监理公司例会纪要

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1、编号：会议（纪要）记录会议编号：监字/会议议题第次监理会议会议时间年月曰会议地点工程项目部会议室主持人记录人参加单位及人员附：会议签到表会议内容：2008年12月17口，由工程监理有限公司项目部总监主持了工程第次监理例会，参会各单位首先就上周会议提出问题的落实情况，本周施工完成情况及下周施工计划的安排做了汇报，对上周的工作进行了总结，并对下周工作提出要求。现将本次会议内容纪要如下：一、上次会议落实情况：1.无二、HSE方面:1.本周安全巡检7次。共发现安全隐患10项，经我们口头要求，已全部得到整改。本周安全工作的主要表现：罐脚手架拆除施工顺利结束，这是现场最后一个脚手架拆除

2、施工，经我们的认真监管，以上拆除作业顺利结束。本周共发安全通知单1份。是针对管道配套施工临吋用电方面存在一系列隐患，有的还比较严重。在我们的口头要求下，这些隐患先后得到整改。本周发安全联系单1份，内容是针对综合楼施工在安全通道等方面存在的隐患，现在正进行整改。本周还发现油漆仓库内没有灭火器，经口头要求，已落实。安装公司存在氧气瓶的表已坏，仍勉强使用，在监理的要求下已整改。在各施工单位的不懈努力下，本周实现安全无事故。2.HSE事故及事故调查、处理情况：无。三、质量方面：1.施工道路路基南三路及二期连头部分今天必须连通且要保证道路质量；南三路两侧排水沟要今天接通，不得影响二期

3、排水。2.各防腐单位施工基本结束，各防腐单位管辖范围内的生活垃圾及施工垃圾要编号：会议（纪要）记录会议编号：监字/及时清除干净，保证现场的文明施工。3.灯塔施工单位资料报审滞后，要求施工单位尽快上报监理部进行审批。4.试压方案至今未报，要求尽快上报，各相关试压单位要尽快做好试压前的准备工作，与输油站积极主动联系解决好水源问题，以便不影响试压工作。5.各施工单位现场临时用电如有不需要的线路要及时撤岀，防止损伤电缆造成不必要的损失。6.现场罐区周边的正式用电的接线盒一律不得乱接，在中交前不得使用。如擅自接用造成损失，有违规方负责，没造成损失的一但发现罚款5000千元。7.老站区

4、碰头部分有危险的尽快上报施工方案，监理、业主会签确认后再进行施工；现场的消防栓要尽快安装，给配套工艺试压提供方便。8.地管施工注意做好接地成品保护，一旦损坏要及时同时电气安装单位。9.消防管道组对时要仔细检查，管口内的杂物、泥巴要清除干净后再进行组对，确保工程质量。10.各单位现在阶段要特别注意成品保护工作，珍惜他人的劳动成果，避免发生重复工作。四、进度方面：1.计量间剩余工作量编制一份倒排工期计划报监理部。2.各家防腐单位防腐工作量基本结束，要抓紧时间把剩余的收尾工作做好。3.电气安装单位要抓紧站场区过路管的警设工作；抓紧新增站场区25台电动阀材料采购，计划报监理部。4.

5、站场区3000立水罐保温完成后，仪表专业抓紧罐壁显示器、雷达液位计、超声波液位开关的安装等工作处理。5.清出的砂要尽快清出场地，不得影响其它单位施工。6.南侧围墙必须完成大门口两侧的施工，25R前完成所有围墙的施工。7.计量间前的回填工作于18□完成，输油站内埋地管线破坏的道路需尽快恢复。五、管理方面：编号：会议（纪要）记录会议编号：监字/1.各施工单位用电电费在木月20日交业主。2.各施工单位滞后的资料要尽快上报，如述不及时上报，影响工程中交，那家单位影响那家单位负责。3.各施工单位未完成的工作量要尽快按照倒排工期的计划完成，各单位认真仔细对自己工程范围内的图纸及设计变更

6、排查一遍，看是否有施工漏项或者是未按照图纸要求进行施工的情况，如发现及时整改。在自己单位内开展白查自纠活动，为商储工程中交前的'三查四定'工作做好准备，为中交奠定基础。4.按照各单位倒排施工计划的情况看，各单位均在处于收尾阶段，安全工作始终要放在第一位，千万不得有丝毫的松懈，不得麻痹大意。工程质量是我们施工的灵魂所在，不得有轻质量抢进度的思想，只有安全、质量确保后进度自然就跟上来了。5.现场临时办公区施工完成的单位应尽快撤场，未完成的单位要做好拆除准备工作，元旦过后库区内的临时设施全部清场，为工程中交做准备。6.各单位近阶段的施工均比较积极，成绩也是很显然的、值得肯定的，希

7、望我们各单位再加把力、使使劲、大家团结一心决战到月底，彻底完成商储工程剩余工作量，力保元月十五日达到受油条件。六、建设单位要求：无抄报：项目部抄送：监理有限公司