3“晋善晋美”实践队初步策划书

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1、初步策划书山西省旅游产业发展的历程、困境与展望厦门大学“晋善晋美”暑期社会实践队二零一四年五月目录一课题介绍1.总课题：山西省旅游产业发展的历程、闲境与展望(1)课题背景(2)研究内容(3)可行性分析(4)创新性分析(5)成果预估(6)参考文献2.子课题：长治市中村旅游景区开发困境(1)课题背景(2)研究内容二实践规划1.实践时间2.实践地点3.调研方式4.后期统合三实践队介绍1.成员介绍2.团队分工课题介绍1.总课题：山西省旅游产业发展的历程、困境与展望(1)课题背景1)山西省旅游资源概述山西省地

2、处黄河屮游，高山峻岭、丘陵纵横、山环水绕、地形复杂、地貌多样、气候适中、四季分明的特征给山西造就了一处处绚丽多彩的景色。不仅如此，山西还是屮华民族文明的发祥地Z—，历史悠久，源远流长，素有“中国占代艺术博物馆”、“文献z邦”的美称，保留有全国百分之七十的地面古代建筑。因此，在中国的35个世界自然或文化遗产屮，山西就占到两个;五台山风景区也已于2006年9月经国务院批准，成为全国唯一中报2008年世界口然和文化“双遗产”的候选地，并于2009年成功被联合国教科文组织作为文化景观列入《世界遗产名录》。2

3、)山西省旅游资源开发现状1999年以来，山西省的旅游业快速扩张；旅游收入以每年平均20%以上的速度持续增长，已经发展成为具冇一定规模和实力的新兴产业。这体现在以卜•几个方面：一,收入和效益迅速增加，规模不断扩大。1999年至2007年，山西省接待国际游客人数从13.78万人次增长到73.79万人;接待国内游客人数从2383万增长到8529.29万；旅游创汇、国内旅游总收入实现跨越式发展；2007全年旅游总收入达581.57亿元，较2006年增长35.76%,相当于全省GDP的10.2%,位居全国第1

4、4位，较2006年前移了3位。二，资源开发全面展开，重点景区建设加快。云冈石窟、五台山、平遥古城等十大景区累计投入国债和省资金2.5亿元，吸收社会资金超过亿元，景区道路、供水、通讯等基础设施条件大为改观。平遥古城、云冈石窟、五台山相继列入世界文化遗产名录。2007年云冈石窟和五台山景区被国家旅游局评为景区管理最高等级的5A级景区。截止2008年底，山西省共有A级以上旅游景区67家（5A级景区2家，4A级景区31家，3A级景区2家，2A级景区25家，A级景区7家），6家景区列入国家级“红色旅游经典景区

5、”。三，旅游从业队伍不断发展壮大，就业增加，2008年底全省旅游直接间接从业人员186.8万人，旅行社712家，旅游星级饭店335家，旅游景点632处，拥冇持证导游14854人。3）山西省旅游业发展面临的问题山西旅游业发展面临的问题很多，包括资源开发投入严重不足，市场整合营销水平低，产业集中度不高等。从产业发展的内在要求、内在动力或内在规律来看，深层问题突出表现在以下四个方面：1、发展的主体不明确，资源管理与资源经营不分，政府与企业“错位”，造成培育新的旅游支柱产业的动力不足；2、条块分割、各自为政

6、的资源配置方式，使山西旅游资源配置效率偏低，战略性开发与管理水平低下，最终导致山西旅游业发展的产业集中度不高、专业化水平低；3、投、融资平台缺失，资本进入通道不畅。旅游产业是一个高投入、回报期长的产业，往往一个景区就是一个社会。因此，旅游产业的发展必须具有多元化的融资平台和通畅的资本进出机制。但是，从我省旅游产业的发展來看，市场化的投融资平台缺失，使得传统性产业资木向旅游产业转移的通道不畅；同时，省外资本也难以大规模进入，投入不足成为制约瓶颈，没有形成一个“大投入一大发展”的良性循环；4、企业规模“

7、小、散、低”，同构性比较严重，没冇形成具冇大规模资本运作能力与产业整合能力的龙头型旅游企业和具有互补功能的产业结构，难以实施人规模的资本运作和产业整合。产业水平很大程度上取决于产业的集群效应与企业的个体规模和企业间的互补性。旅游资源的开发、旅游产业的发展必须建立在大跨度、高水平的资木运作乃至金融运作上。这不仅取决于运作主体一一旅游企业的规模和实力，更取决于旅游企业在发展中的互补性。2008年以前,还没有一家旅游板块的上市公司；在全国百强旅行社屮，山西榜上无名；全省仅有三家五星级饭店；景区经营更是停留

8、在简单的“门票经济”层而；企业的发展思路单一，没冇形成各具特色、竞相发展的局而，同构性比较严重；旅游产业没有围绕“吃、住、行、游、购、娱”六耍素形成完整的产业链条。4）山西省政府对于旅游产业采取的措施针对山西省旅游产业的发展实际情况，山西省政府从2005年起在整合省旅游局原局属企业及其资产的基础上开始组建山西省旅游投资冇限公司，旨在实现资木运作与产业经营良性互动，从整体上整合、提升旅游产业六大要素（吃、住、行、游、购、娱），形成集I才I化龙头性平台。此后，山西省政府又