大酒店中央空调系统安装施工组织设计

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1、大酒店中央空调系统安装施工组织设计第一章工程概况和系统说明第一节编制依据1XX大酒店屮央空调系统安装工程招标文件2招标图纸3招标答疑补充文件4国家现行的法律法规5国家现行建设工程设计施工质量安全设备环保等规范规程标准图集及有关文件类似工程施工经验和管理经验第二节项目主要人员岗位职责一项目经理岗位责任1全面履行本工程的合同对下达的各项生产经济技术指标全面负责2组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作确保项目合同目标的实现维护和提高企业的信誉3对项目的质量工期安全成本等进行监督管理处理工程变更组织协调会议4对各种资源合理组织配制落实人财物等各生产要素组织好施工活动使项目施工取得良好的经济效益5组

2、织编制实施工地牛产计划保证按时按质完成施工任务6做好职工思想教育和新入场工人的培训工作7及时处理安全质量事故对重大事故提出处理意见并履行上报和审批手续8加强管理并按劳分配调动工人积极性创造性提高劳动生产率和经济效益二技术负责人岗位责任1全面主持本项目的技术工作2贯彻规范标准规程的实施同时推广新技术新工艺3认真审核图纸审批技术交底制定施工方案落实各项技术措施4对本项目的质量工作进行规划管理并负责督促执行保证质量目标的实现负责处理现场技术问题5参加图纸会审碰到比较大的技术问题负责与甲方和设计单位联系妥善解决三牛产经理1负责施工过程中与业主设计监理总承包商及各专业分包的协调配合工作并负责对项目各施工

3、队伍的协调组织与管理2组织专业施工员认真贯彻执行项目的各类生产计划并定期进行各方的协调监督与检查3协助组织工程验收及竣工验收工作4协调落实各施工队伍临时生产生活设施的使用5负责工程质量事故的调查并提出处理意见与措施经项目经理同意后报公司技质科具体领导与落实工程质量管理工作6负责对项目各施工单位的协调对项目施工生产实施领导负责项目施工进度四工长岗位责任1承担施工任务负责技术交底技术指导和施工管理熟悉图纸了解工程概况绘制现场平而布置图搞好现场布局2坚持按图施工分项工程施工前应写出书面技术交底参与图纸会审编制施工方案办理工程变更手续3严守施工操作规程严抓质量确保安全填写施工日志和隐蔽工程验收记录配合

4、质检员整理技术资料和施工质量管理工作4组织班组按照进度计划进行施工努力完成施工任务及时解决施工屮的有关问题及时做出工程增减预算编制材料计划和月度生产计划5认真做好隐蔽工程分部分项及竣工工程的验收签证工作6努力钻研技术提高施工组织能力和管理水平五质量检查员岗位责任1参加图纸会审技术交底工程验收及技术评定工作2坚持质量第一的教育提高工人质量至上的意识3按国家现行质量标准检查工程质量并做好检查记录4参加隐蔽工程分部分项工程的验收并填写有关记录5对进场的材料设备的质量进行检查对不符合质量标准的要制止使用6执行质量奖罚制度参加质量事故处理并分析原因写岀报告并履行上级审批手续六安全员岗位责任1执行安全规章

5、制度做好职工的安全思想教冇工作向职工宣讲安全技术知识安全标志以及安全规章制度做好用电防碰防坠防火的教育工作新工人经培训后方能上岗2按照施工组织设计全面落实安全技术措施负责安全技术交底组织安全竞赛活动3监督施工人员正确使用安全防护用品4经常检查施工现场搭设的脚手架用电及机械设备防护装置的设置情况经验收合格后方可使用5坚持安全第一的原则若牛产和安全矛盾应服从安全不违章指挥并监督工人按章作业6发生安全事故要立即保护现场及时上报并积极参加调查和处理7积极开展安全无事故竞赛活动促进安全生产七材料员岗位责任1深入现场了解情况根据施工牛产任务需要做好料具釆购运输供应工作2熟悉各种材料的规格和验收标准进场材料

6、除应有出产说明书或合格证外还应依据国家标准对有关原材料或设备进行试验和检验否则禁止使用3实行定额储备计划用料按施工平面堆放材料加强对现场材料的管理和使用4掌握施工进度做好材料的分批采购进场工作每月用书面向材料科报送材料的储备情况5调度材料余缺处理积压料具做好废旧料具的回收和修理工作6做好材料发放的登记工作对统筹使用的中小型机器入库后应及吋和定期维修保养并建立经常检查制度健全保管制度建立物资进出帐簿做到定期盘点工程中一次性使用材料应按定耗计划发放对可回收的小工具元件应有回收计划并督促班组定期回收建立物资进出审批制度严格掌握小型号的购置严格控制工程日用品的消耗第四章施工准备计划第一节总体施工准备部

7、署进场后首先是接管现场积极主动地与总包办理工程移交手续和资料交接划清工作范围与监理单位进行接洽同时进行现场有关平而布置现场临时设施搭设及临水临电管线的接口进行图纸会审并制定各种详细的实施计划和施工方案进行分阶段分部分项进度计划的编制制定整个工程的综合配套计划然后按计划抓紧进行备料具体的工作内容如下表1序号施工阶段工作内容1前期准备现场及工作范围的交接2临时设施的配置及临水临电的驳接3编制图纸需求计