竞聘材料心内科

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1、竞聘材料尊敬的院领导，各位同仁，大家好！我是XXX,副主任医师，现任XXX。今天，非常荣幸地站在讲台上作心血管病主任的竞职演说,在此，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢院领导给我提供一个锻炼的平台，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同仁！20多年的工作以来，时刻把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，以患者需求至上，为人正直,品行端正，敢于承担，甘于奉献，经过20多年工作的历练，思想成熟，处惊不变，工作扎实。近20年的临床实践经验和以及不断的理论学习，使我积累了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的

2、能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在心血管病介入专业有了自己独到的见解和解决问题的方法，自2002年至今累计冠脉介入手术量1000余台，熟练掌握心包穿刺、临时起搏器植入术、冠脉造影术及冠脉支架植入术等诊疗技术；2012年5月担任xxx病区副主任后，配合主任在科室管理、学科发展、协调科室间的关系、规范人才梯队建设，做好专业技术人员的培训继续教育等积累了一定的经验。今天，更好的为患者服务。如果我竞选成功，就科室的规划及管理谈谈个人想法，如有不妥之处，请各位领导、同仁批评指正。我在这参加XXX主任的竞聘，目的是配合医院的战略布局，1.拥护党的领

3、导，拥护院党委的决策。发挥团队精神，建设和谐科室。只有科室同事互相支持，不拆塔，增强凝聚力，科室才能和谐健康发展。2•坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有一家医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识。具体工作中，继续加强科室医疗质量管理。认真组织科室质量控制活动及危重患者讨论及多学科会诊，提高医疗质量；加强临床路径管理，提高临床路径入径率、完成率；规范使用

4、抗生素；限制不合理用药，降低药占比；控制高值耗材，降低材占比；积极收治病人，提高床位使用率，减少平均住院日；严格按照病历书写规范书写医疗文书，杜绝乙级丙级病例出现；严格执行三级医师查房制度，确保医疗安全；加强继续教育学习，提高科室人员业务水平；提高患者出院随访率，提高患者满意度；3•提高法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，加强医患沟通，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。4.加强重点学科建设创建技术一流科室。注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，借助即将成立的胸痛中心为依托，为形成'‘接力式、全方位、高水平

5、”的急危重病救治体系做出应有的贡献。更要注重科室合作，尤其加强和心内科一病区、二病区全面合作，为我院心血管专业发展做出应有的努力；5、严格落实规章制度，强化科室内部管理，做到职责明确，责任到人。贯彻医院党委、领导意图，建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想，奖罚分明，从正面激励了医务人员的自觉性。不断完善考核制度，让科室的同事在工作中有成就感，提高工作生活幸福指数。各位领导，各位同仁，这次竞争上岗，不管成功与否，我都会一如既往的做一个好医生。感谢各位的聆听，谢谢！