“平安工地”实施细则

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1、各施工项目部“平安工地”安全检查实施细则序号类别考核内容考核方法实施细则1责任落实建立项目安全生产组织体系框图,框图应涵盖领导层、各部门、作业层三个层次。查项目部行文。各项忖经理部要建立安全文明施工管理体系,即建立以项目经理为首的实施体系,以安全文明施工为主的监督体系。体系内包括领导层、各部门、各劳务施工作业层三个层次。项目经理部必须以行文(红头文件)形式发文至各部、室、施工作业层,充分体现“安全生产,人人有责”。明确项H负责人、齐部门、作业层安全生产责任。查项目部行文。各项忖经理部要明确项H负责人、各部门、作业层安全生产责任,以行文

2、(红头文件)形式发文至各部、室、施工作业层,并在生产过程屮按照齐自的安全生产责任进行严格的管控,确保生产安全。国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度。制度建设应当具有针对性、可操作性和时效性。査文件。各项□经理部要建立健全的安全管理制度,根据国家法律、行业及上级要求暂有20项安全管理制度,1=1录详见制度汇编。各项冃部根据项FI特点制定有针对性、可操作性和时效性的制度内容。2工作策划制定本标段“平安工地”建设工作方案。查文件。项目部根据各自项目工程特点制定本标段“平安工地”建设工作方案,方案要有较强的针对

3、性和可操作性。制定本标段安全工作计划并进行安全目标分解。查文件。齐项目部须制定本标段安全工作计划并耍进行安全目标分解。安全工作计划要根据不同时期及工程进展情况进行分解,要有针对性。安全冃标分解即根据公司安全管理fl标对其进行层层分解落实到领导层、各部门、作业层各层次。各层次对落实目标要有具体的实施方案,实施方案要细化至丁程施工的各阶段。3安全活动标段至少每月组织一次安全生产工作例会,临时性的重要工作有专门会议部署。查记录。各项目部每月组织一次安全生产工作例会,临时性的重要工作有专门会议部署。安全生产工作例会主要内容为:传达学习贯彻上级

4、安全会议精神;总结上阶段安全生产情况,部署下阶段安全生产计划;研究施工中安全管理薄弱环节,制定落实整改抬施;研究近期同行业发生事故的特点和规律,制定落实防范措施;对开展的各类安全竞赛活动和安全创优活动进行部署、实施、总结等。会议要有详细的会议记录。对所有进场人员实行实名登记,对新进场、转岗、复工工人开展安全培训教育。杏台帐,现场随机抽查施工工人,进行核证。各项口部要建立所有进场人员花名册,且要分类归档,项冃部管理人员成一册,每个劳务施工队各一•册,花名册上须实名登记,须详细记录身份证号码、工种、进、出场时间,所有人员的身份证复印件须附

5、在花名册后,三级教育也按上述方法分成几册,且三级教育考试试卷附在安全教育记录表后。对于相关作业人员开展安全技术交底,项忖经理部资料应包括全体作业人员。查台帐,现场随机抽查工人进行印证。各项目部要对本标段所有作业人员针对不同工种开展相关的安全技术交底。各项目部在各分部分项工程,关键工序,专项方案实施前,项目技术负责人应会同工程科、安全员将安全技术措施向参加施工的人员进行交底。两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在卜•达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。安全技术

6、交底资料里要涵盖所有特殊T种的安全操作规程交底。4专项方案对标段分部分项工程进行危险性分析,列出需编制安全专项方案的分部分项工程名称。查台帐。各项S部对标段木分部分项工程进行危险性分析,列出专业性强、危险性大的施工分项工程冃录,对这些施工分项工程要进行安全专项方案编制计划,已编制的列出编制时间,未编制的列出计划编制时间。按照要求开展危险性较大的分部分项工程编制及报审。查文件。各项目部根据安全专项方案编制目录结合工程实际进展悄况对危险性较人的分部分项工程进行安全专项方案编制并及时报审。安全专项技术方案的编制要有针对性,必须结合工程实际,

7、针对不同的工程特点,从施工技术上采取措施保证安全;针对不同的丿施工方法、施工环境,从防护技术上采取措施保证安全;针对所使用的各种机械设备,从安全保险的有效设置方面采取措施保证安全。方案经监理审查通过后在现场予以实施,相应的分部分项工程方可开工。查台帐,现场核验。各项Fl部安全专项技术方案未审查通过相应的分部分项工程不得开工,方案审查通过后方可开工,并且更根据专项方案在现场有效实施各项安全技术措施。按照要求编制应急救援预案并根据实际情况组织演练。查文件、台帐。各项目部应组织项目部相关人员,结合工程特点,识别重人危险源,进行风险评价,确定

8、潜在的重人事故和紧急悄况,组织项口技术人员编制应急救援预案。项口部应根据批准的应急救援预案,根据工程实际情况组织人员培训、预案演练,使员工掌握必要的应急知识,并配备必需的应急设备、物资,做到组织全、责任明、方法清、设施齐

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