家化EHS管理方案

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1、上海家化联合股份有限公司青浦基地迁建项目WP21制冷站专业分包工程EHS专项管理方案特灵空调系统有限公司2016年3月]]日第1节工程安全管理目标序号冃标1重伤、死广事故为零;2职业病发牛率为零;3工地内集体中毒事件为零;4工地内重大交通责任事故为零;5火灾事件为零;6因劳资纠纷发生的上访事件为零;7刑事案件为零;8损失工时工伤的事故率为零;9健康安全坏境相关的政府部门处罚为零;10各类污染物达标排放,环境污染事件IV级以上为零;11《入场安全培训》完成率100%;12机具入场的月度检杳的按时完成率为95%以上;13安

2、企整改的按时完成率为90%以上。第2节工程安全管理体系本单位建立的工程安全管理体系符合国家职业健康安全管理体系GB/-2001o在本工程的施工和管理中将全面贯彻GB/-2001标准要求。本工程制定的安全管理体系是总的管理体系的一个部分。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。根据体系要求,在建立和实施体系的过稈中,有效地识别职业健康安全影响因素;评价并确定重人的安全危险影响清单;确定控制的目标、措施与管理方案;对目标的实施进行有效地监测;定期评价安全体

3、系的改进情况。2.1总原则项目经理部建立和实施施工现场职业健康安全管理体系,并不断改进其有效性。施工现场职业健康安全管理体系围绕实现项目安全目标和持续改进职业健康安全管理活动及其业绩,按照策划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)的循环模式运行。检查与纠正措施持续改进管理评审策划职业健康安全目标职业健康安全管理体系模式实施与运行2.2项冃安全管理组织机构根据本工程安全管理特点,施工现场成立以项目经理为第一安全生产责任人的工程安全管理组织机构(见工程安全管理组织机构图),建立、实施和改进施工现场安全管理体系,有计划地

4、对现场各项资源进行及时合理调配。公司委派安全总监,协同项目安全管理部对整个工程项目的安全施工进行监督和管理。项目成立安全领导小组,项目经理为安全生产第一责任人,安全管理部负责项目安全生产监督与管理的日常工作。项目建立健全安全生产管理制度,明确各级安全职责;检查督促各级、各部门切实落实安全施工责任制;组织全体职工的安全教育工作;定期组织召开安全施工会议;巡视施工现场,发现隐患,及时解决。安全总监J■XZ生产经理VA项目总工调试负责人LEED管理人员▼合约部▼设计部L技术部工程部安全管理部、调试组2.3策划2.3.1危险源

5、(危害)识别、评价和控制策划项目经理部将根据工程对象的特点和条件,充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源,它们涉及到:正常的、周期性和临时性的、紧急情况下的活动;进入施工现场所有人员的活动;施工现场内所有的物料、设施、设备。项目经理部将采用适当的方法,评价已识别的全部危险源对施工现场内外产生的安全风险,从屮确定重大危险源。对其屮风险较大或专业性较强的施工过程、阶段或部位的活动,还将进行安全论证。评价和论证的结果将形成文件,其内容包括危险源识别、评价结果和清单。为实现安全目标,项目经理部将根据评价结果和法律法规、

6、标准规范及其它要求,对需控制的危险源控制方式进行策划并形成文件。其中重人危险源的控制方式包括制定专项施工方案、专项安全措施等。项目经理部将及时评审和更新关于危险源识别、评价和控制策划的结果。经过对本工程施工作业工序、现场作业环境的认真分析后,制定现场重人危险源及相应的主要控制计划如下:序号事故类别作业活动危害因素可能导致的事故风险等级控制计划序号事故类别作业活动危害因素可能导致的事故风险等级控制计划1临时用电系统布置施工用电未施行“三级配电两级保护”、“一机一闸一漏一箱”等,用电防护不善用电人员遭电击41、2、3、4、

7、52临时用电配电箱安装漏电保护器等元器件参数不符合要求,用屯防护不善或屯器故障用电人员遭屯击31、2、3、4、53现场用电作业电动工具或用电线路漏电,违章作业、用电防护不善或设备故障用电人员遭电击41、2、3、4、54现场用电作业电气作业未穿戴合格的个人绝缘防护用品,违章作业或防护不善用电人员遭屯击31、2、3、4、55现场用电作业手持照明灯具、潮湿场所未使用相应的安全电压,违章作业或防护不善用电人员遭电击31、2、3、4、56现场施工作业现场作业人员未正确佩戴安全帽,违章作业或防护不善物体打击或碰撞伤人32、3、4、

8、57物件吊装作业吊装作业物料下落,违章作业或防护不善物件坠落伤人32、3、4、58临边、洞口作业同•立面空间上下交叉作业,违章作业或防护不善物件坠落伤人41、2、3、4、59高处、临边作业防护栏杆防护不善坠落伤人31、2、3、4、510高处、临边作业防坠落的个人防护用品有缺陷坠落伤人31、2、3、4、511高处、临边作业作业面下方

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