电力企业对标管理面临的问题及对策研究

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1、电力企业对标管理面临的问题及对策研究摘要：作为电力企业管理屮较为先进的管理模式，对标管理方式可以找到企业与其它同行优秀企业之间的差距，并及时作出合理的改善，从而达到提高自身管理水平的目的。对标管理主要是通过在领先地位企业中明确相关业务流程的优秀标准，从而改善自身的企业水平。本文介绍了电力企业中对标系统的系统建设原则、对标指标评价管理的特点及对标管理的要点，从而提高电力企业的对标管理水平。关键词：电力企业；对标管理；建设原则；管理要点1电力企业中对标系统的系统建设原则对标管理系统的指导原则是信息化建设，进而实现电力企业业务流程

2、和组织结构的优化。通过建立合理的系统建设原则，可以有效地提升企业的核心竞争力，提高企业管理水平和业务业绩。因此，建立对标系统的系统建设原则，可以有效地提高电力企业对标管理水平，进而提升企业的发展水平。其中系统的设计原则主要包括：1.1全面、开放、动态原则本原则要求电力企业与国内外其他企业在对标范围内进行不同层面上的比较，明确自身企业与其他同行优秀企业之间的相同点和不同的，取其精华去其糟粕，提高企业的口身实力。在对标比较过程中，应该将指标标准和管理手段进行同步对比，全面的提高整个电力企业的管理水平和业务效益。从企业的实际发展状

3、况出发，明确企业当前的工作重心，根据对标指标体系中的对比结果，适当地调整企业的对标内容。另外，实现企业管理的动态调整，通过企业的不断发展和进步，提高企业系统的最优秀指标，不断提高标杆的高度，从而实现企业管理的动态性，进而提高企业的管理水平和业务效益。1.2分级、分层、渐进原则对标指标应该完全遵照国际指标建立体系和实行对标过程，其中包括多种多级指标体系，合理的结合指标的重点性和全面性，在对标方案屮应进行全面提高，并对重点部分进行针対性指导，不仅要全面加强企业的管理力度，提升企业的整体指标，而且要对部分重点单位进行专门管理，在最

4、大程度上加强企业的对标管理。对标管理系统主要分为指标体系管理层、指标库管理层、标杆及对标层、现状分析和评价层、最佳实践和计划制足层及持续改进和决策层等多级层次。在制定对标过程时，应该认真结合企业的实际情况，不能盲目的制定单位指标，对标内容要山浅入深，山少到多，先主后次，循序渐进，确保企业相关指标的稳步增长。1.3闭环持续原则健全对标系统屮的指标体系和管理标准可以冇效地提高企业的对标管理水平。不断创新流程管理、过程控制和管理手段的新体系，开拓对标管理系统的发展前景，提升企业的发展空间。通过实现对标管理系统的闭环持续管理方式，及

5、时更新企业的标杆，严格记录评估的差异，対系统的管理措施进行必要的检测和调整，确保对标管理系统的适应性和有效性。通过实现闭环持续原则，可以有效地提升电力企业的管理水平，健全和完善企业的业务水平。1.4实用性原则电力企业的对标管理系统应该将工作重心偏重于实用性方面,将用户界面尽量设置的简单明了，使使用者不需要具有较多的相关专业知识便能对系统进行熟练的操作，提高系统的使用效率。另外，在确保实用性的同时，系统应该不断完善自身的功能，提供更多的必需功能，提高系统的多样性。2对标指标评价管理的特点为了提高电力企业内的对标管理水平，应该设

6、置必要的对标指标评价管理制度，对企业内部的对标管理体系进行必要的监督评价，促进对标管理系统的发展和进步。英中对标指标评价管理主要包括以下几个特点。2.1应用领域的广泛性对标指标评价管理系统具有广泛的应用领域。不仅可以在企业与企业Z间采取对标指标评价管理方法，提高企业口身的发展水平，还可以应用于非企业之间，全方位提高企业的管理水平。另外，在选释企业内的标杆对象时，我们不仅可以选择同行业中具有领先地位的企业，还可以单单注重某一点优于自己的普通企业，吸收该企业的管理优点，将其化为己用，从而提高自身管理水平。除此Z外，企业在选择标杆

7、对象时还可以选择与自身实力水平相当的企业，通过学习该企业的管理优势强化自身。通过学习不同企业中优点，不断改善自身缺点和问题。而且，在选释标杆对象时不仅可以选择单一企业进行对比，还可以同时选择多个企业与自身相比较，在最大程度上提升企业的管理水平和业务实力。2.2可操作性强较强的可操作性是对标指标评价管理系统中的重耍问题，可以有效地提高系统的针对性，避免在管理中存在着盲目性和随意性，进而提高系统的安全性和可靠性，确保企业可以稳定有序的发展和进步。因此，对标指标评价系统具有较强的可操作性，是提高企业对标指标评价管理水平的重要保障，

8、是提高企业水平的可靠手段。2.3具有较大的现实性和激励性作为对标指标评价管理系统的重要特点，较大的现实性和激励性可以有效地帮助企业发现自身的缺点和问题，并作出科学合理的改善计划，不断完善自身，实现企业的发展和进步。较大的现实性和激励性是促进企业完善自身的巨大动力，可以提高企业对标指标评价管