粮库汇报材料

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1、粮库汇报材料(精选多篇)第一篇:粮库深化三项制度改革汇报材料粮库深化三项制度改革汇报材料今年以来,XX*库根据总字[XX年有一名同志落选,三名同志竞争上中层岗位通过干部竞聘,增强了他们的事业心和责任感,激活了干部队伍,干部队伍工作热情空前高涨。深化用工制度改革。该库把市场机制引入企业内部,对每一个岗位都实行了竞争上岗。为增强在岗员工的紧迫感和危机感,切实加强对员工的日常管理和监督,制定了《员工待岗、下岗管理实施细则》,实行半年考核与日常管理相结合,由部室(科长、科室人员),库(主任、考勤主任结合企管部)进行管理和监督,按比例形成动态管理机制,做到常抓不懈。塑

2、编公司一名员工因违反安全生产管理规定,公司对其做出了待岗半年的处理。调运部一名员工因擅自脱岗,给单位造成一定影响和损失,单位对其做出了待岗3个月的处理。目前,企业内部形成了人人思干,个个争当优秀员工的良好工作氛围。在分配制度上,严格按照集团总公司“三个差别”的要求,进一步拉开分配档次。一般员工工资分基础工资、岗位工资和效益工资三部分,所占比例分别为30、30和40,每月计发工资总额的80,其余XX年底经集团审计完成当年经济指标后,补发风险工资,如未完成当年经济指标,按实际完成比例发放。一般职工岗位工资分为三档:第一档为基数工资50元;第二档为基数工资30元;

3、第三档为基数工资。工资分配制度的改革,极大地调动了广大员工积极创收的积极性。三项制度的改革激发了广大干部员工的积极性和创造性,截止到目前,该库共中转车皮910车,同比增加210车,销售小麦XX年代初主要由自治区财政投资1170万元和市粮食局投资XX年10月,我库粮食库存总数为59406吨,占总仓容量的95%,其中,代储进口小麦51694吨,自治区级专储粮1002吨,市级专储粮6710吨。我库原有职工1XX年的企业改革,下岗分流,减员增效,实现了全体员工身份置换工作。现有在岗职工37人,其中女职工12人,平均年龄35岁,大专以上14人、中专8人、高中8人、初中

4、7人。粮库管理机构设有办公室、财务科、储检科、调运科等科室。机构设置合理,分工明确,责任清楚,领导班子团结协作。职工队伍稳定,事业心强,工作热情高。我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。全部粮食均采用塑料薄膜密闭、'‘双低”和机械通风储粮及应用电子自动巡测仪测温等技术,并实现了计算机与自治区粮食局和中储粮总公司广西分公司联网管理工作,各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。储备粮食严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求,规范粮食储备的管理工作,确保库存粮食的安全。二、今年的工作情况今年以来,我们主要进行了如下几方面的工作:1、认真做好接收

5、代储进口小麦的工作我们根据上级下级的任务,今年4-7月份,我们共接收了代储进口小麦51694吨,完满完成了任务。在接收代储进口小麦的三个多月时间里,正值夏季高温季节,我们克服了时间紧、任务重、天气炎热的困难,想方设法地创造有利条件抓好接收工作。首先,我们在接收任务下达后即着手制订了工作预案,明确人员配置、接收工作流程、粮食堆放方式、质量检测等详细的工作方案。同时,对仓房进行清理、消毒,提前做好有关设施的检测维修。保证了接收工作的顺利有序安全地进行。2、投资80余万元对仓房进行维修改造今年以来,我们对仓房进行了大规模的维修、改造工作,不断增强我库的储粮安全能力

6、。在全部仓房内增建了工作间,安装了环流薰蒸设备,改进了机械通风降温的形式。对仓房外墙改用防水聚胺脂涂料喷涂,铺设泡沫塑料隔热层,并增强和改善了仓房的密闭、防潮性能。在这些工作中,除了技术性很高、危险性很大和无法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的喷涂工程是由专业施工队伍承提的以外,绝大部分工作都是由职工自己动手完成的。3、积极开展科学储粮新技术的探讨、推广和应用由于历史的原因,我库一直以来都是以包装粮作为储粮的管理模式。为了确保储粮安全,我们投入XX年以来,我们投资30多万元对仓房外墙进行粉刷,并根据企业的经济条件,逐步对库内所有场地进行硬化,种植花草树木,美化库

7、区环境。5、加强职工的业务技能培训工作我们根据联络处的统一部署,今年继续开展“一口清”和“应知应会”活动,编印了有关活动手册和学习资料,对职工进行有关业务知识和业务技能的培训,并进行考核,考核成绩计入量化管理考评内容。同时,为职工进行学历教育提供方便条件,如报销学费等,鼓励职工自学文化和业务知识,不断提高职工的文化素质和业务素质。三、存在问题主要存在问题有:1、进口小麦储备费用补帖款不及时足额到位,影响了企业正常的管理工作开展。2、欠拨XX年度代管中央储备粮利息费用补贴143万。XX年1月开始,我库代管中央储备粮利息费用补贴由中储粮总公司广州分公司直拨。XX

8、年度我库代管中央专储96年进口小麦17880吨,相应

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