研究生开题报告(终稿)

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1、硕士研究生学位论文选题报告论文题目：基于BPEL4WS的服装供应链协同生产管理研究研究生：导师及职称：学科专业：计算机应用技术学号：年级：学院：计算机科学学院2007年10月20H填报说明一、选题报告中必须采用计算机输入和打印。二、选题报告为A4纸、宋体、小四字号、1.3倍行距，于左侧装订成册。三、选题报告的内容应严肃、认真地填写;空间不足可续页,但不能改变原表格格式。四、课程成绩一栏应正确填写，成绩审核在各学院办理。五、选题报告书一式二份，研究生部和学院各存档一份。—V立题依据课题来源、选题依据和背景情况、课题研究目的、理论意义、实际应用价值本

2、课题来源于国家科技支撑计划项目“面向轻纺行业的企业协同生产集成信息化软件系统”（项目编号:2006BAF01A44）o选题依据和背景情况改革开放以来，我国的服装产业迅猛发展。在供应方面，我国是世界上最大的服装生产国。据国家统计局统计，2006年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并己连续五年出口创汇顺差第一，服装产业为我国出口创汇做出了巨大贡献。同时，我国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。在消费方面，中国也已成为世界上最大的服装消费国。因此,服装行业是拉动国民经济增长的重要力量，在国民经济中占有十

3、分重要的作用。在市场环境竞争口益激烈的情况下，服装企业为了生存和保持竞争优势，供应链管理成为一种必然的选择。可以说，当前企业之间的竞争已经转化为各供应链之间的竞争。因此，在面临新的竞争环境，就我国服装企业而言，有效的供应链管理已经成为他们参与市场竞争，并获取市场的一个重要方面。由近几年供应链管理的发展趋势来看，冃前服装企业主要侧重于而向功能的企业内的供应链管理，比如典型的有ERP,虽然一定程度上提高了企业供应链管理和运营水平的同时，又难以避免地产生了“信息孤岛”、“应用孤岛”和“资源孤岛”三大难题。这三大孤岛的产生，一方面是企业引入的各种应用系统

4、之间缺乏有效的关联，另一方面是传统软件大多专注于对单个或局部资源的管理，而缺乏有效的平台对企业的各种资源进行充分整合。所以，许多学者将动态联盟的思想引入供应链管理之中出现了敏捷供应链的概念，敏捷供应链是而向过程的供应链管理，它把由供应商、制造商、销售商和用户等各（自主）实体构成的快速响应市场变化的动态供应网络，是提高链上服装企业竞争力的有效途径。同时企业认识到面向过程供应链管理己不仅仅是为了降低成本,更重要的是提高顾客满意度。实现这一目标的一种比较切实有效的方法是建立面向协同生产的跨企业间的服装供应链管理机制，根据市场实际需求的变化快速调整供应链

5、节点企业预先制定的预测/计划,对市场变化作出快速响应。供应链的协同生产管理是指供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协调和相互努力。各节点企业通过公司协议或联合组织等方式结成一种网络式联合体，在这一协同网络中，供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息，紧密协作，向着共同的目标发展。将彼此孤立的个体结成战略伙伴关系，共享各节点上的资源，在整个供应链上进行实时协作，以形成一个极具竞争力的战略协同联盟。随着计算机科学领域的发展，采用计算机支持的各种协同技术的供应链生产管理将逐渐被广泛的应用于实际的生产当中，对供应链生产管理的发展起

6、到了极大的推动作用。本课题研究的目的就是运用WebServices技术和基于BPEL4WS的服务组合技术来实现面向过程的服装供应链的协同生产的过程管理。供应链的协同生产管理的思想就是以协同技术为支持，以信息共享为基础，始终从全局观点出发，通过建立“共赢"的战略联盟，使整个供应链中的个体相互信任、决策同步，来整合供应链管理实施过程，提高服装供应链的整体竞争力，增强企业间对市场需求的快速反应能力。从而提高整个供应链的柔性和实现整个服装供应链价值的最优。实际应用价值服装供应链协同生产管理采用计算机支持的WebServices技术后，其取得的优势使得服装

7、企业能很好地适应迅速变化的市场环境。服装是时尚性和季节性极强的产品，所以服装产品市场是一个变化极为迅速的市场。服装企业只有迅速掌握市场需求的变化，及吋提供适量的、消费者需求的产品，才能避免“过吋”贬值。而服装供应链协同生产管理就是以增强企业对市场需求的适应能力为导向，为企业提供及时、准确的需求变化信息，从而使其迅速做出正确决策。此外，服装供应链协同生产管理让链上各成员优势互补，实现链上各企业成木共同降低，最终产品也具有价格优势。同时，供应链协同生产管理能较好地解决成木与个性化产品是负相关的这一矛盾，通过建立优势互补的动态结盟，能够使得链上服装企业

8、在获得产品多样化的同时，由于零库存和零交易成本，而获得低廉的成本优势。因此，供应链协同生产管理可以满足服装企业快速响应市场需求及降低成本