工程创优方案_图文

工程创优方案_图文

ID:44279039

大小:377.89 KB

页数:53页

时间:2019-10-20

工程创优方案_图文_第1页
工程创优方案_图文_第2页
工程创优方案_图文_第3页
工程创优方案_图文_第4页
工程创优方案_图文_第5页
资源描述:

《工程创优方案_图文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、北京新机场安置房项目(礼贤组团)1标段(0107地块)项目工程创优方案编制:审核:中国铁建审批:中铁城建集团有限公司2016年3月1日一、工程概况3二、质量保证体系6三、技术工作保证措施8四、质量管理保证措施13五、其它保证措施22六、质量通病防治23七、成品保护措施29八、质量管理办法31九、结构施工奖罚措施33工程概况1・1工程总体概述及编制依据1.1.1工程总体概述工程位于北京市大兴区礼贤村东北方向,戴家园和内官庄之间,北京市回民学校大兴区礼贤分校以北,青礼路以东,北边为农业用地。拟建场地地形相

2、对平坦,标髙在22.70m-23.70m左右,现状地貌为农业和林业用地。107地块位于本工程东南部。工程名称:北京新机场安置房项目(礼贤组团)1标段(0107地块)工程建设地点:北京市大兴区礼贤镇。建设规模:总用地面积:51081.27m2、总建筑面积142741.92m2(其中:地上103184.85m2.地下39557.07m2),共计11栋住宅楼、1栋配套建筑、1栋地下车库。结构形式:住宅为剪力墙结构;地库为板柱剪力墙结构;公建为框架结构。基础形式:住宅部分为墙下筏基和CFG桩地基处理、地下车库

3、为平板式筏基。本工程包括住宅、配套公建、地下车库、自行车库、戊类库房和人防。其中地下车库、3#楼、4#楼、5#楼、7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#楼土0.00=24.50m,1#楼、2#楼、6#楼土0.00二24.70m。本工程车库最深标高・13.44m,地面标高按计算,地下车库基坑支护最深为11.64m。地下车库基坑周长为1578m,占地面积52133.06m?。建筑防火类别:本项目住宅均为二类高层住宅;建筑耐火等级:地上二级,地下一级;抗震设防烈度:8度;防水等级为一级;地下外墙均采用钢筋

4、観自防水墙;地上外墙均采用钢筋從墙;内墙均采用加气混凝土砌块和连锁轻集料小型空心砌块;主体结构设计使用年限为50年。序号项目内容1工程名称北京新机场安置房项目(礼贤组团)1标段(0107地块)工程2建设单位北京新航城控股有限公司3设计单位北京市住宅建筑设计研究院有限公司4勘察单位派力工稈有限公司5监理单位北京华银工程管理冇限公司6监督单位北京市大兴区质量监督站7建设地点北京市大兴区礼贤镇8总承包单位中铁城建集团有限公司9用地面积(nf)51081.27占地面积(m2)28500m21()结构形式住宅为

5、钢筋混凝土框剪结构;地库为板柱剪力墻结构;公建为框架结构。11合同工期2016年1月15日〜2018年4月27日12实际工期未开工13质量标准合格14工程规模地上/地下(层数)地上15/17/18层,地下1/3层,地库地下2层。总建筑面积

6、段施工区域为0107地块,共11栋单体高层(1#〜11#),基础形式为墙下筏基,7#楼为地下三层,地上18层,其它栋号为地下1层,1-3#为地上15层,8#为地上17层;12#为地下车库,板柱剪力墙结构,基础形式为平板式筏基,地下二层;13#楼为公建,框架结构,地下一层,地上两层。工程效果图业主对于质量方面的要求是达到“北京市结构长城杯”标准。本工程质量方针:周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。本工程质量目标:A、合格B、结构必保“北京市结构长城杯”。C、分部、分项工程一次验收合格率100%;单位

7、工程一次验收合格率100%;遏制一般质量缺陷,杜绝严重质量缺陷和工程质量事故,符合建设单位相关质量规定;本工程包括十大分部项目:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、建筑智能化、室外工程及节能工程;包含但不限于电梯工程、消防工程、人防工程、弱电工程、燃气工程、太阳能生活热水等各专业图纸所涉及的全部工程,并负责电力、电信、燃气、供水、热力、有线电视等相关资源、能源的接入工程,雨污水等市政接通工作,并保证材料采购和工程施工符合国家、地方及行业相关要求。为保证本工

8、程创优目标的实现,其中“主体工程”分部工程必须保证优良,综合评分为“精”。根据工程图纸设计特点,按单元划分,每个单元分为一个施工段,分段进行施工,以小流水、快节奏施工。、质量保证体系本工程严格按照集团公司下发的《工程质量管理暂行办法》和项目编制的《质量计划》要求执行,DBJ/T01-69-2003建筑结构长城杯工程质量评审标准;实行全方位、全过程质量管理和控制。为实现本工程的质量目标,成立完善的质量管理手段和管理体系及组织,项目部建立了由项目经理为领导小

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。