it项目实施计划主要任务

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1、it项目实施计划主要任务it项目实施计划主要任务：软件项目实施方案XXXXXXXX系统软件实施方案项目名称：XXXXXXXX系统软件实施单位：XXXXXXXXXXXXXX时间：XXXX年XX刀XX日目录1、项目总体实施方案4工程实施原则4项目总体推进计划明5需求分析阶段6段总体设计阶段6详细设计阶段7系统开发阶7系统实施和试运行阶段9系统正式运行及维护阶段9各阶段辅助文档9实施过程提交文件汇总划项目实10施计骤11数据实施步121、项目管理方案13项目管理组织结构13项目各方角色与责任11任务分工14项目范围管理理项目进度管理项・16目风险管16技险16需求风险17协调

2、与沟通风险17质量管划18质量管理体系标准…18质量控制过程18划••…质量评定计施....18质量管理措软件质量控制19项目协调与合作计戈I」21协调与合作管理方案21协调手段22配理置管理和版本控制22变更管理的方法24文档管理24人员理253保密管理25、测试计戈U测试工作准备26软件开发测试26模块测试27功能测试27性能测试27全系试28试28压试28灾难恢复测试28设计测试用例和数据建立测试环境29测试执行303验收计戈IJ31验收组织31验收内容收313•用户方已经认可测试数据323、培训方案33培训目标33培训方式33培训对象33培训地点与环境33培训计

3、划及内容343用户培训34系统管理人员培训…34、技术支持和售后服务技术支持与售后服务政技术后援支持36技术后援支持方式•••37保修及系统维护服务371、项目总体实施方案建设XXXXXXXXXXX软件采购是一项复杂、长期的系统工程，为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实,成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍；另一方面要制定严格的时间进度表，明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则，以指导项目的全面实施。工程实施原则1.用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研

4、、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，一方面可以培训自己的技术维护队伍，为系统的使用保驾护航；另一方面，在开发过程中，协调用户方和开发方的关系，保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项目进度和质量进行监督。2.采用“两手抓”的方针，一手抓开发、一手抓使用对于软件项目，之所以称为一个工程，很大程度上是因为软件项目的建设，除了技术因素外，还有很多的非技术因素需要考虑，并且必须被得到重视。衡量一个软件项目是否成功，很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决许多预期

5、的问题。国内很多软件项目的失败，很大程度上是使用抓得不够。建议在项目的试运行过程中,在抓系统维护的同时，也要狠抓系统的使用，开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来，在业务人员适应计算机辅助业务处理的过使系统保质保量的按时完成。1.数据同程序同等重要该系统的建设，数据位于首要的地位，程序的编写完成，仅仅意味着系统完成了一半，数据的收集、整理、录入，对系统的建设来说同等重要。在项目实施过程中，一定要重视系统中数据的录入工作，充分估计数据处理的难度，在系统建设之初，就将数据工作提到议事日程上来，安排相应的资金、时间等，将数据工作落到实处，只有

6、这样才能争取系统早日达到实用化。项目总体推进计划为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为准备、设计、开发、实施和运行阶段，每个阶段完成相应的任务，确保信息系统的建设。【it项目实施计划主要任务】如下图所示：系统实施过程的质量保证活动说明在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产it项目实施计划主要任务：软件项目实施计划1刖S项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后，系统在正式移交客户使用前，系统所进行的现场联调、系统试运行和实施培训的过程。项目正式实施之前，相关实施工作人员需要认真做好实施前的准备，并仔细制定实施计划，以期顺利地做好后

7、续各项实施工作，按时完成实施任务。2实施准备人员准备人员准备是指所涉及的项目在实施工作中可能需要沟通的人员，包括公司相关人员以及客户方相关负责人员。技术准备技术准备是指弄明白项目所涉及到的各项技术，如系统配置、环境配置、数据库配置、软件部署等。确保实施人员掌握了项目部署所需要的相关技术，确保项目实施工作能够顺利完成。其他准备其他准备是指考虑到与客户的沟通，以及可能遇到的出行方式、食宿等，以及所涉及到的辅助工具。3进度时间安排表充分考虑实施工作中可能会遇到的风险与干扰，根据项目整体计划，制定实施进度的时间安排表。【it项目实施计划主要任务】