C6创建“平安工地”实施细则

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1、川黔界至纳溪段高速公路项目C6合同段江苏润扬交通工程集团有限公司厦门至成都公路川黔界至纳溪段高速公路第C6合同段创建“平安工地”实施细则编制：审核：江苏润扬交通工程集团有限公司黔川界至纳溪段高速公路第C6合同段项目经理部二O—O年五月一、指导思想-2二、目标要求-2三、建立完善的管理机制-3（一）项日的安全生产保证体系-3（二）项目的安全生产管理机构-5（三）项目部人员岗位职责-5四、建立安全管理制度及办法-8（一）安全教育、培训制度-8（二）安全技术交底制度-10（三）安全生产检查制度-11（四）安全生产例会制度-12（五）特种作业人员持证上岗制度・13（六）安全

2、生产奖罚制度-13五、确保安全的技术组织措施-14（一）土方开挖-14（二）高处作业-15（三）隧道施工-16（四）施工临时用电-21（五）中小型机具的使用安全-22（六）消防安全-25（七）雨季施工安全措施・26（八）大纳路交通组织-27（十）塔吊作业-28（-一）吊车作业-31（十二）电气作业-32创建“平安工地”实施细则创建“平安工地”是工程建设重要环节，也是展示企业形象、体现企业管理水平的重要窗口。根据四川纳黔高速关于创建“平安工地”实施办法的有关规定和耍求，结合交通厅的指导意见和本项目的实际情况,为进一步提高工程安全文明施工的整体水平，为C6合同段建设工程

3、创建“平安工地”，特制定本细则。一、指导思想“平安工地”的创建活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要以努力构建和谐社会，坚持以人为本的原则，认真落实安全生产责任制，加强安全生产和文明施工管理，加大综合治理力度。要明确责任，健全网络，落实各项防范措施，实现管理规范、施工有序、氛围和谐、文明卫生工地新形象。二、目标要求1、落实各级安全生产责任制，安全防范措施规范化、标准化，有效遏制安全生产事故，杜绝重大责任事故和影响社会稳定事件的发生。2、加强施工队伍管理，规范用工行为，杜绝私招乱雇现象。3、建立健全农民工工资支付保障监管机制，确保农民工工资及时足额发放，

4、内部矛盾纠纷排查调处及时，妥善疏导和化解各类矛盾纠纷。4、全面落实安全技术交底制度。5、强化内部安全生产管理，施工工地安全警示标志明显，各类建筑施工材料管理有序，重要建筑材料要做到室内存放、专人保管，塔吊、脚手架、深基坑、周墙、配电盘、临时设施等施工现场和施工设施安全检查责任落实,无重大生产安全事故发生。6、建立消防安全工作制度，层层落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，建立健全消防安全教育、培训，防火巡查、检查、安全疏散设施管理、易燃易爆危险物品和施工场所防火防爆规章制度和操作规程，并严格落实，做到有计划、有部署、有检查，各种记录完整齐全。7、建立防洪防汛应急制

5、度。三、建立完善的管理机制（一）项目的安全生产保证体系1、项目部安全生产管理小组，在公司安全处的直接领导下全面负责工地的安全管理工作。项目部安全生产管理小组同时还必须服从并支持甲方和监理工程师对该工程的安全管理，采取强制措施确保全体施工人员自觉接受甲方和监理工程师的监督。各施工队专职安全员、班组长在项目部安全管理委员会及安全监察科的监督指导下开展安全管理工作。2、项目经理是工地安全生产第一责任人，主持工地安全管理工作，负责组织制定工地的安全管理制度，研究处理工地安全管理中的重大问题。3、本工程设4名专职安全员，负责对所辖施工人员的安全管理和对施工项目的安全施工情况进

6、行监理检查。4、各施工班组长为所在班组的兼职安全员，对全班人员安全与健康负责。公司安全处项目部安全管理小组1总施施办安T：工工工公全程室—■二司环部工工保区区部V班组兼职安检员安全保证体系机构图（二）项目的安全生产管理机项冃经理项目总工项目副经理安材资机员员员员员工程工区路桥隧基梁道施施施工工工队队队（三）项目部人员岗位职责项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人，明确项目成员的安全生产职责，制定详尽的岗位责任制，将安全生产职责层层分解，做到每个过程每个环节都责任到人，确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下：1、项目经理认真贯彻执行党和国家的安全方针、

7、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定，配备安全生产所需的人力和物力资源，切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的主命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合，支持他们的工作，虚心接受他们的领导和监督，能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。负责建立劳动保护专项资金，并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督，保证职工必须的劳动保护用晶能及时发放到位。根据安全生产情况，定期和不定期地召开安全生产专项会议，及时总结各种经验教训，指出安全生产中存在的不