤仓）、6号煤主变电所设备安装、产量监控系统安装、井下排水管路安装，共25项。承建的井巷工程有：副斜井铺轨、10号煤检修加油酮室及通路、副斜井10号煤井底车场、换装嗣室、10号煤井下主要水仓、10煤中央变电所、10号煤消防材料库、10号煤永久避难确室、1001运输顺槽、10号煤煤仓上口通风联络巷、10号煤井下主排水泵房、10号煤井下主排水泵房管子道、10号煤南回风大巷、6号煤井底煤仓及装载丽室、10煤井底煤仓及装载确室、1001工作面开切眼

4、、1001回风顺槽、6号煤井下主变电所、6号煤运输顺槽、6号煤回风顺槽、6号煤回风顺槽铺轨、6号煤消防材料库、6号煤总回风巷、6号煤开切眼、6号煤井底车场、6号煤南运输大巷、6号煤无极绳绞车爾室、6号煤煤仓上仓皮带巷、6号煤甩车场及井底车场铺轨、6号煤永久避难爾室、6号煤南轨道大巷、6号煤南回风大巷、6号煤南轨道大巷铺轨共33项。二、项目工程的管理1、我项目部始终把“建用户满意工程”的思想贯穿于整个施工生产过程中，严格履行合同，进行全面控制，使各项指标顺利完成。我公司协调组织有关技术基础的骨干，选择了具有丰富施工经验的项目经理和专业技术人才。我公司对各级专业队伍的管理：

5、面对施工工期紧、任务重、系统复杂、专业性强的等诸多实际困难，项目部按专业、能力组建各专业施工队伍，对各施工队伍实施直接管理的模式，将施工任务、计划层层分解，逐级管理，落实到位。2、专业管理、责任到位、强化监督、严格考试。项目部成立后，严格落实安全、质量、施工任务等考核办法，强化制度的约束，强化指导、检查、监督、考核，充分发挥各专业施工队伍的主观能动性，积极出主意、想办法、与建设单位协调解决实际困难，按照项目部进度计划要求，对各施工专业队严肃认真地制定实施保安全、保质量的施工计划，组织文明施工，保证措施和施工安全技术措施，并将计划逐级落实到个人。三、工程质量目标控制情况我

6、项目部承建的上述58个单位工程，在施工过程中，每月都组织对已完成的分部工程进行质量验收，工程均达到设计、合同要求，观感达到合格标准，资料齐全完整，符合施工规范，确保建设单位安全投运。目前，我单位承建的58个单位工程均已全部竣工，各单位工程的分项、分部工程施工质量符合实际要求并达到相关工程质量验收规范的标准，质量保证资料齐全，质量等级达到设计要求。工程施工达到施工合同约定的质量标准。四、工期控制情况根据建设单位的工期要求，我项目部精心编制了施工进度表，依照施工进度表确定每月的施工任务，给施工队下达施工计划，明确奖罚标准，设立循环奖进行每日考核，设立月度奖进行月度考核。对于

7、施工中遇到影响计划完成的因素，及吋分析原因，减少和消除影响，并随时调整施工进度，提高施工队伍的战斗力，具有足够数量、胜任各自岗位工作能力的劳动力，是保证工期实现的基础；根据衔接计划要求，制定设备配置计划，设备到位时间表，确保施工设备如期到位。做好地质预测预报，为施工安全提供保障。采取切合实际的施工工艺，确保施工进度，图纸供应的进度有明确计划；确保施工队伍的稳定和施工的有序进行，保证施工工期按时实现。五、安全质量保证措施(—)安全保证措施安全生产对于施工企业来说是非常重要的，我项目部严格落实“安全第一、预防为主”的方针，认真执行矿山安全法